▲ ‘2024 대한민국 인적자원개발 대상’ 수상자 단체사진.

HRD 우수기업 22개와 공로자 11인 공표

2024 대한민국 HRD 大 축제의 향연

지난 11월 13일, ‘2024 대한민국 인적자원개발 대상’ 시상식이 성황리에 개최됐다. 올해는 8개 부문에서 우수기업 22개와 공로자 11인이 HRD 성과와 역량을 인정받았다. 사람을 중심에 둔 경영과 교육은 개인, 조직, 사회는 물론 국가 경쟁력 향상과 직결된다. 따라서 올해도 어김없이 HRD의 위상을 제고하고, 저변을 확대하고, 현재와 미래를 조명한 대한민국 HRD 분야 최고의 시상식이자 大 축제를 돌아보고자 한다.

대한민국 인적자원개발 대상은 1995년 순수 민간주도로 제정된 이래 지금까지 대한민국 HRD의 성장과 발전, 변화와 혁신을 선도해온 정부기관, 지자체, 기업체, 교육기관, 연수원, 교육전문가 등에게 수여해온 최고의 상이다. 기업교육, 직업교육, 평생교육을 넘나들며 산, 학, 연, 관에서 사람 중심 경영문화를 전파하고 HRD의 위상을 드높인 공로를 널리 치하, 격려, 홍보함으로써 소명감을 북돋고 더욱 우수한 활동을 조력해온 유일한 상이기도 하다.

대한민국 인적자원개발 대상은 4개 목적을 갖고 탄생했다. 첫째, 사람이 희망, 교육이 미래, 인적자원개발이 전략이라는 가치를 기업, 국가, 사회에 확산한다. 둘째, 인적자원개발이 국가 산업으로 자리매김하도록 HRD의 중요성을 널리 알리고 정보 공유를 확산한다. 셋째, 베스트 프랙티스(Best Practice)를 적극 발굴하며 한국적 HRD 모델과 프로그램 개발을 지원한다. 넷째, 인적자원개발 기관과 종사자의 전문성을 구체적으로 검증해서 공표하며 그들의 자부심을 고취시키고 소명의식도 고양시킨다.대한민국 HRD 大 축제인 만큼 올해의 ‘2024 대한민국 인적자원개발 대상’ 시상식도 수많은 참관객의 발걸음과 열기 속에 힘차게 시작했다. 축사는 2명이 맡았는데 먼저 문국현 뉴패러다임인스티튜트 이사장은 유한킴벌리 CEO 시절을 되새기며 “기업은 사람과 사회를 위한 성과, 가치, 리더십에 집중해야 한다.” 라고 강조했다. 또한, 그는 “학습은 기업을 ‘젊게’ 만들어주고 200년을 버티도록 해주는 덕목임을 명심하길 바란다.”라고 밝혔다. 다음으로 윤은기 한국협업진흥협회 회장은 “교육은 희망과 기적을 만든다.”라고 강조했다. 또한, 그는 “AI 중심 신문명이 다가오는 가운데 HRD는 사람다움을 잃지 않게 해주는 철학과 같은 힘을 발휘할 것.”이라며 “구성원의 인성과 행복, 기업의 품격에 더욱 관심을 두길 바란다.”라고 당부했다.

다음으로 개회사를 전하고자 엄준하 한국HRD협회 이사장이 강단에 올랐다. 그는 “이번 시상식은 ‘사람이 희망, 인적자원을 디자인하라’, ‘HRD 역량이 조직의 경쟁력이다’를 목표로 잡고 준비했다.”라고 설명했다. 다음으로 그는 “디지털과 AI 시대가 펼쳐지며 큰 변곡점에 선 지금 초심, 원리, 원칙을 잊지 않고 역량을 발휘하며 수상의 영예를 얻은 우수기업들과 공로자들께 감사드리며 앞으로도 대한민국 HRD를 위해 큰 역할을 해주길 응원한다.”라고 전했다.

