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- [이선민 과장] 포스트 코로나 시대의 조직문화 변화 양상
- 팬데믹 종식에 대한 논의들이 조금씩 나오고 있다. 코로나19로 인해 달라졌던 일상이 어느 정도 회복되면서 팬데믹 이후 새로운 시대에 대한 관심도 커지고 있...
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2022-04-26
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- [차현전 과장] 현명한 넛지(Nudge)를 꿈꾸며
- "움직일 시간입니다!"장시간 책상 앞에 앉아있자, 어김없이 스마트워치에 진동이 울린다. 팔꿈치로 쿡! 찌르는 듯한 자극에 나는 의식적으로 일어나 스트레칭...
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2022-04-26
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- [T&D SKILLS] 다리 흔들기 게임
- 다리 흔들기 게임은 연속되는 교육과정에서 발생할 수 있는 육체적 긴장과 정신적 스트레스 해소에 효과적이다. 일상생활에서도 활용 가능하며 참가자들에게...
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2022-03-31
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- [김주수 부사장] 고령화시대를 위한 HR 전략
- 고령사회에 몰려온다전 세계가 엄청난 인구구조 변화를 겪고 있다. 미국은 65세 이상 인구가 매일 1만 명씩 늘어나면서 2030년에는 5명 중 1명이 65세 이상일 것...
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2022-03-31
₩1,000
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- [이상진 위원] 코로나19 이후 더욱 중요해진 역량개발
- 비대면으로 점차 약해져 가는 소통과 협력코로나19 이후 직장에서 우리의 삶은 어떻게 변화했는지 보자! 갑자기 다가온 비대면 사회에서 코로나19 확산 방지를...
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2022-03-31
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- [한국발전인재개발원] 발전분야 인재육성 플랫폼의 뉴노멀
- 한국발전인재개발원발전분야를 선도할 전문인력을 양성해서 발전사업자들의 상호협력을 증진하고, 발전기술의 연구개발 및 발전사업 제도 개선을 활성화해...
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2022-03-31
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- [윤종진 원장] 혁신과 분권을 선도하는 지방핵심인재 육성
- 지방자치의 정착으로 인해 자치단체가 글로벌 사회의 활동 주체로 등장할 정도로 자치단체의 역할이 커지고 있고, 지방자치인재개발원은 지방공무원 역량개...
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2022-03-31
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- [홍순재 차장] 학습여정, 길을 떠나는 나그네와 같이
- “단발성 교육에의 참여만으로는 스스로 현장에서 활용 가능한 수준까지 이르기 어렵다.”현장 엔지니어 출신 HRD 담당자로서 내린 잠정적 결론이다. ICT 기업...
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2022-03-31
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- [정혜인 과장] 최적화를 위한 투자와 노력
- 코로나19 확산에 따라 시행된 사회적 거리두기로 인해 교육운영을 비롯한 여러 역량개발 및 조직문화 프로그램의 형태가 크게 변화했다. 그 변화는 점점 가속...
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2022-03-31
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- [포스코인재창조원] ‘QSS FT 양성 프로그램’
- 기업시민 포스코는 1968년 창립 이후 현재 세계에서 가장 경쟁력 있는 철강사로 자리매김했다. 이러한 성과의 원동력은 강건한 제조 현장에 있으며 관련해서 20...
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2022-03-31
₩2,000
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- [천성현 실장] 기업의 미래 경쟁력, ESG 경영과 기업시민 PART Ⅱ
- 포스코는 ESG 경영 활성화를 위해 철강공정 부산물로 인공어초를 만들어 바다 생태계 복원에 기여하거나, 굴이나 조개 같은 패각 폐기물 분쇄 후 석회를 대체...
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2022-03-03
₩1,000
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- [김수진 과장] 코로나19 이후 신입사원 입문교육의 변화
- 2020년 처음 코로나19 팬데믹 상황이 발생했을 때 HRD 담당자들은 급변한 근무환경에 맞춰 기존 교육과정을 재구성하느라 대혼란의 시기를 겪었다. 많은 교육이 ...
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2022-03-03
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- [연은경 차장] 새로운 도약을 위한 기업교육의 역할과 의의
- 코로나19 발생 이후, 우리 사회는 많은 변화를 겪고 있다. 코로나19로 재편된 경영환경의 변화는 경기 부진 장기화 및 인적 교류의 약화와 함께 디지털 전환을 ...
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2022-03-03
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- [김석란 박사] 미래 기업의 인력 확보 방안
- "기업이 수행하는 여러 비즈니스에 적합한 인력을 적시에 확보하고, 잘 육성하려면 다양한 경험과 지식을 축적할 수 있는 기회가 제공돼야 하며 상당한 시간...
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2022-03-03
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- [김주수 부사장] 탁월한 직원경험 설계
- 직원경험이 이슈다. 비대면 근무, 디지털 혁신, MZ세대의 등장, 코로나19 팬데믹 등 최근 경영환경을 떠올려보면 직원경험이 화두로 오르내리는 모습은 그리 놀...
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2022-03-03
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- [OK금융그룹 인재개발부] ‘이단’과 ‘정통’의 전략적 선순환 가속
- ‘이단(Startup)에서 출발하여 정통(Mainstream)을 향해, 정통(Mainstream)에 올라선 후 새로운 이단(Startup)에 도전한다’ OK금융그룹은 지난 1999년 ‘소비자금융업’이...
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2022-03-03
₩1,500
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- [한국GM] 다양성 위원회 (Diversity Council)
- 미국에 본사를 둔 제너럴모터스(General Motors, 이하 GM)는 혁신적이고 모범적인 기업문화를 조성해서 미래 모빌리티 시장을 선도하고, 세계에서 가장 다양성과 ...
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2022-03-03
₩2,000
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- [T&D SKILLS] 태엽 풀기(UNWIND) 게임
- 태엽 풀기(UNWIND) 게임은 과월호의 근육이완 게임처럼 기업 구성원이 여러 교육 과정을 소화하면서 발생하는 심신의 스트레스를 해소하도록 하는 데 목적이 있...
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2022-03-03
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- [농협중앙회 인재개발원] 흔들림 없는 선도적 HRD 구현
- 농협중앙회 인재개발원우리나라 최대 협동조합이자 세계협동조합기구의 의장국가직을 수행하는 농협의 교육을 총괄한다. 농협의 60년 역사를 함께했으며 꾸...
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2022-03-03
₩1,500
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- [김영옥 매니저] 학습플랫폼의 선택과 활용
- “Zoom 강의를 듣다 보면 자꾸 딴짓하게 돼요.” 비대면 교육에서 학습자들이 가장 많이 토로하는 어려움이다. 코로나19 바이러스로 인하여 기업들은 비대면 전...
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2022-01-29
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