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2024.06.27
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[COLUMN 2차]
[최용범 교수] 수행문제 원인과 해결안 찾기
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-31
[PRACTICE 2차]
[김주수 부사장] 전략적 인력계획을 고려할 때
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-31
[PRACTICE 2차]
[김성진 파트너] 성과관리 트렌드와 유의점
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-31
[NEWS]
에쓰오일, 신입사원 소속감 증진 위한 'Gathering' 행사 진행
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-31
[COLUMN 2차]
[일생경영학교] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[COLUMN 2차]
[김종표 회장] 같이 가는 평생교육과 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[PRACTICE 2차]
[이지은 책임] 불확실성의 시대, 본질을 보며 일과 학습에의 몰입도를 높이자
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[COLUMN 2차]
[이재열 교수] 품격 있는 사회를 위한 사람의 역할
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[PRACTICE 2차]
[손병기 HRD연구사] 상호 학습의 장을 만드는 학습자 중심 교육
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[COLUMN 2차]
[엄준하 발행인 메시지] 현대인의 운명관
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[PEOPLE]
[추천 강사: 김은화 강사] 건강한 기업과 사람을 위한 긍정의 힘 전파
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[PEOPLE]
[추천 솔루션: 코멘토] 직무경험 기반 커리어 성장 디자인
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[HRD weekly]
[제576호 HRD weekly]
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-28
[ISSUE 2차]
[한화인재경영원] 전략적 HRD를 위한 ‘인재’와 ‘경영’의 시너지
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-27
[PRACTICE 2차]
[최진숙 한국릴리 전무] 사람이 존중받는 회사를 위한 HR Effort
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-27
[PRACTICE 2차]
[국토교통인재개발원] 국토교통 인재육성 HUB로의 도전과 도약
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-27
[ISSUE 2차]
[송영수 교수] ‘성장형 인재와 리더’를 양성하는 전략적 요충지로 거듭나라
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-27
[PRACTICE 2차]
[경기도인재개발원] ‘학습동아리(경기 1000년 멘사)’
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-27
[PRACTICE 2차]
[롯데온] ‘LBP(LotteON Builder Program)’
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-27
[ISSUE 2차]
[한국HRD협회 제362차 HRD포럼] 2023 교육계획 수립 방안과 사례 학습
[새창]
KHRD 관리자
2022-10-27
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[한준 교수] 인구 오너스 시대, 조직의 성과와 건강성을 높이려면
대한민국은 20세기 중반 이후 압축적 성장과 발전을 경험했다. 그것은 인구 측면에서도 마찬가지이다. 성장과 발전을 시작할 무렵 인구폭발을 우려했던 한국은 선진국에 진입한 지금 인구감소를 걱정한다. 과거 유례가 없는 초저출산으로 인해 예상되는 인구 격변은 대한민국의 미래를 전망하는 이들을 걱정케 한다. 특히 경제적으로는 생..
[백지연 교수] 융합의 시대, 경력개발 방향을 어떻게 잡아야 할까
융합은 서로 다른 분야의 지식이 상호 연결되어 새로운 가치 혹은 지식을 창출, 창조하는 것을 의미한다. 4차 산업혁명에 따른 융합형 인재에 대한 요구는 이전보다도 더 많은 기술이 융합하고 진보하는 속도가 빨라짐에 따라 더더욱 중요성을 가지고 있다. 대다수는 교육이 기존의 단편적 사실 중심의 암기 학습과 정답 위주의 문제 풀이 학...
서울대학교, ‘조직문화 개선과 성과 향상’ 위한 코칭 리더십 교육 시행
서울대학교는 지난 6월 21일 ‘조직문화 개선과 성과 향상의 시작’을 기치로 보직교원과 직원을 대상으로 코칭 리더십 교육을 개시했다고 24일 밝혔다.코칭 리더십은 리더(코치)와 구성원(피코치인) 사이의 신뢰·협력 관계 형성을 통해 구성원 각자 스스로 성장하도록 지원함으로써 조직 성과 창출을 돕는 리더의 역량이다.각자 자신의 역..
광동제약, 투명한 기업운영 위한 워크숍 개최
광동제약은 사내 임직원으로 구성된 부패방지소위원회가 2024년 워크숍을 개최하고 반부패·준법경영 의지를 재점검했다고 지난 6월 26일 밝혔다.광동제약 부패방지소위원회는 부패방지 문화 확산을 위해 내부심사와 윤리경영을 담당하는 임직원으로 구성된 사내 조직으로 2021년 발족했다. 세부운영 과제는 ▲ISO 37001·37301 통합 인증 과제 지...
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