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SK에코플랜트, 구성원의 현장 문제 해결형 AI 활용능력 강화 통한 일하는 방식 혁신 나서
- AI 수용부터 역량개발, 서비스화로 이어지는 체계 구축
SK에코플랜트가 현업 구성원이 직접 업무용 인공지능(AI) 에이전트를 기획·개발하는 생산 체계 구축에 나섰다. 실제 업무 문제를 AI로 해결하고, 이를 서비스로 연결하는 방식으로 조직 전반의 일하는 방식을 바꾸겠다는 구상이다.SK에코플랜트는 AI 활용 확산부터 현업 주도 AI 서비스 구현까지 이어지는 3단계 AI 확산 체계를 구축했다고 지난...
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하나은행, 수출입 기업 임직원 외국환 실무 역량 강화
하나은행이 수출입 기업 임직원의 외국환 실무 역량 강화를 위해 ‘2026년 수출입 아카데미’를 개최했다고 지난 5월 29일 밝혔다.하나은행이 거래 기업 실무자와 임원을 대상으로 운영하는 ‘수출입 아카데미’는 지난 2007년 시작돼 올해로 20년째를 맞았다. 수출입 이론부터 환리스크 관리까지 외국환 업무 전반에 대한 실무 노하우를 실제 ...
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한국남동발전, 2026년도 신입사원 입사식 개최
한국남동발전이 2026년도 신입사원 입사식을 개최했다고 지난 5월 29일 밝혔다.한국남동발전은 지난 5월 28일 경남 진주 본사 대강당에서 신입사원 128명과 임직원이 참석한 가운데 입사식을 진행했다.이번 채용은 최근 5년간 실시된 신입사원 채용 가운데 가장 큰 규모로 진행됐다. 신입사원들은 사무, 기계, 전기 등 전 직군에서 대졸 수준으...
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LG화학, '1인 1 에이전트' 모델 중심 AI교육 운영
LG화학이 최근 6개월간 전체 사무직 인원의 절반에 해당하는 3000여 명을 대상으로 AI 전환(AX) 교육을 진행하며 구성원 주도의 AI 활용 문화 확산에 속도를 내고 있다.LG화학은 임직원 대상 AI 활용 교육 인원이 3,000명을 돌파했다고 지난 5월 28일 밝혔다. 이번 교육은 일부 전문가 중심이 아닌 전 구성원이 자신의 업무에 맞는 AI를 직접 설계하고 ...
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대우건설, 사람 중심 경영 위한 '리프레시 휴직' 확대
오는 6월 1일부터 2028년 5월 31일까지 대우건설이 2년간 최대 4개월 쉴 수 있는 '리프레시 휴직' 제도를 도입하며 복지 강화에 나섰다. 휴직 중 급여와 복리후생을 유지하고 승인 절차를 간소화해 '사람 중심 경영'을 확대하겠다는 취지다.2024년 5월 처음 도입된 해당 제도는 지난해 4월까지 1년 동안 한시 시행됐다. 당시 직원들로부터 호응을...
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직책자 리더십 아카데미
제품, 기술, 사람이 유기적으로 연결되어야 원활한 업무수행이 이뤄지는 제조업 현장에서, 포스코엠텍은 ‘리더십’을 구성원들의 안전을 책임지고, 리더들의 성장을 이끄는 것은 물론 조직의 지속 가능성을 결정짓는 핵심 동력으로 해석한다. 이런 관점에 맞춰 포스코엠텍은 리더들의 리더십 역량 수준을 높여서 현장의 자율성과 주도성..
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경영전략 실행을 가속하는 소통 솔루션
불확실한 경영환경 속에서 조직의 분명한 정체성은 지속가능성을 지탱하는 든든한 뿌리가 된다. 이런 본질은 한샘 기업문화팀이 여러 변곡점 속에서 구성원들의 에너지를 결집하여 한샘만의 구심점을 만든 뒤 그것을 현장에서 계속 인식하게 하는 데 총력을 기울이는 이유다. 나아가 기업문화팀은 경영진과 구성원 사이의 가교로서 추상적...
