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1. 16191 [정예슬 대리] 지식과 경험 그 사이를 연결하다 한국전력공사 인재개발원은 2만여 임직원들을 위한 교육을 총괄하는 곳으로, 모든 직원이 이곳에서 신입사원 교육을 받은 다음 직장생활을 시작하기 때문에 ‘요람’이라고 불리는 곳이다.처음 필자가 인재개발원에 발령받아 올 때는 HRD가 무엇인지, 어떤 시스템으로 교육이 계획되고 운영되는지, 이 교육의 의미가 무엇인지 전혀 알지 못... 2024-05-02
2. 16192 [유기웅 교수 & 남상은 교수] 커리어코칭의 역할과 전망 리더의 역할 확대에 따른 코칭 수요의 증가, 비용 절감 등의 이유로 외부 코치 중심의 기업 코칭에서 사내 직원들을 전문코치로 육성하려는 움직임이 활발하다. 코칭이 조직문화로 정착될 때 더욱 효과적이라는 인식이 확대됨에 따라 인터널 코치를 육성하여 다양한 대상과 주제, 그리고 다양한 형태로 코칭 프로그램을 운영하는 움직임이 ... 2024-03-29
3. 16193 [김대환 사무총장] 중장년의 평생현역을 위한 직업능력개발 방안 요즘 아침에 일어나 TV 뉴스를 틀거나 신문을 펼칠 때마다 접하는 이야기는 저출생·고령화다. 올해 고용노동부 장관도 신년사에서 ‘저출생·고령화 해결에 정책역량 총집결’을 표명했을 만큼 저출생·고령화는 국민적인 우려를 넘어 국가의 생존을 좌우하는 문제로 인식되고 있다. 저출생이 미래 노동시장의 문제라고 한다면 지금의 노동... 2024-02-29
4. 16194 [신효정 교수] AI가 할 수 있는 것과 없는 것 인간의 역량을 평가하는 활동은 인재들을 영입하고 그들을 적재적소에 배치하며 능력 향상을 돕는 HR의 핵심 영역이다. 문제는 키나 몸무게를 재는 것과 달리 HR에서 측정하고자 하는 인간의 능력은 눈에 보이지 않으며, 어떤 검사 도구로 능력을 측정·평가하는지에 따라 결과가 달라질 수 있다는 점이다. 따라서 신뢰도 높고 타당한 검사 도... 2024-02-01
5. 16195 [문형남 교수] 에듀테크 트랜스포메이션의 발전 방향과 대응 트랜스포메이션(Transformation)은 전환을 의미하며, 우리 사회 전반에 전환이 일어나고 있다. 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)은 디지털 전환을 의미하며, 4차산업혁명과 거의 동의어로 사용되고 있다. 에듀테크 트랜스포메이션(EduTech Transformation)은 에듀테크 전환을 뜻하며, 필자가 사용을 주장하는 용어다. 영어권에서는 ‘교육에서... 2023-09-01
6. 16196 [김지혜 대표] 학교와 에듀테크 기업 주도의 혁신과 변화 기업에서는 디지털 대전환(DT)과 맞물리며 HR 변화가 활발하다. 변하지 않을 것 같았던 학교교육만 봐도 에듀테크 기업들이 학교의 교육서비스에 적극적으로 참여하고 있는 상황이다. 그야말로 가장 큰 변화가 일어난 분야는 교육이라고 해도 과언이 아니다. 한국과학기술정보연구원(KISTI)에 따르면 전체 에듀테크 시장 규모의 약 37%를 북미 ... 2023-09-01
7. 16197 [이지연 교수] 적응적 학습(Adaptive Learning) 포스트 코로나19 시대, 디지털 대전환이 진행 중인 급변하는 교육환경 속에서 최근 대두되는 미래교육 관련 논의들은 교육적 패러다임 전환과 교수학습 혁신을 강조하고 있다. PACA 교수학습 모형은 미래교육이 나아가야 할 방향을 개별화(Personalized), 현장기반(Authentic), 융합적(Convergent), 적응적(Adaptive) 학습으로 규정한 미래형 교수학습 모형... 2023-09-01
8. 16198 [김주수 부사장] 보상투명성에 집중하라 보상투명성에 대한 직원들의 요구가 거세다. 세계 최대 검색엔진 기업 구글은 작년 3월 전 직원 타운홀 미팅을 가졌다. 사무용 메시지 공유사이트 ‘도리’에 올라온 질문을 선다 피차이 구글 CEO가 읽고 답하는 시간이었다. 이 자리에서 직원들은 입을 모아 보상체계에 대한 불만을 털어놨다. 이들이 제기한 불만을 살펴보면 “작년에 비해 ... 2023-07-31
9. 16199 [김주수 부사장] 보상 치킨게임 극복하기 요즘 젊은 세대는 일자리를 선택할 때 무엇을 중요하게 여길까? 대학내일20대연구소가 대학생들을 대상으로 시행한 조사의 결과를 보면, 기업 선택 시 가장 중요하게 생각하는 요소로 연봉이 손꼽혔다. 2018년에는 응답자의 26%가 연봉이 가장 중요하다고 답했는데 2021년 조사에서는 이 수치가 34%까지 올랐다. 이런 결과만 놓고 보면 인재를 확... 2023-03-30
10. 16200 [김봉준 소장] 1+1=8이 될 수 있는 시너지팀 구축하기 조직에서 좋은 인재를 유치하고 확보하는 것은 매우 중요한 과제다. 최근 빠르게 변화하는 IT 기반의 4차 산업혁명시대는 인재를 유치하기 위한 인재전쟁의 시대라고 이야기하기도 한다. 하지만 많은 기업이 간과하고 있는 사실이 있다. 좋은 인재를 유치했다고 팀이 반드시 좋은 퍼포먼스를 내는 것은 아니다. 다양한 인종과 성장배경, 역량... 2023-03-02