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인적자원을 디자인 하라!
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2024.05.02
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[NEWS]
중소벤처기업연수원, LG전자 협력사 대상 ESG 경영 정책연수 실시
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-20
[NEWS]
코레일, 사고복구 전문 ‘전동차량 종합훈련장’ 운영
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-20
[NEWS]
한국교통안전공단, 현장 목소리 경청하며 조직 문제해결 모색
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[NEWS]
국민건강보험공단 인재개발원, 공정하고 투명한 외부강사 공모
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[NEWS]
농협 인재개발원-한국금융연수원, 정부지원 원격교육 참여 MOU 체결
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[NEWS]
삼천리, 기술교육 통해 도시가스 안전관리 역량 강화
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[NEWS]
방경만 KT&G 사장, 다양한 직원들과 캐주얼 미팅 가지며 소통경영 시작
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[NEWS]
경기도평생교육진흥원-컴퓨팅교사협회, 체험학습 업무협약 체결
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[NEWS]
인천인재평생교육진흥원, 평생교육 활성화 위한 협력에 박차
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[PRACTICE 2차]
[한국농어촌공사 인재개발원] 행복한 농어촌의 미래 창조
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[ISSUE 2차]
[AI FOR MANAGEMENT] 경영자(관리자)를 위한 AI 고찰
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-18
[NEWS]
한전KDN, ‘직무중심 인재채용 MZ세대 면접관 후보자 양성’ 교육 시행
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-17
[NEWS]
서울교통공사, 관리자급 직원 대상 심리역량 강화 프로그램 운영
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-17
[NEWS]
조주완 LG전자 사장, 고성과 조직 전환을 위한 원동력과 추진력에 대한 메시지 전달
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-17
[NEWS]
NH농협생명, 직원 주도형 혁신조직 '이노베이션 유닛' 발대식 개최
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-15
[NEWS]
롯데에너지머티리얼즈, 건강하고 유연한 조직문화 구축 위해 주니어보드 신설
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-15
[NEWS]
한국산업인력공단, '국가자격 디지털 배지' 서비스 개시
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-15
[NEWS]
KB라이프생명, 소통경영 일환으로 '2023 우수동호회 시상식' 진행
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-13
[NEWS]
HDC현대산업개발, SAFETY-I ACADEMY 3기 교육 시작
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-13
[HRD weekly]
[제619호 HRDweekly]
[새창]
KHRD 관리자
2024-04-12
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[엄준하 발행인 메시지] 미래를 향한 도약: 인적자원개발 리더십
HRD담당자가 조직 내 혁신과 역량개발 주도해야함께 미래를 대비하며 국가 발전에 기여하길···.대한민국은 1962년부터 실행한 경제개발 5개년 계획과 동시에 인력개발 5개년 계획을 수립하고 추진하면서 인적자원개발에서 세계적인 성공 사례로 자리매김하였습니다. 이러한 노력은 국가의 경제 성장뿐만 아니라, 국민 개개인의 삶의 질 향..
[이배용 위원장] 일생을 통해서 배울 수 있다는 기쁨과 힘을 키워주자
최근 음악과 영상을 만드는 데 생성형 인공지능(generative artificial intelligence)을 활용하는 등 획기적인 기술변화가 나타나고 있고, 교육현장에서도 이러한 기술에 힘입은 콘텐츠가 제작되고 있다.2016년 3월 9일부터 3월 15일까지 펼쳐졌던 바둑기사 이세돌 九단과 구글 딥마인드사의 바둑 인공지능 프로그램인 알파고의 대결 이후 인간과 기술의...
[장원섭 교수] ‘장인성(匠人性)’으로 되돌아가야 한다
김광규 시인은 라는 시에서 “... 앞으로만 달려가면서 / 뒤돌아볼 줄 모른다면 / 구태여 인간일 필요가 없습니다 / 먹이를 향하여 시속 110km로 내닫는 / 표범이 훨씬 더 빠릅니다 ...”라고 노래했다.인공지능, 로봇 등과 함께 일하며 살아가는 시대가 왔다. 인간을 닮은 기계가 인간의 일을 대체하기도 하고 보완하기도 한다. 첨단 기술은 일을...
[이재욱 실장] 어떻게 사람이 변하니
‘사람이 변할 수 있는가?’라는 질문에 많은 조직 내 리더들은 ‘아니다’라고 답한다. 그들은 자신들의 경험을 바탕으로, 자신이 이끄는 구성원들—일부 리더는 이들을 ‘우리 애들’이라고 부른다—이 변화할 수 없다고 믿는다.하지만 필자는 이들의 견해에 동의하지 않는다. 사람들은 새로운 경험, 교육, 관계, 심리적 상처, 성공 또는 .
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