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2024.06.02
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[COLUMN 2차]
[엄준하 발행인 메시지] 인적자원개발 전문가의 세계관
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[PEOPLE]
[추천 솔루션: ZEP] 가상공간 크리에이팅의 길잡이
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 멀리 날리기(Flying Far)
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[SPECIAL REPORT 2차]
리버스 멘토링의 본질과 실태
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[ISSUE 2차]
[은희경 소설가] 어제와 다른 진정한 오늘로 안내하다
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[COLUMN 2차]
[최용범 교수] 사업 목표와 퍼포먼스 목표의 규명
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[PRACTICE 2차]
[성문주 부연구위원] HRD에 요구되는 역할과 전략 통찰
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[PRACTICE 2차]
[노치두 팀장] 기본 교육과정과 일터 학습에 집중하자
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[PRACTICE 2차]
[정다운 매니저] 데이터를 활용한 일하는 방식 변화로부터 시작
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[PRACTICE 2차]
[김주수 부사장] 포지션 프로파일에서 시작하라
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[ISSUE 2차]
[코치허브 Lifelong Learning 웨비나] 글로벌 기업의 HRD 전략과 방향
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[COLUMN 2차]
[조대곤 교수] 진정한 HR Digital Transformation은 무엇일까?
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[COLUMN 2차]
[장동한 교수] 리스크 관리는 내가, 우리가 하는 것
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[ISSUE 2차]
[호암재단 온라인 강연회] 행복한 인생과 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[COLUMN 2차]
[박소연 교수] Learning Analytics, People Analytics, 그리고 HRD 평가
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[COLUMN 2차]
[신지영 교수] 부르는 말의 거리: 왜 ‘호칭 통일’인가?
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[COLUMN 2차]
[일생경영학교 나다움] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[PRACTICE 2차]
[이미연 SSG닷컴 상무] HRD 기능의 확장성, 유연성, 전문성 제고
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[ISSUE 2차]
[최종현학술원 과학혁신 컨퍼런스] Humanity from Decoding the Brain
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
[COLUMN 2차]
[리상섭 교수] 뉴 노멀 시대, HRD 트렌드
[새창]
KHRD 관리자
2022-08-31
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지방자치인재개발원, 전국 공무원교육 담당자들과 '2024년도 상반기 교육발전협의회' 개최
전북특별자치도 혁신도시에 있는 행정안전부 소속 지방자치인재개발원은 AI 시대에 알맞은 공직자 교육의 선도적 방안을 놓고 고심을 거듭하고 있다.지난 5월 30일 자치인재원에 따르면 전날 전남 강진군에 있는 전남인재개발원에서 전국 공무원교육원장과 교육담당자 등 70여 명이 참석한 가운데 '2024년도 상반기 교육발전협의회'를...
LG유플러스, 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성 위한 교육 과정 개설
LG유플러스는 지난 5월 26일 기업들의 DX(디지털 전환) 요구에 발맞춰 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성을 위한 교육 과정 '와이 낫(Why Not) SW 캠프'를 개설하고 실무형 DX 인재 약 120명을 양성한다고 밝혔다.이번 교육 과정은 고용노동부와 한국기술교육대학 직업능력심사평가원이 주관하는 훈련 사업인 'K-디지털트레이닝(KDT)...
[제622호 HRDweekly]
HRD는 왜 탄생했고, 어떤 목적을 지향하는가* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체공개입니다. &...
한국HRD협회, ‘자기주도적 학습문화 구축을 위한 HRD전략’ 주제로 제382차 「HRD포럼」 개최
조직에서 일과 학습은 떼려야 뗄 수 없다. 경영환경에서 통용되는 지식과 기술은 계속 변화하기 마련인데 이는 일터에서 적시에 적절한 리스킬링과 업스킬링, 곧 ‘학습’이 이뤄져야 함을 뜻한다. 이러한 학습에 자발성을 더해 문화로 발전시키면 업무 생산성 향상을 돕는 AI 테크놀로지가 급격하게 발달하고 있고, 누구든 모바일로 손쉽게...
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