이어서 심사위원장인 김영헌 경희대학교 교수가 시상식 경과를 보고했다. 한국HRD협회는 지난 7월부터 「HRD포럼」 회원, 『월간HRD』 구독자, 그 외 HRD 관련 인사들 총 2만 4천여 명을 대상으로 설문을 실시했고, 분야별 추천을 받았으며, 국내 3천여 대기업과 1천여 전문강사를 대상으로 후보자를 공모했다. 그리고 2차례(~8월 말, ~10월 18일) 후보자와 후보기업 및 교육기관의 접수를 받았는데 많은 기업과 인적자원개발 관계자들이 추천과 응모에 임했다. 그로 인한 결과물은 심사위원회가 엄정하게 심사했는데 인적자원개발종합대상, HRD기관대상, 특별공로상, HRD프로그램대상, HRD솔루션대상, CHO대상, 명강사대상, HRDer대상의 8개 부문에서, 22개 우수기업과 11인의 공로자의 수상이 확정됐다.

2024 대한민국 인적자원개발 대상 시상 부문과 요건

시상 부문	주요 검토 내용
인적자원개발종합대상	HRD 철학과 방향성 / 경영진의 HRD를 향한 관심과 투자 / 연수시스템 우수성/ 경영전략 및 HR 인프라와 HRD의 연계성/ HRD스탭 역량 수준 / HRD 활동 성과 등 * 10개 업종별로 나눠서 구체적으로 HRD 역량 점검 *
HRD기관대상	고객사와의 소통과 호흡 / HRD 전략과 계획 및 인프라(제도 및 프로그램) / 교육훈련 담당자들 역량 / HRD 성과 등
HRD프로그램대상	프로그램 개발, 운영, 관리 프로세스 / 프로그램 강점과 독특성 / 담당자들 전문성과 사명감 / 프로그램을 통한 성과 등
HRD솔루션대상	학습 플랫폼 및 콘텐츠 개발과 운영 / WBT 시스템 / 교육과 HRD 소양 / 솔루션과 HRD와의 연계성 / 각종 기자재 양적, 질적 수준 등
특별공로상	교육자로서의 사명감과 가치관 / 기업, 사회, 국가 인재육성에의 공헌 / 자기 분야에서의 성과와 평판 / 후배들에게 미치는 영향력 등
CHO대상	현직 HRD임원 / HRD 경력과 전문성 / CEO 및 경영진과의 연계 / 리더십 / 기업 내 HRD를 보는 관점 / 업계의 미래를 위한 혜안 / 업계 동료들과 후배들에게 주는 인사이트 등
명강사대상	강의 영역과 전문성 / HRD 분야와의 연계성 / 교육자로서의 사명감과 가치관 / 강의를 통한 성과 / HRD 관계자들의 평가 / 업계 동료들과 후 배들에게 주는 인사이트 등
HRDer대상	HRD 경력과 역량 / HRD프로그램 운영능력 / 실무능력 / 강의력 / 기 업 내 HRD를 보는 관점 / 업계 동료들과 후배들에게 주는 인사이트 등

특히, 올해는 인적자원개발종합대상을 10개 부문(은행, 전자, 반도체, 엔터테인먼트, 플랫폼, 생활용품, 커머스, 식품, 공공, 유통)으로 구분하며 HRD 성과를 구체적으로 검증했다. 그리고 특별공로상 수상자인 이희수 중앙대학교 교수와 임세영 한국기술대학교 명예교수, HRDer대상 수상자인 윤세현 LS전선 팀장과 박해일 삼양홀딩스 차장은 감사함, 뿌듯함, 책임감을 담은 수상소감을 전했다.

다음으로 대한민국 인적자원개발 대상의 시상 부문과 요건을 정리하면 먼저 시상 부문은 인적자원개발종합대상, 사람중심경영대상, HRD기관대상, 특별공로상, HRD프로그램대상, HRD솔루션대상, CHO대상, 연수시설대상, HRDer대상, 명강사대상 등으로 구분되지만 시대적 흐름에 따라 유연하게 확산, 축소, 변동한다. 다음으로 올해 기준 어떤 부분을 심사했는지 정리하면 인적자원개발종합대상은 HRD 철학과 방향성, 경영진의 HRD를 향한 관심/투자, 연수시설과 기능 수준, 경영전략 및 HR인프라와 HRD의 연계성, HRD스탭들 역량 수준과 성과 등을 검토했다.

