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조영탁
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2024.05.31
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[SPECIAL REPORT 2차]
사람 중심 HRD를 위한 시대적 제언 PART 2
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-02
[SPECIAL REPORT 2차]
사람 중심 HRD를 위한 시대적 제언 PART 1
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-02
[ISSUE 2차]
한국P&G 다양성과 포용 중시 기업문화 정착 노력
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[ISSUE 2차]
국회-한국산업인력공단 일자리 변화에 따른 HRD 현안 토론
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[ISSUE 2차]
이성기 전 고용노동부 차관 한국기술교육대학교 9대 총장 선임
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
「2019 HRD KOREA 대회」를 마치며……
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
「HRD KOREA」 아이디어의 경연장이어야 한다
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
HRD의 역할과 지향점에 관한 네 가지 제언
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
당신은 책과 눈이 맞아본 적이 있습니까?
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
효과적인 플립러닝은 어떻게 만드는가?
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
네트워크 관점과 종업원의 역량
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
변혁의 시대에 요구되는 성인교육과 평생학습사회
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
‘더불어 같이하는 학습’이 해결책이다!
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
전략적 HRD, 왜 어려운가?
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[COLUMN 2차]
미움받지 않는 대화의 기술
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 후츠파 정신과 소프트 파워
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 스마트시티로 조망하는 미래 시스템과 협업의 힘
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 첨단기술 통찰을 통한 HRD 생태계 개선
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[ISSUE 2차]
메타인지
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
[ISSUE 2차]
[정병례 새김아티스트] 진정한 자아를 아로새기다
[새창]
KHRD 관리자
2019-04-01
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[제622호 HRDweekly]
HRD는 왜 탄생했고, 어떤 목적을 지향하는가* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체공개입니다. &...
한국HRD협회, ‘자기주도적 학습문화 구축을 위한 HRD전략’ 주제로 제382차 「HRD포럼」 개최
조직에서 일과 학습은 떼려야 뗄 수 없다. 경영환경에서 통용되는 지식과 기술은 계속 변화하기 마련인데 이는 일터에서 적시에 적절한 리스킬링과 업스킬링, 곧 ‘학습’이 이뤄져야 함을 뜻한다. 이러한 학습에 자발성을 더해 문화로 발전시키면 업무 생산성 향상을 돕는 AI 테크놀로지가 급격하게 발달하고 있고, 누구든 모바일로 손쉽게...
KB금융그룹, 12개국 현지 직원 초청 워크숍 개최
KB금융그룹은 5월 26일부터 6월 1일까지 5개 계열사(KB국민은행, KB증권, KB손해보험, KB국민카드, KB캐피탈)의 12개국 직원 84명을 국내로 초청해 ‘글로벌 네트워크 직원 초청행사’를 진행한다고 밝혔다.‘글로벌 네트워크 직원 초청행사’는 각 계열사의 글로벌 네트워크에서 근무하는 현지 직원들을 국내로 초청해 KB인으로서의 소속감과 자..
월간HRD 2024년 6월호 출간
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