조직을 수평적으로 민첩하게 만들기 위한 직급체계 변화

과정에서 직급단계 축소, 직급폐지 등과 더불어 레벨제가 하나의 대안으로 떠오르고 있다.

직급체계는 일하는 방식에 영향을 주고 보상수준의 기준을 제시하는 한편,

구성원의 성장 경로를 안내하는 기능을 한다.

변화 속 새로운 조직 환경을 고민하는 기업이라면

레벨제 도입을 고민해 볼 가치가 있다.