HRD기관대상은 고객사와의 소통, HRD 전략과 계획 및 인프라(제도 및 프로그램), 교육훈련 담당자들 역량, HRD 성과 등을 주시했다. HRD프로그램대상의 경우 프로그램 개발·운영·관리 프로세스, 프로그램 강점과 독특성, 담당자들 전문성과 사명감, 프로그램을 통한 성과 등을 확인했다. 이어서 HRD솔루션대상은 온라인 학습을 지원하는 플랫폼 및 콘텐츠 개발/운영/개선 능력, WBT 시스템, 담당자들의 HRD 인식 수준과 태도, 각종 기자재 수준 등이 주요 항목이었다. CHO대상은 현직 CHO들을 대상으로 HRD 경력과 전문성, CEO 및 경영진과의 연계, 리더십, 업계의 미래를 위한 혜안 등을 확인했다. 이와 연계된 HRDer대상은 HRD 경력과 역량, HRD프로그램 운영 및 실무능력, 향후 계획과 강의력 등을 점검했다. 그리고 명강사대상은 강의 영역과 전문성, HRD와의 관련성, 교육자로서의 가치관, HRD 관계자들의 평가, 업계 동료들에게 주는 인사이트 등을 검토했다.

마지막으로 특별공로상은 교육자로서의 사명감과 가치관, 기업/사회/국가 인재육성에의 공헌, 자기 분야에서의 성과와 평판, 후배들에게 미치는 영향력 등을 고려했다.

HRD기관대상 커넥트밸류

기업 HRD의 A to Z 지원

올해로 3년 연속 수상이라는 괄목할 성과를 거둔 커넥트밸류는 에듀테크, 큐레이션, 통합형 솔루션을 중심으로 교육기관들의 HRD를 선도하고 있다.

특장점을 보면 세대 변화의 중심인 MZ세대 맞춤형 5가지 프로그램을 개발했고, 교육컨설팅부터 온라인 콘텐츠 제작까지 HRD의 A to Z를 지원하고 있다. 이는 기업 HRD스탭들의 부담을 크게 덜어주고 있다. 특히, 게이미피케이션을 통해 재미, 의미, 흥미를 모두 돋구며 교육생들의 교육에 대한 참여도와 몰입도를 크게 높여주고 있다. 그런가 하면 AI 교육의 표준을 만들며 국내 로봇 산업 발전에도 HRD로 기여하고 있는 점이 인상적이었다.

HRD기관대상 우리들파트너스

BEST 3S(Smart, Systematic, Speed)

우리들파트너스는 3S(Smart, Systematic, Speed)를 기반으로 기업들의 ‘Best HRD 파트너’임을 입증했다. HRD스탭들의 호평을 받고 있는 우리들파트너스의 강점은 다음과 같은데 먼저 신입사원 온보딩 교육이자 비용 부담이 적은 100Pack(백팩)으로 HRD의 성과와 사회적 가치를 모두 구현하고 있다. 그리고 명확하고 체계적인 교육 운영 R&R을 정립해서 공유하고 있으며, 완벽한 현장 세팅, 교육생 관리, 강사 지원을 통해 HRD스탭들을 살뜰하게 지원한다. 아울러 교육 후엔 철저한 자료 공유를 통해 HRD스탭들의 교육에 대한 만족도를 높여주고 있으며, 정확한 결과보고를 통해 신뢰감을 형성하고 있다.

HRD기관대상 코멘토 포텐스닷

최적의 AI 활용능력 진단과 개발

코멘토 포텐스닷은 생성형 AI를 활용하는 능력을 종합적으로 진단해주고 개발해준다. 구체적으로는 실질적인 Use Case를 만들어내는 교육 서비스를 제공하며, 직군별 맞춤형 실습 과제를 부여하고, 해당 과제를 해결하는 문제해결과정에선 전문가들이 체계적인 피드백을 제공한다. 아울러 역량진단 프레임워크를 통해 적합한 교육대상자를 선발할 수 있도록 해주며, 고객사에 적합한 최적의 HRD 인터벤션을 설계해준다. 기업들의 최대 관심사 중 하나가 AI 활용능력이고, 이 부분을 추상적이거나 막연하게 다루지 않고 전문적으로 해결해주고 있다는 측면에서 코멘토 포텐스닷은 높은 평가를 받았다.

