▲ 한샘 기업문화팀은 조직의 변화 방향성과 ESG 비전을 구성원들을 위한 언어로 변환하며 지속가능성장을 위한 기틀을 단단하게 다지고 있다.

불확실한 경영환경 속에서 조직의 분명한 정체성은 지속가능성을 지탱하는 든든한 뿌리가 된다. 이런 본질은 한샘 기업문화팀이 여러 변곡점 속에서 구성원들의 에너지를 결집하여 한샘만의 구심점을 만든 뒤 그것을 현장에서 계속 인식하게 하는 데 총력을 기울이는 이유다. 나아가 기업문화팀은 경영진과 구성원 사이의 가교로서 추상적인 담론을 현장의 언어로 재정의하는 데 주력하고 있는데, 올해는 ‘고객 경험’, ‘업무 효율’, ‘협업’을 전략적 키워드로 삼아 조직 내 실천동력을 끌어내고 있다. 언급한 활동을 통해 기업문화팀은 구성원들이 회사의 변화 방향을 긍정적으로 체감하게 하고, 궁극적으로는 기업과 구성원의 성장을 촉진하는 강력한 엔진이 되는 것을 지향하고 있다.

본질과 확장 중심 기업문화팀의 성장 여정
한샘 기업문화팀은 2017년에 만들어진 뒤 지금에 이르기까지 ‘커뮤니케이션’이라는 본질적 가치를 중심축으로 삼고 진화해 왔다. 초창기 기업문화팀의 목표는 조직 내 소통의 통로를 복원하고, 구성원들의 심리적 안정감을 확보하는 것이었다. 이런 지향점에 맞춰 기업문화팀은 현장의 다채로운 목소리를 경청하는 소통의 창구로서 기능했으며, ‘좋은일터협의회’와 ‘기업문화자문단’, 핫라인 신설과 ‘님 문화’ 등을 통해 조직 내 소통 인프라를 확실하게 구축하고 나아가선 활성화하는 데 전력을 기울였다. 시간이 흘러 2022년에 한샘의 경영 체계에 큰 변화가 있은 후로, 기업문화팀의 역할은 경영진의 새로운 미션과 비전을 현장의 언어로 번역해서 전사에 전파하는 동시에, 현장에서 발생하는 변화관리의 병목 구간을 찾은 다음 그것이 경영전략에 반영되도록 피드백하는 것으로 확장됐다.