KT노사, 사회적 가치를 창출하는 ESG 경영 가속화
- 구현모 KT 대표와 최장복 KT 노동조합 위원장이 전하는 사회적 책임성 강화
KT가 ‘KT 노사공동 ESG(환경·사회·지배구조) 경영’을 선언하고 환경, 사회, 지배구조에 대한 책임강화 및 사회적 가치를 창출하는 데 뜻을 모았다.KT는 지난 4월 15일 서울 종로구 KT 스퀘어에서 구현모 KT 대표, 최장복 노동조합위원장, 박종욱 경영기획부문장, 신현옥 경영지원부문장, 예종석 사회복지공동모금회 회장이 자리한 가운데 ESG 경...
SK텔레콤, 인적자원 분할을 기반으로 혁신기술 추진과 미래성장 가속화
SK텔레콤은 지난 4월 14일 통신과 더불어 반도체, New ICT 자산을 시장에 선보이며 미래 성장을 가속화하고 주주가치 제고를 위한 인적분할을 진행한다고 밝혔다.SK텔레콘은 국내 1위 통신 사업과 신성장 사업으로 [AI & Digital Infra 컴퍼니 (SKT 존속회사)]와 [ICT 투자전문회사 (SKT 신설회사)]로 분리함으로써 각 영역에 적합한 경영구조와 투자기반...
농협중앙회, 농촌의 정보화 실현을 위한 구성원의 디지털 역량강화
농협중앙회 IT전략본부가 디지털 혁신으로 농촌의 정보화를 이뤄내기 위해 구성원의 디지털 역량을 향상에 적극적으로 나섰다.농협중앙회 IT전략본부는 지난 4월 13일 경기 의왕시 NH통합IT센터에서 디지털 혁신을 선도해 나갈 ‘D.N.A.(Digital & Agriculture) 스마트리더’ 2기 구성원 25명(8그룹)을 선발하고 발대식을 개최했다.스마트리더는 농업·...
행정안전부 인재개발원, 적극성을 강조한 리더십 교육 시행
행정안전부 지방자치인재개발원은 '5급승진리더과정 리더십 역량교육'에 참여형 비대면 실습방식을 본격 도입해 운영한다.자치인재원은 팬데믹 장기화 및 포스트코로나 시대에 대비하기 위해 민간전문가와 협업하여 ‘모의과제를 활용하는 참여형 실습교육’ 시스템을 구축하고 '5급 승진리더과정'에 도입 운영하고 있다.이를 위해 자...
한라홀딩스, 신사업 전문 조직 'WG캠퍼스'로 조직개편
한라그룹이 지주사와 자동차·건설 각 부문에 신사업 연구·개발을 전담하는 '싱크탱크(think tank) 삼각편대'를 구축하며 신규 사업 확대와 더불어 혁신을 중심으로 한 조직문화를 확산하고 있다.한라그룹 지주사이자 자동차 부품 유통·물류 기업인 ㈜한라홀딩스는 지난 4월 14일 신사업 개발 전문 조직 'WG캠퍼스'를 신설했다고 밝혔다.한라...
어떤 일을 시작할 때 ‘사전에 계획을 세우지 않고 일을 하는 것은 실패를 계획하는 것과 마찬가지다’라는 이야기가 있다. 그와 마찬가지로 교수활동도 사전에 그 계획을 신중히 검토했다면 이는 목표 달성을 위해서 꼭 필요...
최근 혁신적인 교육기법으로 주목받고 있는 기업 중 대표적인 곳은 단연 Wal-Mart이다. 최근 몇 년간 Wal-Mart는 매장 매니저 교육을 위해 게임형 교육 프로그램인 ‘스파크 시티(Spark City)’를 도입하기도 하였고, 머리 착용형 가상...
‘Knowledge is power’라는 말이 있듯이 문제해결을 잘 하는 사람, 우리가 주변에서 보는 ‘똑똑한 사람’들의 지식을 테스트해 보면 그 수준이 평균적으로 높다는 것이 연구를 통해 드러난 바 있다. 즉, 강의식 교수법에서 탈피하...
애착(attachment)은 양육자, 연인, 배우자, 절친 등 매우 가까운 사람과의 관계에서 경험하는 ‘정서적 유대’(emotional bonding)다. 이는 삶에서 매우 중요한 사람들과 선별적으로 애착관계를 형성하고, 사람들은 그러한 애착 대상과 ...
직장 만족도는 무슨 일을 하는지보다 누구와 일하는지에 의해 좌우된다. 뛰어난 실력자들로 구성된 팀보다 서로의 의견을 경청하고, 실수에 대해 비난 하지 않으며, 상호 신뢰가 돈독한 팀이 더 좋은 성과를 낸다는 것은 상식이...
