‘마지막 결정권은 언제나 사람의 손에 남아 있어야 한다’

의사결정부터 방향 설정까지, 

사람만의 고유 능력으로 AI를 리드하는 실천 로드맵

AI라는 경력사원

정영재 지음

부크크 펴냄

생각의 외주화를 넘어 AI와 함게 사고하고 대화하라!

AI가 무엇이든 대신해 줄 것 같은 시대에서 저자는 ‘그래도 마지막 결정권은 사람의 손에 남아 있어야 한다’라고 단언한다. 그러면서 그는 ‘사람만이 할 수 있는 의사결정, 방향성 설정, 관리능력을 어떻게 중심에 세운 채 AI를 활용할 것인가’에 초점을 맞추며 4A 프레임(인식–행동–심화–증폭)을 제시한다. 큰 방향성을 보면 짐작할 수 있듯 도서는 ‘생각의 외주화’에 매몰되지 않고, AI를 곁에 둔 채 더 제대로 결정하고 이끌고 관리하는 법을 묻는 사람들을 위한 안내서다. 그런 만큼 도서는 AI 시대에도 ‘나만의 기준과 방향을 가진 사람’으로 남고 싶은 모든 직장인과 리더에게 든든한 이정표가 되어줄 것이다.

▶저자소개

정영재 대표(Ph.D.)

- 리더와 촉진 연구소 대표

- 리더십 전공 경영학 박사, HRD 석사, 중어중문학 학사

- 리더십, 변화혁신, 미래사고, 문제해결 전문 교수

- 삼육대학교 경영학과 겸임교수

- 대한리더십학회 글로벌 리더십 개발원 연구위원

- LS미래원 리더십, 조직개발 PM & HR Analytics 20년 경력

- <복잡계 경영>, <1톤의 생각보다 1그램의 행동이 필요하다>저자

▶목차

AI 시대, 인간 대신 사람이란 말을 쓰고자 하는 이유 

Part 1. Awareness 인식_ AI 시대, 새로운 협업의 시작

 1장. 일거리와 커리어, 그래 이제부터가 시작이다!

 2장. AI, 내 동료가 되어라! 

 3장. 코딩보다 코칭이 귀한 시대 

Part 2. Action 실행_ AI 활용 협업 전략

 4장. AI는 핸들을, 사람은 브레이크와 네비게이션을 

 5장. AI가 던진 공, 마지막 캐치는 사람의 몫 

 6장. 진짜 경쟁자는 AI가 아닌 AI를 구워삶고 있는 동료 

 7장. 어떻게 생각하고 풀었는지 그 과정을 캐물어라! 

Part 3. Advancement 심화_ AI 시대 소통 역량

 8장. 기세와 호감을 만드는 비언어 소통 

 9장. 원망과 감사의 갈림길은 팩트가 아닌 말의 숨결 

 10장. 말솜씨 보다 타이밍 

 11장. ‘좀 더 있어 보이게...’ 뭐 어쩌라고요? 

 12장. 나열하는 커리어 말고 나를 바꾼 서사 

Part 4. Amplification 증폭_ AI와 성장하는 조직 그리고 사람

 13장. 협상의 진화, 정보 양에서 해석과 선택의 싸움으로 

 14장. 갈등 관리, AI가 다리를 놓고 사람이 건너다 

 15장. AI는 예스맨인가 악마의 변호인인가? 

 16장. 변화의 설계자가 되는 기쁨 

 17장. AI 팀 리더십은 자동화와 증강화 

[에필로그] AI가 대신해 준 시간, 어디에 쓸 것인가?