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▲ 경기도 판교 소재 한국앤컴퍼니그룹 본사 테크노플렉스 전경. (사진 출처: 한국앤컴퍼니)
한국앤컴퍼니그룹은 미래 리더 양성 및 조직문화 혁신 프로젝트 ‘주니어보드’를 전 계열사로 확대한다고 지난 4월 18일 밝혔다.
‘주니어보드’는 2022년 시작한 세미나 형태의 인재 육성 및 혁신 제안 프로그램이다. 입사 6년 이하 직원들만 참여해 멤버십 트레이닝, 제도 개선, 문화 제안, 조직 문제 해결을 자발적으로 추진한다.
그룹 측은 올해부터 한국앤컴퍼니(HKNC)·한국타이어앤테크놀로지(HTT)·한국네트웍스(HNW)· 한국프리시젼웍스(HPW), 한국엔지니어링웍스(HEW), 모델솔루션(MS)까지 그룹 전 계열사로 주니어보드 참가를 확대했다.
올해 1분기 주니어보드는 총 35명이다. 한국타이어 14명, 한국앤컴퍼니 9명, 한국네트웍스5명, 한국엔지니어링웍스 3명, 한국프리시젼웍스와 모델솔루션 각 2명이 선발됐다.
이들은 분기별 오프라인 워크숍을 통해 조직 문화 및 성장 등에 대한 인사이트를 교환하고 실행 중심 아이디어를 제안하게 된다.
1기 워크숍은 오는 24일 경기도 판교 본사 테크노플렉스에서 열린다. 오전 세션은 ▲2025 그룹사 주니어보드소개 ▲조별 아이스브레이킹 ▲팀 미션 솔루션 ▲복합 네트워킹 등으로 구성된다.
오후엔 ‘조직문화 혁신’을 주제로 세미나 형식의 워크숍을 진행한다. 조별 혁신사례 공유를 비롯해 ▲혁신 아젠다 키워드 토론 ▲문제 해결 챌린지 ▲구체적 실행 아이디어 제안 등을 포함한다.
앞서 지난 2월 조현범 회장은 그룹 신입직원 행사에 참가해 “아무 문제없다는 방심이 가장 위험하며 문제의식이 곧 혁신의 출발점.”이라면서 “가만히 있으면 변화는 없기 때문에, 늘 실패할 각오로 도전하는 미래 혁신 리더가 되주길 바란다.”고 강조했다.
이번 주니어보드 확대 실시 역시 이 같은 조 회장의 '리더 양성 철학' 연장선이라고 그룹 측은 덧붙였다.
오윤정 프로액티브 컬처(Proactive culture) 팀장은 “주니어 보드가 자리 잡으면서, 즉시 실행 가능한 문제해결 및 조직문화 개선 아이디어를 실시간으로 소통하는 구조를 갖췄다.”며 “특히 젊은 구성원이 그룹 혁신 리더로 스스로 성장할 수 있도록 지원을 강화할 계획.”이라고 말했다.