코레일, 생성형 AI를 철도 AX의 핵심 동력으로 삼고자 경영진 대상 실습형 AI 교육 실시
- 탑다운 방식으로 AX 실행력을 높여나갈 계획
코레일은 7월 10일 대전 본사 ‘코레일 AI 허브’에서 김태승 사장을 비롯한 경영진 20여 명이 참석한 가운데 실습형 AI 교육을 진행했다고 밝혔다.이번 교육은 생성형 AI를 철도 AX의 핵심 동력으로 활용하기 위해 마련됐다. 참석자는 김대식 한국과학기술원(KAIST) 교수의 ‘인공지능 대전환(AX) 리더십 인사이트’를 주제로 한 특별강연을 들은 ...
토스, 'AI 네이티브' 조직문화 구축 본격화
토스 운영사 비바리퍼블리카는 지난 4월부터 6월까지 운영한 전사 AI 프로그램 'AI 서프 데이(Surf Day)' 시즌1을 마무리했다고 지난 7월 7일 밝혔다.이번 프로그램은 AI를 배우는 교육을 넘어 실제 업무에 활용하는 데 초점을 맞췄는데, 매주 금요일마다 구성원들이 자율적으로 'AI 서프 클럽'을 개설해 업무 자동화 도구를 만들고 바이브 코딩...
NH농협생명, 우수 직원과 소통하는 시간 가져
NH농협생명은 지난 9일 강원 속초시 NH농협생명 설악수련원에서 '2026년 농축협 NH농협생명 명예의 전당 헌액자 워크숍'을 개최했다고 10일 밝혔다.이번 워크숍에는 농축협 NH농협생명 명예의 전당 헌액자 10명과 박병희 대표이사, 임직원 등이 참석했다. 참석자들은 우수 직원과의 소통을 강화하고 농축협 생명보험 사업의 지속적인 성장 방안...
행정안전부, 저연차 공무원 중심 조직문화 혁신 가속
행정안전부는 7월 9일 충북 진천 뤁스퀘어에서 범정부 저연차 혁신모임인 '조직문화 새로고침(F5)' 총회와 제28회 워크스마트포럼을 개최했다고 밝혔다.'조직문화 새로고침(F5)'는 공직사회 조직문화 혁신을 위해 출범한 자발적 모임으로, 중앙부처와 지방자치단체 소속 저연차 공무원 100명으로 구성돼 있다.이들은 지난 1년간 조직문화 개...
한국GM, 상반기 전국 서비스 릴레이 교육 프로그램 성료
제너럴모터스 한국사업장(한국GM)이 올해 3월부터 운영 중인 ‘전국 서비스 릴레이 교육 프로그램’의 상반기 주요 정비 기술 및 고객 경험 교육 과정을 마무리했다고 지난 7월 9일 밝혔다. 고객들이 전국 어디서나 더욱 신속하고 정확한 정비 서비스를 받을 수 있는 기반을 강화했다.이번 프로그램은 전국 서비스 네트워크 전반에 일관된 고...
대한민국 HRD 개척자의 AX 시대 좌표 제시
창간 36주년 기념대한민국 HRD의 미래를 위한 방향과 관점2026년 7월로 『월간HRD』는 창간 36주년을 맞이했다. 현시점은 AX 시대로, AI가 사람의 역할과 역량 중 상당 부분을 보완·대체하고 있다. 이는 조직에서 구성원 역량개발을 담당하는 HRD스탭들에겐 무척 중요한 이슈이자 문제다. 그렇다면 앞으로 HRD스탭들은 어떤 전략과 계획을 세워서 AX...
[김월용 국가평생교육진흥원 원장] 삶을 바꿔줄 ‘배움의 사다리’ 공고화
“평생학습은 국민 모두의 삶에 환경적 한계를 뛰어넘어 새롭고, 건설적이고, 따뜻한 변화를 선사하는 전략 자산입니다.”화전민 소년에서 청년 광부로, 이후 검정고시, 독학학위제, 학점은행제를 거쳐 박사학위까지 취득한 ‘평생학습의 산증인’ 김월용 제6대 국가평생교육진흥원 원장의 메시지다. 그는 지난 4월에 취임한 이후 인공지능...
[조상현 코엑스 대표] 조직의 Next Stage 디자인
조상현 코엑스 대표부산대학교 경영학과를 졸업했고, 한국해양대학교 대학원에서 물류시스템공학 석사를 부산대학교 대학원에서 무역경영 박사를 취득했다. 사회생활은 한국무역협회에서 시작했는데 그곳에서 다양한 현장을 경험하며 역량을 길렀고 스타트업글로벌지원실장, 국제무역통상연구원장을 거쳤다. 코엑스에는 작년 3월에 대..
HRD로 조직의 문제를 해결하다
민간/공공 부문을 막론하고 조직에서 급변하는 비즈니스 환경과 현업에서 수시로 발생하는 구성원들의 요구에 정형화된 교육으로 대응하는 것은 사실상 불가능에 가깝다. 이런 흐름은 HRD스탭들에게 ‘애자일(agile)’과 ‘맞춤형’을 하나로 엮은 Practice 수행을 요구한다. 관련해서 국민건강보험공단의 리더십 연구 학습동아리인 ‘두더지 .
AI 시대에도 HRD의 중심은 여전히 사람
HR업무를 시작한 지 오래되지 않은 신입의 눈으로 『월간HRD』를 읽으면서 “아, HRD에서는 이런 고민까지 하는구나.”라는 생각이 들었다.처음 필자는 HRD업무를 막연하게 ‘교육을 기획하고 운영하는 일’, ‘구성원의 성장을 돕는 일’ 정도로만 생각했다. 물론 언급한 일도 조직에서 충분히 중요하지만, 『월간HRD』를 읽음으로써 HRD의 역..
속도와 효율의 시대에서 ‘감각’을 되살려줘야 하는 HRD
“살아있다는 감각은 거슬러 오를 때 선명해진다. 의문을 품고, 속도를 늦추고, 다수의 방향과 다른 결정을 내릴 때 자기 몫의 길이 만들어진다. 모두가 빠르게 흘러갈 때 멈춰 서는 용기, 당연하게 여겨지는 것에 질문을 던지는 태도 속에서 삶은 다시 감각을 되찾는다.”신영준 상상스퀘어 의장과 고영성 상상스퀘어 대표가 함께 쓴 책 『..
기술교육과 커뮤니티 운영을 통해 돌아본 경험 기반 학습의 방향
현재 필자는 기술직군 구성원들을 대상으로 온·오프라인 직무 교육을 기획하고, 온라인 콘텐츠를 제작하고, 커뮤니티를 운영하는 업무를 함께 수행하고 있다.교육 현장에서 엔지니어들을 마주하다 보면 ‘어떻게 하면 현장의 노하우가 개인의 경험으로만 남지 않고 조직 안에서 자연스럽게 공유되고 이어질 수 있을까’에 대해 자주 고민.