KT노사, 사회적 가치를 창출하는 ESG 경영 가속화
한라홀딩스, 신사업 전문 조직 'WG캠퍼스'로 조직개편
농협중앙회, 농촌의 정보화 실현을 위한 구성원의 디지털 역량강화
캠코 한국자산관리 공사, 전략 워크숍 및 청렴교육으로 구성원 업무몰입 강화
SK텔레콤, 인적자원 분할을 기반으로 혁신기술 추진과 미래성장 가속화
행정안전부 인재개발원, 적극성을 강조한 리더십 교육 시행
KB국민은행-한국마이크로소프트 협업으로 디지털 생태계 구축 추진
농협중앙회 인재개발원, 디지털 인재 육성에 집중
삼성화재, 금소법 시행 대비 교육으로 구성원의 전문성 향상
SK하이닉스, 다양성을 포용하는 조직문화 확산에 박차
신용보증기금, 사내 전문가 교육으로 구성원 업무활용능력 강화
SK이노베이션, 신입사원 채용 및 교육에 디지털 기술 적극 활용
롯데, 인적성 진단 전면 변경으로 구성원의 업무수행 역량 강화
삼성전자, 혁신 비즈니스 플랫폼 구축을 통해 효율적인 업무환경 조성
근로복지공단 인재개발원, 10주년 기념식 개최로 인재양성 선도기관으로의 소명의식 강화
한국동서발전, 윤리경영 실천 서약식으로 공정한 조직문화 확산
국민건강보험공단, 직무역량 강화 교육 지속
LG유플러스, 업무포탈 서비스 개편으로 비대면 업무환경 최적화
신한금융투자, MZ세대 맞춤형 리서치 교육 프로그램 시행
대우건설, RPA 도입으로 현장 디지털 트랜스포메이션에 박차
[이종관 교수] 통찰력과 비전으로 창출하는 가치
팬데믹으로 사회 전반에서 급격한 변화가 일어나고 있다. 이에 대응하기 위해서는 빠른 행동을 취해야 하지만, 변화의 원인과 흐름을 차분하게 분석하여 인간과 기업에 필요한 역량과 비전을 정립해야 한다. 그런 점에서 지난 3...
[이병남 전 LG인화원 원장] 목적과 가치로 실현하는 성장
팬데믹은 기업에 그간 주주이익 극대화를 위해 재무적 요소에 집착하던 전략의 효용성에 의문을 가지게 했다. 기업을 구성하는 기본 단위인 사람과그 사람이 살아가는 환경 자체가 큰 위협받고 있기 때문이다. 실제 팬데믹 이...
[온보딩] 실효적 조직 변화의 기제
경영환경에서 위기는 수시로 찾아왔지만, 이번 팬데믹은 그 규모와 범위가 차원을 달리한다. 불과 몇 년 사이 업종과 정체성을 바꾼 회사의 수도 상당 하다. 변화의 흐름을 읽고 그에 맞는 대응방안을 수립하지 못하면 생존할 ...
[천종호 판사] 따뜻한 호통으로 건강한 사회를 꿈꾸다
“안 돼, (형량을) 안 바꿔줘. 바꿔줄 생각 없어. 빨리 돌아가.”‘호통판사’로 불리며 사법 사상 최장기간 소년재판을 맡았던 천종호 부산지방법원 부장판사를 상징하는 표현이다. 그는 서릿발 같은 호통을 치며 엄정한 판결...
[사내벤처] 기업가정신의 전략적 발현
기업가정신
[T&D SKILLS] 산악 조난 게임
사람의 일과 삶에는 문제가 가득하다. 그만큼 인생은 계획대로 흘러가지 않는다. 그래서 조직 구성원은 문제해결력을 갖춰야 하며, 위기 상황을 맞이했을 때는 동료들과 협업할 줄 알아야 한다. 그런 차원에서 산악 조난 게임은...
[한국타이어앤테크놀로지] ‘Proactive Lab’
한국타이어앤테크놀로지(이하 한국타이어)는 미래를 선도하는 모빌리티 혁신 기업을 지향하고 있으며, 이를 위해 구성원이 다양한 경험을 축적하도록 지원하고 있다. 한국타이어는 조직 전체의 혁신은 내부의 작은 혁신이 모...
[SHRD SKILLS] 교육훈련 필요점의 결정
기업교육의 첫 번째 목적은 개인과 조직의 성과 향상에 있다. 교육훈련은 여러 가지 사항에 관한 정보를 전달하고, 동기를 유발하고, 바람직한 행동변용에 보상을 베푸는 입력(Input)을 통하여 피훈련자(학습자)의 업적이나 성과...
[CJ올리브네트웍스] ‘KAIROS-LAB’
기업은 지속해서 변화와 혁신을 추진해야 성과를 창출할 수 있다. 이를 위해 구성원의 열정과 도전 정신은 필수적이다. 그래서 기업의 HR 부서는 장기적 안목에서 사내벤처와 같은 다양한 제도를 통해 구성원의 마인드셋을 바꿔...
[대우건설] 맞춤형 인재육성 전략과 액션플랜 수립
대우건설 교육파트는 조직의 비전인 ‘Build Together’를 견지하며 전략적 HRD를 구현하고자 한다. 그에 따라 온택트 교육 패러다임과 직무중심으로 변화하는 인사제도를 모두 고려하여 인재육성 전략 및 액션플랜을 수립했다. 핵...
AI 기반 인적자원개발