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[이범규 팀스파르타 대표] 진단, 교육, 솔루션을 책임지는 AX 성공 파트너
“AI 역량 진단, 맞춤형 커리큘럼 설계, 현업 프로젝트 코칭, 성과 측정을 아우르며 현시대 기업들의 핵심 이슈인 AX(AI 전환) 완성을 지원합니다.”‘좋은 교육이 사람을 바꾼다’라는 신념을 갖고 팀스파르타를 창업한 뒤 CEO로서 본인과 임직원, 회사의 경쟁력을 계속해서 높여가고 있는 이범규 대표의 근황이다. 기업에서 교육은 임직원들..
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AI Use-Case 발굴과 확산
AI 기술의 고도화는 기업들의 일하는 방식을 재편하고 있다는 평가를 받고 있다. 그러나 일터에 있는 구성원들이 AI를 자신들의 업무에 자연스럽게 녹여내는 단계에 이르려면 많은 노력이 필요하다. 기업에서 특정 기술의 우수성은 그 기술을 사용하는 사람들의 역량, 그 기술을 적극적으로 수용·학습하려고 하는 문화에 의해 발현되는 까닭...
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- [엄준하 발행인] ATD 2026 국제 컨퍼런스를 통해, 하이터치와 웰니스에서 HRD의 길을 찾다
- ATD 2026 국제 컨퍼런스를 통해,하이터치와 웰니스에서 HRD의 길을 찾다신록이 우거지는 6월입니다. 지난 5월호에서 우리는 ‘HRD KOREA 2026’ 대회를 되돌아보며, AX(AI Transformation) 시대의 진정한 소명은 단순히 경제적 성과를 내는 것이 아니라 구성원과 조직이 공존하는 ‘지속 가능한 성장의 생태계’를 구축하는 데 있음을 확인했습니다.이번 6...
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- [이다휘 휴넷 L&D연구원 리더스아카데미팀 연구원] AI 시대, 왜 측정과 평가가 중요한가?
- 글 싣는 순서1. AI는 L&D를 어떻게 변화시키고 있는가?2. AI Powered learning으로의 전환3. AI Powered Development Center4. AI 시대, 왜 측정과 평가가 중요한가?5. AI 롤플레잉 기반 스텝업 저니 적용 사례기업이 교육에 투자하는 이유는 명확하다. 교육을 받은 구성원들이 더 잘 일할 수 있기를 기대하기 때문이다. 그런데 막상 교육이 끝난 뒤 정작 ‘이 교육...
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- [김성규 중부대학교 정보보호학과 교수] ‘할루시네이션’과 AI 윤리
- 글 싣는 순서1. 생성형 AI 시대, HRD의 재정의: ‘지식 전달’에서 ‘역량 증폭’2. ‘할루시네이션’과 AI 윤리: 기업교육이 놓쳐서는 안 될 새로운 필수 과제3. AI가 대체할 수 없는 ‘Human Touch’: 미래 HRD의 핵심은 공감과 협업4. 생성형 AI 도입의 명암: 직무 소멸의 공포를 ‘직무 재설계’의 기회로5. 기업 내 지식 자산의 수직적 통합: 생성형 ...
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- [황영훈 서울대 산업인력개발학 박사] 사고력과 일머리, HR은 이것을 어떻게 볼 수 있는가
- 글 싣는 순서1. 우리 조직의 인재 전략, 지금도 유효한가2. 사고력과 일머리, HR은 이것을 어떻게 볼 수 있는가3. HR 데이터가 경영 의사결정의 근거가 되는 조건지난 회차에서 필자는 역량 모델의 해상도를 높여야 한다는 이야기를 했다. 행동 단위의 기준이 갖춰졌다면, 다음 질문은 자연스럽다. 그 행동을 실제로 어떻게 볼 것인가. 사고력, ..
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- [문우리 포티파이(업피플) 대표] 지시하는 관리자에서 ‘Why와 What’의 스토리텔러로
- 글 싣는 순서1. AI 시대, 리더의 새로운 무기 ‘피플 리터러시’2. 지시하는 관리자에서 ‘Why와 What’의 스토리텔러로3. 다름을 연결하는 리더십과 HRD의 전략적 과제지난 기고에서 필자는 AI 시대의 대체 불가능한 경쟁력으로 ‘나다움’과 ‘우리다움’을 꼽았고, 구성원들의 고유함을 읽어내는 ‘피플 리터러시’의 중요성을 강조했다. 사..
