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인적자원을 디자인 하라!
[100세 시대, 일과 학습의 아름다운 동행]
리더와 팔로우까지 아우르는
제243차
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2024.03.29
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[NEWS]
김상현 롯데쇼핑 부회장, 유통군 계열사 PB 담당자와의 소통 프로그램 참여
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-21
[NEWS]
포스코, 글로벌 비즈니스 위해 임직원 어학능력 향상에 집중
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-20
[NEWS]
한전KPS, 직원·자회사·협력사 직원에 '마음 건강지원 프로그램' 운영
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-19
[ISSUE 2차]
[LIFE DESIGN] 삶을 반전시킬 사유, 성찰, 실천
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-19
[PRACTICE 2차]
[kt ds 역량강화팀] 클라우드와 AI 전문 SW기업으로 도약 뒷받침
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-19
[NEWS]
서울시민대학, 평생교육 활성화에 박차
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-19
[NEWS]
고용노동부, ‘일·생활 균형 정책 세미나’ 개최
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-19
[NEWS]
국민대·삼성금융네트웍스, 디지털 인재육성 위해 협업
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-19
[NEWS]
한국기술교육대, 에듀테크 시설 확대
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-19
[NEWS]
KB국민은행, 시니어 금융교육 실시
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-18
[NEWS]
강원인재육성평생교육진흥원, 차별화된 환경·사회·투명경영(ESG) 브랜드 선포
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-18
[NEWS]
진옥동 신한금융 회장, 그룹 경쟁력 향상의 한 축인 여성 리더 육성 강조
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-18
[NEWS]
LG전자, 서비스 상담부터 제품 분해·조립이 모두 가능한 ‘제품 전문가’ 자체 육성
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-18
[NEWS]
OCI홀딩스, 팀장급 직원 대상 카이스트 MBA 과정 수료 지원
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-18
[NEWS]
정기선 HD현대 부회장, 고유의 핵심가치 기반 일하는 방식과 문화 구축에 집중
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-17
[NEWS]
김동철 한전 사장, '전국 사업소 CEO 소통' 통해 신속한 변화와 혁신 박차
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-15
[NEWS]
서울시, '유료 생성형 AI 서비스 이용료 지원' 시범사업 추진
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-15
[NEWS]
신동빈 롯데 회장, 전 계열사 CEO들과 함께 ‘AI+X’ 시대 준비
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-14
[NEWS]
신한은행, 인천대 학생들과 함께 시니어 디지털 교육활동 시행
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-14
[NEWS]
kt ds, 자발적 변화와 혁신 촉진할 CI(Change Innovator) 출범
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-14
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[최유현 교수] 디자인 씽킹의 과정 돋보기
디자인 씽킹은 사용자의 공감을 기반으로 하는 팀 문제해결 프로젝트다. 따라서 디자인 씽킹은 학습구조로서는 협동적이며, 학습 절차로서는 문제해결 과정이다. 디자인 씽킹 절차는 여러 가지로 표현하지만 대체로 ‘공감-문제 정의-아이디어 내기와 다듬기-프로토타입-테스트’를 거치게 되며 그로써 지난 호에서 다룬 마인드셋을 경험..
[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, 인간 중심 가치로 재정립하는 HRD
인간 중심 가치를 지키며기술의 발전을 인간성 강화의 수단으로 삼는 것이 HRD의 새로운 방향AI 시대가 도래함에 따라, 인적자원개발(HRD)은 기술적 기능 향상을 넘어 인간의 가치(Value)와 인류애(Humanity)를 강조해야 합니다. 기술은 직원의 성장을 돕는 도구로 사용되어야 하며, 인간다움을 잠식하지 않아야 한다는 전문가들의 조언에 귀 기울..
[이재진 교수] HR 애널리틱스 실행 전략 및 팀 구성
HR 애널리틱스는 궁극적으로 비즈니스 가치 창출을 추구한다. 그래서 그 시작은 언제나 ‘해당 조직이 당면한 비즈니스 문제를 명확하게 정의하는 것’이라는 게 다수 전문가의 의견이다. 그런데 실제로 기업에서 HR 애널리틱스를 활용하는 맥락을 자세히 살펴보면 HR이라는 분야의 특성을 고려하여 생각해 볼 점들이 몇 가지 있다. 이번 글..
[장영철 교수] 피터 드러커의 목표관리 PartⅠ
피터 드러커는 저서 『경영의 실제』(1954)에서 처음 소개한 이후 자기통제에 입각한 ‘목표에 의한 관리(MBO)’를 해내기 위한 철학과 구체적인 가이드라인을 제시했다. 그러나 그가 기업들이 시대 변화에 따라 당면한 문제를 해결하길 바라며 했던 제안은 KPI, BSC, OKR 등 성과관리를 위한 도구로 각색됐다. 그러면서 드러커의 철학과 비전은 ..
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