HRD프로그램대상 CJ올리브네트웍스

HRD로 그룹의 디지털 전환 선도

CJ올리브네트웍스의 HRD프로그램 ‘DX Insight’는 CJ그룹 디지털 전환(DX)을 선도하고자 구성원들의 기술역량을 강화하는 전사 공통교육이다.

HRD부서 주관하에 개발된 해당 프로그램은 주요 IT 기술에 대한 이해도를 높여주고, 그룹 업종별 DX 트렌드를 학습시킨다. 또한, 그룹의 주요 솔루션 및 서비스와 구축 사례도 체계적으로 정리했다. 특히, 사내 인스트럭터와 외부에 있는 산업 전문가를 프로그램 내에서 적확하게 활용하며 교육의 현업 적용도를 극대화했다. 이렇게 기업의 핵심 과제인 DX 구현을 누구보다 HRD스탭들이 앞장선 부분은 CJ올리브네트웍스 수상의 원동력이었다.

HRD프로그램대상 CJ올리브영

함께 성장하는 러닝 축제 실현

CJ올리브영의 HRD프로그램 ‘러닝CON’은 ‘함께 성장’을 위한 러닝축제를 지향하는데, 사내 컨퍼런스를 통해 자기주도적 역량개발의 장을 마련했다. 러닝CON에서 CJ올리브영의 HRD스탭들은 일하는 방식을 관통하는 세션들을 구성하며 고밀도 학습을 촉진했고, 본사와 매장 사이의 활발한 지식 교류와 네트워킹을 지원했다. 아울러 영업과 본사가 함께 공감할 수 있는 신규 주제 발굴에 집중했으며, 양질의 경험과 인사이트를 공유하며 높은 교육 만족도를 달성했다.

특히, 구성원 스스로 강사이자 학습자로 컨퍼런스에 참여할 수 있도록 한 부분은 교육의 본질 구현이라는 측면에서 높은 평가를 받았다.

HRD프로그램대상 LG CNS

리더 확보와 육성의 표준 확립

LG CNS의 HRD프로그램 ‘리더십 모델 개발 및 진단 프로그램’은 조직의 미래를 이끌 리더들의 Pool 확보와 리더십 품질 강화가 목적이다. 이에 맞춰 LG CNS의 HRD스탭들은 업의 특성을 반영한 리더십 역량모델 및 진단도구를 개발했고, 명확한 기준을 담은 리더십 서베이를 통해 건설적 소통 창구를 마련했다. 또한, LG CNS는 리더십 파이프라인을 구축해서 리더 육성 관리 시스템을 강화했고, 현장에서 일하는 리더들의 각기 다른 고민과 니즈도 파악해서 프로그램에 담아냈다. 세대 변화에 따라 리더의 역할이 더욱 중요해지는 요즈음인 만큼 LG CNS의 차별화된 리더 확보와 육성은 높은 평가를 받았다.

HRD프로그램대상 기아

일터 변화를 관통하는 온보딩

기아의 HRD프로그램 ‘신규입사자 온보딩 프로그램’은 채용, 비즈니스, 일터 변화에 대응한 온보딩을 구현하겠다는 데 목적이 있다. 그에 맞춰 기아의 HRD스탭들은 빠른 적응과 성장을 지원하는 버디 시스템을 프로그램에 담아냈고, 단계적이고 점진적인 교육을 통해 복잡한 비즈니스와 신사업에 대한 이해도를 제고했다. 또한, 참여도와 몰입도 높은 교육을 위해 강의, 실습, 토론, 게이미피케이션, 시뮬레이션을 적절하게 조합했으며, 조직이 추구하는 가치와 지향하는 행동 내재화에도 각별히 집중했다. 이렇게 HRD프로그램에 요구되는 덕목을 고루 갖췄기에 기아는 HRD프로그램대상을 거머쥘 수 있었다.