- 인기 세미나
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완벽한 준비보다는 빠른 실행으로, 당장의 경험을 만드는 HRD로 나아가기
이번 『월간HRD』 4월호를 펼치며 가장 먼저 눈이 간 코너는 이동귀 연세대학교 심리학과 교수님과의 인터뷰가 실린 「SPECIAL INTERVIEW」였다. 내용 중에서는 ‘완벽보다 실행을 실천하라’는 말이 유독 마음에 남았다. HRD담당자라면 누구나 한 번쯤 느껴봤을 감각이 있다. 그것은 바로 모든 게 갖춰진 다음에 시작하면 좋겠다는 마음이다. 그런...
AI를 더하는 시대, 우리가 놓치지 말아야 할 ‘사람’의 자리
요즘처럼 모든 것에 AI가 더해지는 시대에, 어디를 가든 ‘AI’나 ‘AX’ 이야기를 빼고는 대화를 이어가기 쉽지 않다. 이번 『월간HRD』 4월호 역시 그 흐름 한가운데 있다. 이제 HRD는 단순히 교육을 설계하고 운영하는 역할을 넘어, AX 시대에 맞게 조직의 역량 자체를 다시 그려야 하는 시점에 와 있다는 메시지를 던지고 있기 때문이다.최근 .
AI 시대, HRDer는 무엇부터 바꿔야 할까
“구성원의 AI 활용 역량을 어떻게 하면 높여줄 수 있을까.”요즘 HRDer라면 한 번쯤 이 질문 앞에서 고민하게 된다. 그런데 AI 활용 역량이 중요하다는 데는 모두가 동의하지만, 막상 손을 대려고 하면 어디서부터 시작해야 할지 판단하기가 쉽지 않다. 개인 대상 교육을 늘리는 게 먼저인지, 새로운 AI 툴을 도입하는 게 우선인지, 아니면 일하.
[GOOD MENTALITY] 좋은 리더를 육성해서 임직원 멘탈관리의 품질을 높여라
기업의 성패를 가르는 여러 핵심 요인 중 ‘멘탈(mental)’로 익숙한 임직원 정신건강의 비중이 커지고 있다. 변화가 상수가 된 경영환경에선 임직원의 심리적 안전감이 몰입, 성과, 건강, 행복 수준을 크게 좌우하는 까닭이다. 그...
[스마트러닝 인사이트 포럼] AI 중심의 세상에서 HR전략의 미래 방향 조망
유밥은 ‘Work Smarter, Learn Better’를 슬로건으로 매년 「스마트러닝 인사이트 포럼(SLIF)」을 개최하고 있다. 올해 포럼은 지난 11월 6일 삼성동 가빈아트홀에서 열렸는데 AI로 대변되는 기술 중심의 급격한 변화 속에서 HR의 역할은 ...
[Asia CSCON] 경험의 연결을 통한 성장, 관계, 정보 업데이트
한국능률협회컨설팅(KMAC)는 기업에 경영혁신 방법론을 제시하고자 1993년부터 매년 「Asia CSCON」를 개최하고 있다. 올해는 지난 11월 4일 일산 킨텍스에서 성대하게 행사를 열었는데 ‘연결된 경험을 통한 성장 가속화’를 주제로...
[대한민국 코칭컨페스티벌] 기술이 대체할 수 없는 인간다움의 품질을 높여라
사람으로서 갖춰야 하는 자질이나 덕목인 ‘인간다움’은 급변하는 시대에서 더욱 중요해지고 있다. 사람의 삶은 기술이 가져다주는 효율, 편의, 성과만으론 설명할 수 없는 까닭이다. 이런 가치는 지난 10월 31일 한국코치협회...
[드러커 데이 컨퍼런스] 미래 창조의 동력은 사람이 발휘하는 기업가정신
올해로 한국 피터드러커 소사이어티는 20주년을 맞았는데 지난 11월 19일 개최한 「드러커 데이 컨퍼런스」에선 특별한 순간을 기념하고자 피터 드러커가 강조했던 ‘기업가정신’을 조명했다. 새로운 기회를 찾고, 사회의 성장...
