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[COLUMN 2차]
[강승훈 연구위원] 조직 목적과 개인 목적의 연결
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-27
[COLUMN 2차]
[오용석 파트너] 성과와 성장: 기업들이 조직문화 개선에 집중하는 이유
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KHRD 관리자
2024-06-27
[COLUMN 2차]
[이동현 교수] 채용과 게이미피케이션: 게임으로 인재를 선발
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KHRD 관리자
2024-06-27
[COLUMN 2차]
[최재원 박사] 개인 맞춤형 학습을 위한 AI 학습시스템의 발전 과정
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-27
[PRACTICE 2차]
[전여정 사원] ‘성장’할 수 있게 해주는 『월간HRD』
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-27
[COLUMN 2차]
[배종빈 원장] 생각과 뇌: 생각은 어떻게 우리를 우울하고 불안하게 만드는가?
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-27
[PRACTICE 2차]
[이승배 책임] HRD의 초개인화를 향해
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KHRD 관리자
2024-06-27
[PRACTICE 2차]
[황영훈 책임매니저] 직원 성장의 새로운 방향 : AI, 일의 의미, 감성
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-27
[COLUMN 2차]
[윤세현 차장] Why Skill Based Learning & IDP?
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KHRD 관리자
2024-06-27
[COLUMN 2차]
[한준 교수] 인구 오너스 시대, 조직의 성과와 건강성을 높이려면
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-27
[COLUMN 2차]
[백지연 교수] 융합의 시대, 경력개발 방향을 어떻게 잡아야 할까
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-27
[NEWS]
서울대학교, ‘조직문화 개선과 성과 향상’ 위한 코칭 리더십 교육 시행
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-26
[NEWS]
광동제약, 투명한 기업운영 위한 워크숍 개최
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-26
[BOOKS]
[추천 도서: 나는 왜 이런 사람이 됐을까?]
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KHRD 관리자
2024-06-26
[BOOKS]
[추천 도서: 마이클 샌델과의 대화]
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-26
[BOOKS]
[추천 도서: 내 탓 멈추기의 기술]
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KHRD 관리자
2024-06-26
[BOOKS]
[추천 도서: 벤처 마인드셋]
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KHRD 관리자
2024-06-26
[BOOKS]
[추천 도서: 내 일의 필로소피]
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KHRD 관리자
2024-06-26
[NEWS]
현대제철, 임직원 역량 강화 위한 AI·빅데이터 페스티벌 개최
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-26
[NEWS]
한기대, 일학습병행 교육강사 역량 강화 워크샵 성료
[새창]
KHRD 관리자
2024-06-26
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K-water 인재개발원, ‘아시아 상수도 교육기관 협의회 및 국제 세미나’ 개최
한국수자원공사(이하 K-water) 인재개발원이 K-water 송산글로벌교육연구센터에서 ‘아시아 상수도 교육기관 협의회(A1-HRD) 제17차 연차회의 및 국제 세미나’를 진행했다.K-water에 따르면 10월 30일부터 31일까지 이틀 간 열린 이번 행사에는 한국(K-water·서울시 상수도사업본부), 일본(동경수도국), 대만(대만수도공사), 태국(수도권상수도청) 등 30.
파리크라상, 창립 38주년 기념 타운홀 미팅에서 조직문화 방향성 논의
파리바게뜨를 운영하는 파리크라상이 창립 38주년(10월 17일)을 기념해 타운홀 미팅을 가졌다.이번 타운홀 미팅에는 김성한 대표이사와 다양한 구성원이 격의 없는 소통의 시간을 가졌다. 김성한 대표이사는 이 자리에서 올해의 경영 성과와 과제 등 회사의 방향성을 투명하게 공유하고, 구성원과 질의응답을 주고받았다.타운홀 미팅은 파리.
[엄준하 발행인] 조직 HRD를 위한 스스로의 HRD가 필요
조직 HRD를 위한스스로의 HRD가 필요HRD스탭 여러분,우리는 조직의 성과지향적 HRD를 위해 스스로의 HRD를 잘해야 합니다.오늘날 기업의 지속 가능한 경쟁력은 개개인의 역량에 달려 있으며, 그 역량은 기업의 핵심적인 자원으로 여겨지는 인재를 개발하는 데 달려 있습니다. 따라서 조직의 인재개발을 책임지고 있는 HRD스탭으로서 우리에게 요.
[김세직 교수] 기업 인적자원 교육: 모방을 넘어 창조를 향해야 한다
챗GPT로 대표되는 새로운 AI 시대 최고의 생산 요소는 무엇일까? 노동도 기계도 아니다. 지식도 아니다. 그것은 창의적 아이디어, 그리고 창의적 아이디어를 내는 능력인 창의력이다.---매그니피센트 세븐(magnificent seven)으로 불리는 세계 시가총액 최상위를 차지하는 기업들은 모두 기술 기업인데 그 기술의 핵심은 아이디어다. 아이디어 기업.
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