HRD솔루션대상 롯데GRS

현재와 미래를 모두 내다본 교육환경

롯데GRS의 ‘메타캠퍼스’는 디지털 세상에 대응하는 최적의 온라인 교육 환경 구축을 위해 만들어진 HRD솔루션이다. 따라서 디지털 콘텐츠를 강화하며 교육 접근성을 확대했고, 교육 플랫폼도 다양화했다. 또한, 실제 현장과 유사한 환경을 조성하며 실습 교육의 효과도 높였고, 교육생들의 흥미와 참여를 유발해서 교육 몰입도와 만족도를 모두 제고하는 성과를 거뒀다. 그런가 하면 임직원 및 현장 관리자의 역량개발 니즈를 담은 IDP도 구축했다. 메타버스는 코로나19 팬데믹이 종식됐다고 해도 교육적 효용성은 여전히 상당하다. 미래 지향적 행보 측면에서 롯데GRS가 높은 평가를 받은 배경이다.

HRD솔루션대상 부커스

기업의 독서경영 뒷받침

부커스는 회사명과 동일한 HRD솔루션이자, 역량개발의 원천인 독서 활동을 장려하는 전자 도서관 ‘부커스’를 개발했다. 해당 솔루션은 대출 대기 없이 전자책 이용이 가능한 서비스를 갖추고 있으며, 정기적인 업데이트를 통해 고객에게 지속적으로 ‘읽을거리’를 제공한다. 특히, 인상적인 부분은 서비스의 기반인 모든 테크놀로지를 부커스에서 자체적으로 개발했다는 점이다. 솔루션 개발 이후 부커스는 고객사의 특성에 맞춰 모든 콘텐츠와 서비스의 A to Z를 커스터마이징하고 있다. 독서경영은 예나 지금이나 기업들의 주요 전략 중 하나인 만큼 부커스는 차별성 있는 경쟁력을 발휘하고 있었다.

HRD솔루션대상 신세계아이앤씨

Total HRD 서비스 Provider

신세계아이앤씨의 HRD솔루션 ‘스파로스아카데미’는 다양한 학습자를 위한 Total HRD 서비스 Provider다. 그 모습은 네 갈래로 확인할 수 있는데 첫째로 자발적 수강이 가능한 이러닝 콘텐츠 기반 학습 여정을 설계했다. 둘째로 매해 최신 정보와 사례를 담아 법정의무교육의 편의성을 제공했다. 셋째로 누구나 쉽게 사용할 수 있는 콘텐츠 제작 툴과 리소스를 제공한다. 넷째로 개인 맞춤형 콘텐츠 AI 큐레이션과 기업 맞춤형 커스터마이징 기능을 갖추고 있다. 이렇게 HRD 관계자라면 누구든 품질 높은 서비스를 이용할 수 있게 만들었다는 점은 신세계아이앤씨의 이번 수상으로 이어졌다.

HRD솔루션대상 이너트립

독보적인 워크숍 플랫폼

이너트립은 양질의 콘텐츠로 고객사의 성공을 돕는 워크숍/교육플랫폼이자 회사명과 동일한, ‘이너트립’이라는 HRD솔루션을 개발했다. 해당 솔루션은 고객사의 요구에 맞는 다양한 테마의 팀 빌딩 프로그램을 제공하며 고도화된 CRM/ERP 시스템을 통해 고객사와의 소통에서 강점을 발휘한다. 특히 고객사의 예산, 일정, 장소 선호도, 접근성, 교육 철학을 확실하게 반영하며, 끊임없이 운영상의 효율성을 높여 고객사와의 장기적 파트너십을 강화하고 있다. 워크숍은 조직 구성원 역량개발을 위한 방법 중 하나이기에 이 부분에서 차별화된 경쟁력을 갖춘 이너트립은 높은 평가를 받으며 수상의 영예를 얻었다.