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2024.05.03
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[PRACTICE 2차]
[LG유플러스의 '리버스 멘토링(reverse mentoring)'] 편견의 벽을 허무는 세대공감
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[PRACTICE 2차]
[포스코ICT의 ‘리더 마인드업 교육’] 스마트 세상을 만드는 중추는 리더
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KHRD 관리자
2022-06-27
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 승용차 선택 게임
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KHRD 관리자
2022-05-27
[PRACTICE 2차]
[하나금융그룹] 하나 웨이브스(Hana Waves)
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KHRD 관리자
2022-05-27
[PRACTICE 2차]
[KT전직지원센터] 전략적 생애 경력개발의 산실
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KHRD 관리자
2022-05-27
[PRACTICE 2차]
[동아쏘시오그룹의 ‘IDP’] 자기주도적 학습문화 조성의 디딤돌
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KHRD 관리자
2022-05-27
[PRACTICE 2차]
[오성규 팀장] 누구나 리더가 될 수 있다. 하지만 모두가 리더가 될 필요는 없다
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KHRD 관리자
2022-05-27
[PRACTICE 2차]
[민병규 책임] Design, Develop, Delivery & Digital
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KHRD 관리자
2022-05-27
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 리더 선출 게임
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KHRD 관리자
2022-04-27
[PRACTICE 2차]
[SSG닷컴] 신입사원 입문교육
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KHRD 관리자
2022-04-27
[PRACTICE 2차]
[김범열 자문] 새로운 성과주의 모델 정립
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KHRD 관리자
2022-04-27
[PRACTICE 2차]
[우아한형제들 전사교육팀] 스스로 학습하는 문화 조성의 기반을 다지다
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KHRD 관리자
2022-04-27
[PRACTICE 2차]
[홍석기 대표] 직접대면교육의 힘과 방향
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KHRD 관리자
2022-04-26
[PRACTICE 2차]
[류희숙 수석연구원] 모든 구성원이 건강하게 활약하는 조직 만들기
[새창]
KHRD 관리자
2022-04-26
[PRACTICE 2차]
[이선민 과장] 포스트 코로나 시대의 조직문화 변화 양상
[새창]
KHRD 관리자
2022-04-26
[PRACTICE 2차]
[차현전 과장] 현명한 넛지(Nudge)를 꿈꾸며
[새창]
KHRD 관리자
2022-04-26
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 다리 흔들기 게임
[새창]
KHRD 관리자
2022-03-31
[PRACTICE 2차]
[김주수 부사장] 고령화시대를 위한 HR 전략
[새창]
KHRD 관리자
2022-03-31
[PRACTICE 2차]
[이상진 위원] 코로나19 이후 더욱 중요해진 역량개발
[새창]
KHRD 관리자
2022-03-31
[PRACTICE 2차]
[한국발전인재개발원] 발전분야 인재육성 플랫폼의 뉴노멀
[새창]
KHRD 관리자
2022-03-31
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[엄준하 발행인 메시지] 미래를 향한 도약: 인적자원개발 리더십
경제개발 5개년 계획과 함께 한 인력개발 5개년 계획대한민국은 인적자원개발의 세계적인 성공 사례HRD담당자가 조직 내 혁신과 역량개발 주도해야함께 미래를 대비하며 국가 발전에 기여하길···.대한민국은 1962년부터 실행한 경제개발 5개년 계획과 동시에 인력개발 5개년 계획을 수립하고 추진하면서 인적자원개발에서 세계적인 성공 사...
신한라이프, 베트남법인 임직원들에 운영과 영업 전략 담긴 교육프로그램 제공
신한라이프 베트남법인 임직원들이 지난 4월 15일부터 19일까지 4박 5일 일정으로 한국 본사를 방문해 '비즈니스 트립'을 경험했다.보험업계에 따르면 신한라이프는 올해 초 대면 영업을 통해 베트남 시장 내 저변 확대와 경쟁력을 높이는 한편 지속 가능한 성장 발판 마련을 위해 베트남 법인의 전속 영업 조직인 'FC(Financial Consultan...
조달청, MZ직원들 중심 조직문화 개선 및 직원복지 확대 주제로 간담회 가져
조달청이 지난 4월 30일 임기근 청장 주재로 ‘조달청 정부혁신 어벤져스’ 멤버들과 대화의 시간을 가졌다.조달청 정부혁신 어벤져스는 입직 3년 이내 신규 공무원 위주로 구성해 젊고 참신한 시각으로 공직 관행 개선 등 정부혁신을 논의하는 네트워크다.이번 간담회는 조직문화 개선 및 직원복지 확대를 주제로 청년 공무원 12명의 참신한...
HRD담당자 업무수행 실태조사
HRD담당자들은 현장의 리더가 ‘부하육성’과 ‘문제해결’을 성공적으로 해내도록 전략적으로 지원해야 한다. 특히 지금과 같이 개인 혹은 조직 단위 업무수행을 지원하는 각종 테크놀로지와 도구가 빠르게 발전하는 상황에선 HRD담당자들의 전문성이 더욱 높아져야 한다. 그렇다면 현재 HRD담당자들은 어떤 비즈니스를 펼치는 조직에서 어...
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