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박경실
제4회 천안평생
한국HRD의 새로운
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2024.06.27
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[COLUMN 2차]
[김정호 교수] 팬데믹 이후 인간의 삶과 마음공부
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[박수홍 교수] 코로나19의 위기를 HRD 산업 혁신의 기회로
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[송영수 교수] HRD의 전략적 선택과 방향
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[윤광희 대표] 고전 10자 상법相法으로 사람 보는 법
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[조성택 교수] 이청득심以聽得心을 실현하는 ‘듣는’ 지혜, 경청傾聽
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[김창래 교수] 삶에 대하여
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[박우성 교수] 인사 부서를 창의성 부서로 개명하라
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[박선웅 교수] 성취할 것인가, 성장할 것인가
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[이춘우 교수] 기업가정신은 솔선수범 책임정신
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[김영규 교수] 유사성, 친밀감, 사회적 정체성을 형성하며 부서 간 소통을 원활하게 하는 네트워크
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[황금중 교수] 마음챙김 기반 학습:교육의 새로운 패러다임
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[탁진국 교수] 관리자들의 리더십 향상을 위해 코칭리더십을 활용하자
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[PRACTICE 2차]
[현대모비스] ‘학습동아리(Community of Practice)’
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[HMM] 불확실성을 다스리는 애자일 조직의 구현
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[노상충 캐럿글로벌 대표] 포스트 팬데믹 에듀테크의 혁신
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[임정욱 대표] 포스트 팬데믹 경영환경의 변화
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[최인철 교수] 행복, 조직학습, 쌍방향 소통
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[PRACTICE 2차]
[백기훈 원장] 팬데믹 이후 기업교육의 방향
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
[PRACTICE 2차]
[송한상 상무] 불확실한 미래를 위한 ‘resilience’
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
[PRACTICE 2차]
[한상현 그룹장] 팬데믹을 통한 진지한 성찰, 경영과 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
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[한준 교수] 인구 오너스 시대, 조직의 성과와 건강성을 높이려면
대한민국은 20세기 중반 이후 압축적 성장과 발전을 경험했다. 그것은 인구 측면에서도 마찬가지이다. 성장과 발전을 시작할 무렵 인구폭발을 우려했던 한국은 선진국에 진입한 지금 인구감소를 걱정한다. 과거 유례가 없는 초저출산으로 인해 예상되는 인구 격변은 대한민국의 미래를 전망하는 이들을 걱정케 한다. 특히 경제적으로는 생..
[백지연 교수] 융합의 시대, 경력개발 방향을 어떻게 잡아야 할까
융합은 서로 다른 분야의 지식이 상호 연결되어 새로운 가치 혹은 지식을 창출, 창조하는 것을 의미한다. 4차 산업혁명에 따른 융합형 인재에 대한 요구는 이전보다도 더 많은 기술이 융합하고 진보하는 속도가 빨라짐에 따라 더더욱 중요성을 가지고 있다. 대다수는 교육이 기존의 단편적 사실 중심의 암기 학습과 정답 위주의 문제 풀이 학...
서울대학교, ‘조직문화 개선과 성과 향상’ 위한 코칭 리더십 교육 시행
서울대학교는 지난 6월 21일 ‘조직문화 개선과 성과 향상의 시작’을 기치로 보직교원과 직원을 대상으로 코칭 리더십 교육을 개시했다고 24일 밝혔다.코칭 리더십은 리더(코치)와 구성원(피코치인) 사이의 신뢰·협력 관계 형성을 통해 구성원 각자 스스로 성장하도록 지원함으로써 조직 성과 창출을 돕는 리더의 역량이다.각자 자신의 역..
광동제약, 투명한 기업운영 위한 워크숍 개최
광동제약은 사내 임직원으로 구성된 부패방지소위원회가 2024년 워크숍을 개최하고 반부패·준법경영 의지를 재점검했다고 지난 6월 26일 밝혔다.광동제약 부패방지소위원회는 부패방지 문화 확산을 위해 내부심사와 윤리경영을 담당하는 임직원으로 구성된 사내 조직으로 2021년 발족했다. 세부운영 과제는 ▲ISO 37001·37301 통합 인증 과제 지...
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