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- [배종빈 원장] 걱정은 문제를 해결해 주지 않는다
- 우리는 미래에 대한 걱정 혹은 ‘지금의 선택을 후회하지 않을까’라는 생각을 반복할 때가 있다. 먼저 미래에 대한 걱정은 문제를 해결해 주지 않는다. 그러...
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2024-07-27
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- [이동현 교수] 온보딩과 게이미피케이션
- 급변하는 경영환경 속에서 기업 임직원들은 각자의 비즈니스 수행에 있어서 항상 새롭고 혁신적인 역량을 요구받고 있다. 이를 위해 기업에 임직원 역량개발...
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2024-07-27
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- [윤세현 차장] Skill Based Learning의 실무적 이슈와 해결방안 PartⅠ
- 지난 칼럼에선 최근 HRD 분야의 주요 Trend로 Skill-Based Learning과 IDP가 등장하게 된 배경을 소개했다. 이번에는 실무자 입장에서 이를 진행할 때 발생할 수 있는 여...
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2024-07-27
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- [오용석 파트너] 조직문화 개선을 위한 직원경험 진단
- 빠르게 변해가는 마켓 상황에 대응하기 위해 기업들이 다양하고 새로운 시도를 하고 있는 요즘이다. 조직구조를 애자일하게 가져가면서 하위조직에 책임과 ...
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2024-07-27
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- [정제영 KERIS 원장] 디지털 시대, 조직역량을 높여야 살아남는다!
- 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전이 우리 사회를 크게 바꾸고 있다. 단순히 기술적인 측면에 그치지 않고 경제, 노동, 교육, 윤리 등 다양한 영역에서 중요한 영...
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2024-07-26
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- [남주현 LG엔솔 상무] 성장하는 기업의 HR 도전기
- 지금 이 시간에도 어려운 여건 속에서 사업의 성장을 이뤄내려는 경영층의 절박함과 트렌드를 쫓는 구성원의 기대 사이에서 줄타기하고 있을 ‘성장하는 회...
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2024-07-26
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- [창간 34주년 발행인 기념사] HRD, 조직변화와 인류사회의 발전 견인
- HRD,조직변화와 인류사회의 발전 견인인류는 사회가 변화하는 큰 변곡점마다 의식전환과 능력개발을 통해 스스로 변화에 대응해 왔습니다.산업혁명이 시작되...
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2024-06-28
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- [강승훈 연구위원] 조직 목적과 개인 목적의 연결
- ‘개인의 경제적 이익’이 직장 생활의 유일한 목적인 구성원들에겐 ‘세상에 대한 기여’에 토대를 둔 조직의 고차원적인 목적이 설득력을 얻기 어렵다. 조...
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2024-06-27
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- 한국HRD협회, ‘HRD KOREA 2025’ 개최 앞서 컨퍼런스 연사 만찬 및 네트워킹 행사 열어
- 한국HRD협회는 지난 5월 29일(목), 잠실 롯데호텔 월드 3F 에메랄드홀에서 ‘2025 HRD 컨퍼런스 연사 만찬 및 네트워킹’ 행사를 열었다. 이번 행사는 미국의 프로젝트 관리 전문기관인 PMI(Project Management Institute)가 후원했고, 오는 6월 16일(월)-17일(화)에 열릴 ‘HRD KOREA 2025’의 핵심 행사인 HRD 컨퍼런스에서 강연을 펼칠 연사들과 VIP들이 참석했다....
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- [엄준하 발행인] HRD KOREA 2025, 한국 HRD의 미래를 다시 묻다
- HRD KOREA 2025,한국 HRD의 미래를 다시 묻다오는 6월 16일부터 17일까지, 서울 삼성동 코엑스에서는 대한민국 인적자원개발 대회 **‘HRD KOREA 2025’**가 성대하게 개최됩니다.올해로 32주년을 맞이하는 이 대회는 지난 1993년, 대한민국에 HRD라는 개념조차 생소하던 시절, 순수 민간의 열정으로 시작된 뜻깊은 행사입니다. 이 땅에 처음 HRD의 개념을 ..
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- [추천 솔루션] 프로사이(Prosci) 변화관리 프로그램
- 기업은 변화에 목마르다. 변화의 목적은 성장인데, 성장하지 않는 기업은 결국 생존을 위협받기 때문이다. 그런데 기업이 추진하는 변화 프로젝트의 70% 이상이 성과를 내지 못하고 실패한다고 하며, 이는 기술이나 프로젝트가 아닌 사람과 조직문화에 기인한다고 한다. 이런 현실 속에 지난 30년간 많은 글로벌 기업이 선택한 사람 중심의 변...
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- [권태희 글래드호텔앤리조트 경영지원팀 교육파트 대리] 조직의 건강과 팀십 진단: 성과 창출을 위한 전략적 접…
- 우리는 몸이 아프지 않아도 정기적으로 건강검진을 받는다. 겉으론 멀쩡해 보여도, 보이지 않는 곳에서 자라고 있을지 모를 위험 신호를 조기에 발견하기 위해서다. 이때 가장 듣고 싶은 말은 “이상 없습니다.”일 것이다. 하지만 이 말에 진심으로 안심하려면, 그만큼 꼼꼼하게 점검했는지가 중요하다.『월간HRD』 5월호 「SPECIAL REPORT」에..
