HOT 인기뉴스

1. 16461 [이재원 교수] 잠재적 자산을 형성하는 성공적인 인력다양성 관리 방안 인력다양성과 팀/조직 성과 사이의 관계는 종종 인력다양성이 관리되는 방식에 따라 달라진다. 인력다양성이 잘 관리될 때는 다양한 인력의 유입으로 인해 여러 기술이 도입되고 관점이 넓어지며, 이는 조직에 잠재적 자산이 될 수 있다. 반면 인력다양성이 잘 관리되지 않을 때는 이질적인 구성원 사이에서 갈등과 경쟁이 일어나고 그 결과... 2020-11-04
2. 16462 [조성택 교수] 이청득심以聽得心을 실현하는 ‘듣는’ 지혜, 경청傾聽 우리는 대화가 중요하다는 것을 잘 알고 있지만, 대화가 쉽지 않다는 현실을 늘 경험한다. 꼬인 관계를 풀기 위해 시도했던 대화가 또 다른 갈등을 만드는 경우도 적지 않다. 개인 간의 대화에서만이 아니라 공적 대화라고 할 수 있는 회의에서도 마찬가지다. 구성원 간에 서로 다른 의견을 조율하고 현안에 대한 더 지혜로운 결론을 끌어내... 2020-06-02
3. 16463 [황의택 박사] 장기현장실습제를 통한 인재발굴과 채용 지난해 2월 현대자동차그룹이 공채 방식을 폐지하고 현업 부서가 필요할 때마다 원하는 인재를 수시채용하기로 하면서, 인력채용 변화의 신호탄을 쏘아올렸다. 연쇄적으로 SK, 금융기관, 정보통신기술 기업 등도 수시채용으로 전환하며 기업 인력채용 트렌드는 ‘적시에 적재적소 인재를 뽑는’ 형태로 급변하는 추세다. 이런 점에서 현재 ... 2020-04-01
4. 16464 [이인석 교수] 문화비교이론으로 조명하는 프라이버시, 기업문화, 기업이미지 네덜란드의 사회학자 거트 홉스테드(Geert Hofstede)는 국가문화나 국민성을 나타내거나 비교하기 위해서는 척도가 필요하다는 전제 아래 연구를 시작했다. 그 결과 홉스테드는 국가문화를 분류하기 위한 4개의 척도를 도출해낼 수있었다.첫째, 권력거리(power distance)는 구성원들이 자신이 속해있는 사회나 조직의시스템 속에서 권력이 불평등하... 2020-02-28
5. 16465 [발행인 메시지] 꿈의 실현 위한 새해 인생설계 인생은 일생(一生), 누구나 한 번 태어나고 오직 한 번 사는 일생입니다. 그 누구도 자신의 삶을 되물리거나 리필할 수 없습니다. 우리는 그 일생이 가치 있는 삶, 행복한 삶이 되는 꿈을 꿉니다.서양격언에 ‘학창시절에는 능력을 개발하고, 청년기에는 부지런히 일하면서 노년의 안락함을 준비하고, 노년에는 삶의 지혜를 후손과 이웃에 나... 2020-02-03
6. 16466 [창간 34주년 발행인 기념사] HRD, 조직변화와 인류사회의 발전 견인 HRD,조직변화와 인류사회의 발전 견인인류는 사회가 변화하는 큰 변곡점마다 의식전환과 능력개발을 통해 스스로 변화에 대응해 왔습니다.산업혁명이 시작되면서 인류는 처음으로 의도적이고 계획적인 능력개발을 시도합니다. 테일러(Frederick Winslow Taylor)는 신규채용 예정자의 직무분석과 필요능력을 정의했고, 그들이 현장 직무훈련을 거... 2024-06-28
7. 16467 [강승훈 연구위원] 조직 목적과 개인 목적의 연결 ‘개인의 경제적 이익’이 직장 생활의 유일한 목적인 구성원들에겐 ‘세상에 대한 기여’에 토대를 둔 조직의 고차원적인 목적이 설득력을 얻기 어렵다. 조직의 목적이라는 씨앗은 성숙한 구성원이라는 토양을 만날 때에만 싹을 틔울 수 있다. 그런 의미에서 목적을 중심으로 조직을 운영하는 기업들은 조직의 목적과 구성원 개인의 목적... 2024-06-27
8. 16468 [최재원 박사] 개인 맞춤형 학습을 위한 AI 학습시스템의 발전 과정 컴퓨터를 교육에 활용하려는 시도는 1950년대부터 시작되었으며, 1980년대에는 개인용 컴퓨터의 보급과 AI 기술의 부상으로 지능형 튜터링 시스템(ITS)이 등장했다. ITS는 학생 개별 맞춤형 교육과 피드백을 제공하는 것을 목표로 했으나, 개인 맞춤형 교육의 기준이 불분명하다는 문제가 있었다. 그리고 초기 ITS는 수학과 과학 같은 구조화된 지... 2024-06-27
9. 16469 [전여정 사원] ‘성장’할 수 있게 해주는 『월간HRD』 『월간HRD』로부터 「HRD Review」 기고를 요청 받고 글을 쓰면서 입사 당시의 포부와 다짐에 대해 돌아보게 되었다.필자는 어려서부터 특별히 하고 싶은 일도, 갖고 싶은 직업도 없었다. 그런 탓에 원하는 직무가 딱히 없다보니 경영지원이든 경영기획이든 그때그때 끌리는 직무를 선택지로 잡았었다. 그러다가 졸업 후 원하는 기업의 계열사 ... 2024-06-27
10. 16470 [황영훈 책임매니저] 직원 성장의 새로운 방향 : AI, 일의 의미, 감성 대부분의 CXO는 ‘HRD=교육’으로 생각하는 경향이 있는 것 같다. 놀랍게도 현장의 HRD담당자들도 크게 다르지 않은 것 같다. 그러나 성장을 위한 방법은 다양하다. 어쩌면 우리는 오랫동안 너무 교육에만 의존해온 것은 아닐까? 이와 관련된 생각을 정리해봤다.첫째, ‘Learning in Work: AI, AI, AI’다. 1990년 이후 Workplace Learning과 Informal Learning이 HRD... 2024-06-27