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에 대한 검색결과입니다.
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- [SK텔레콤 미래경영연구원 Values Developmet팀] 긴 호흡으로, 그러나 묵직한 발걸음으로 VALUE를 적시다
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SK텔레콤 미래경영연구원(Future Management Institute) Values Development팀
김태헌 Values Development팀장과 회의실에서 인터뷰를 갖고 있는데, 소나무 향이 짙은 …
- 2011-08-07
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- [홍석환] 1. 조직문화 - 김과장의 고민, 강한 조직문화를 만들어 봐라
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대기업을 제외하고는 팀이상의 공식조직으로 조직문화를 이끌어가는 곳을 찾아보기 어렵다. 조직문화가 회사의 경쟁우위의 원천이라는 것은 이론적으로는 …
- 2011-08-07
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- [최진선] 같이하는 이러닝, 가치있는 이러닝
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이러닝 학습인원이 해마다 급성장하지만 업무시간 중 다른 일을 하며 학습창을 열어두거나 생각 없이 마우스를 클릭하는 형식적인 학습이 반복되었다. 이…
- 2014-01-29
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- [김선희] 관행 아닌 '효과'중심 프랙티스가 CHO 본연의 모습 가능케 한다
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스미스앤드네퓨는 영국에 본사를 둔 헬스케어 전문기업으로서 약국에서 누구나 손쉽게 구입할 수 있는 흉터회복 상처치료제인 '시카케어(Cica-Care)'로 일반…
- 2014-01-29
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- [홍석환] 따뜻한 향기 홍석환 상무
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'가장 소중한 약속', '한 번에 한사람씩', '지금부터입니다' 홍석환 KT&G 변화혁신실 상무가 매일 보내오는 <3분 경영> 메일 내용이다. 생각하게끔 하는 …
- 2014-01-29
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- [WLP로 조망한 학습조직의 진화] PART3. 수행 변화를 창출하는 WLP자원
- 일하는 세대, 인적자원 요소, 비즈니스 환경, 신기술, 신시장, 심지어 현재 하고 있는 직능과 직무군까지 항상적으로 모든 것이 변하고 있다. 그러나 사람은‘J…
- 2014-01-28
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- [WLP로 조망한 학습조직의 진화] PART2. WBL & WLP 전문가 인터뷰 (1)
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교육부서, Cost Center에서 Profit Center로 가는 길
Workplace Learning and Performance → TLO(Total Learning Organization)
이경환 삼성전자 소프트웨어 연구소 부장
Q. 인포…
- 2014-01-28
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- [WLP로 조망한 학습조직의 진화] PART1. HRD, WLP 보편화 시대
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WLP는 일-학습-성과 세 분면의 연결성을 통한 조직 내 지식자본의 극대화와 공식적 교육의 효과를 배가하는 비공식 학습이 결합된 형태이다. WLP의 중요성이나…
- 2014-01-28
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- [2014 HRD가 가야 할 길] PART2. 키워드 중심으로 본 HRD의 미래
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엄준하 발행인 융합인재양성, 이문화, 글로벌마인드, 스마트러닝, A.I, 리더십 & 소통, 액션러닝, 일과 삶의 조화 등 2013년 HRD 이슈였던 여덟 가지 키워드를 …
- 2014-01-28
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- [최기의] 창의적인 조직은 생각을 나누며 협력하는 것
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분사 이후 새롭게 정립된 비전과 전략을 세우고 있는 KB국민카드의 인재상이 궁금합니다.
KB국민카드는 분사 이후 빠르게 변화하는 외부 시장 환경에…
- 2011-07-06