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  • 기사등록 2023-04-27 17:59:22
  • 수정 2023-04-28 15:16:14
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김문경 리더십 공학자


경력 사항

현) ㈜더키움그룹 대표이사

산업정책연구원 연구교수

대한리더십학회 부회장

한국융합경영학회 부회장


학력 사항

서울과학종합대학원 경영학박사(Ph.D)

국민대경영대학원 경영학 석사(MBA)

동국대학교 컴퓨터공학 학사


대표 저서

『모두가 플레이어』

(공저, 플랜비디자인, 2023)

『모두의 팀장』

(공저, 파지트, 2023)

『시사 속으로 생각 속으로』

(누림북스, 2020)


이메일

tkg12@naver.com



“조직과 리더가 진정한 가치를 찾고, 그것에 몰입해서 성장하도록 도우며

살맛 나는 일터가 펼쳐지도록 최선을 다하겠습니다.”


‘리더십 공학자’로 활동하는 김문경 더키움그룹 대표/박사의 다짐이다. 그는 인간의 생각·행동을 과학적으로 연구하고 그에 기반해서 전문적인 리더십 교육을 펼치고 있다. 아울러 김문경 박사는 논리와 근거에 따른 HRD 혁신과 현업의 교육 효과성 제고에도 심혈을 기울이며 더 나은 일과 삶을 위한 HRD와 리더십의 방향을 제시하고 있다.



김문경 박사는 전 직장에서 리더십과 코칭 교육을 받으며 HRD에 관심을 갖게 됐다. 동시에 자신의 재능을 찾아준 멘토를 만나 ‘리더십 공학자’의 길을 걷게 됐다. 그는 프리랜서 비즈니스 코치로 시작해서 현재 리더들의 역할 변화를 짚어주는 코칭, 플레이어십, 강점코칭과 조직/사람 관리, 변화와 혁신, 탁월한 의사결정 및 보고기술 등의 강의와 교육을 수행하며 우리나라 리더들의 도약을 함께 하고 있다.


김문경 박사는 컴퓨터공학을 전공했던 자신의 경험을 살려 AI와 빅데이터와 같은 디지털 기술을 활용한 과학부문 인재육성 교육과정 개발에도 영향력을 발휘하고 있다. 이는 그가 ‘리더십 공학자’를 표방하며 인간의 특성과 행동의 사례를 패턴 데이터로 분석해 과학적이고 논리적인 리더육성을 연구하고 있기 때문이다. 김문경 박사의 행보는 전통적 리더십에서 벗어나 미래를 살아갈 인재들이 더욱 효과적인 리더십을 발휘할 수 있는 교육을 개발하고 현장에서 그 교육이 효과를 발휘하도록 돕는 ‘전략적 HRD’ 구현으로 이어지고 있다. 아울러 그는 경영환경 변화도 진단하며 다음의 설명을 이어갔다.


“조직의 정체성과 일의 개념을 새롭게 정의해야 합니다. 그에 따른 인재상 변화도 시급한 과제입니다. 2023년 다보스포럼에서 발표한 Transition & Redefine의 대표적인 키워드는 ‘생산성과 지속가능한 인재’였습니다. 경쟁력 있는 인재를 육성해야 진정한 혁신 그리고 생산성 향상이 이뤄진다는 뜻입니다. 실제 국내외를 막론하고 많은 조직이 과거의 리더십 모델에서 벗어나 시대에 맞는 리더십 모델을 개발하고 있습니다. 저는 이러한 기업들의 변화를 인지하고 필요한 도움을 맞춤형으로 제공하는 데 매진하고 있습니다.”


이처럼 김문경 박사는 리더십을 중심으로 경영환경, 사람, 일의 변화를 아우르는 교육을 제공하며 차별화된 경쟁력을 발휘하고 있다. 그는 리더십 이론과 빅데이터의 정세를 바탕으로 한 리더십 프로그램을 개발하는 것은 물론 AI를 활용해 코칭과 피드백, 대화·역량 모델을 만들고 기업분석까지 지원하는 등 새로운 방식과 인사이트를 적극적으로 활용하며 기업의 리더십 혁신에 꼭 필요한 교육을 설계해서 제공하고 있다. 또한, 그는 교육받은 내용의 활용, 즉 현장 맞춤형 교육과 학습전이에도 심혈을 기울이고 있다. 이와 관련해서 김문경 박사는 다음의 설명을 건넸다.


“저는 프로그램 개발자로 B to B 마케터 경험을 쌓았기에 실무자들의 애환을 누구보다 잘 이해하고 있습니다. 게다가 오랜 시간 동안 리더십에 특화된 연구를 해왔기에 명확한 지식과 현장감을 바탕으로 리더십 인사이트를 전달할 수 있습니다. 또한, 저는 토론 중심 강의를 제공하며 현장의 이슈를 교육에 즉시 적용해 적시에 과제를 해결할 수 있도록 피드백을 드리려고 합니다. 가령 ‘의사결정’ 교육에서는 현업의 실제 사례를 기반으로 문제와 기회를 분석하고 판단하는 과정을 퍼실리테이션합니다. 이 과정에서 학습자는 스스로를 평가하며 문제해결을 위한 솔루션도 스스로 도출합니다. 이외에도 개인들의 심리를 상담하며 일만이 아닌 멘탈리티를 보완하기도 하죠. 직장에서 어려움을 토로하는 분들의 코칭상담을 지원하고, 성장을 돕는 것이 제 사명이기 때문입니다.”


이어서 김문경 박사는 일의 몰입에서 ‘가치로의 몰입’으로 일터가 변화해야 한다고 강조하며 이에 맞춰 HRD 담당자들은 지속가능한 인재, 주도적 성향이 강한 인재를 육성하는 데 힘써야 한다고 당부했다.



▲ 김문경 박사는 일, 사람, 환경 변화를 데이터로 꿰뚫으며 리더와 조직의 역할 변화와 가치 향상에 인사이트를 주는 교육을 제공하고 있다.


아울러 그는 미국의 교육학자 존 듀이(John Dewey)의 ‘교육은 우리의 삶을 준비하는 수단이 아닌 우리의 삶, 그 자체다’라는 문장을 언급하며 교육을 통한 ‘살맛 나는 세상’, ‘꿈꿀 수 있는 일터’ 구축에 전념해야 한다고 전했다. 이처럼 김문경 박사는 전문성과 사명감이 담긴 교육과 컨설팅에 자신의 모든 역량을 집중하고 있다. 최근에는 리더십에 대한 통찰력과 연구 결과를 결집한 새로운 도서 출간도 계획하고 있다.


리더십은 HRD에서 꾸준히 고민하고, 또 계속해서 방향성을 개선해야 하는 중요한 영역이다. 그런 만큼 앞으로도 김문경 박사가 연구와 교육에 매진해서 많은 조직과 리더가 가치 중심 행복한 일터를 맞이하는 데 영향력을 발휘해 주길 기대한다.

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