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[롯데웰푸드 인재육성팀] 경영, 사업, 현업 이슈를 파악해서 맞춤형 교육·성장 경험 제공
롯데웰푸드 인재육성팀은 전사 교육전략을 수립하고, 직무, 리더십, 공통역량, 조직문화, AI/디지털 역량 등 다양한 영역에서 교육을 기획해서 운영한다.현재 인재육성팀은 경영전략과 사업상의 이슈를 교육과 연결하며 현업의 성과 창출을 지원하는 방향으로 역할을 확장하고 있다. 특히, 나날이 변화가 빨라지는 시장환경, AI로 대표되는 ..
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AI 시대에서 HRD 미래를 바라보는 다양한 담론 속 함의
우리는 지금 모든 분야에서 미래가 빠르게 현재화되고 있는 시대를 살아가고 있다. 이런 시대는 다름 아닌 ‘AI’로부터 만들어지고 있다. 필자는 창간 36주년을 기념하는 매거진이었던 『월간HRD』 7월호를 미래 지향적 시선에서 읽었는데 핵심은 ‘AI’였다고 생각한다.이번 특별호에 담긴 HRD의 미래에 관한 여러 담론에는 AI를 중심으로 다.
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본질을 꿰뚫는 직관과 끝까지 파고드는 절실한 태도
『월간HRD』 7월호는 창간 36주년 기념호였던 만큼 리뷰에 앞서 36살을 맞은 매거진에 진심으로 축하드린다는 말을 전한다. 과거 소프트웨어 엔지니어로 일하다가 HR 분야로 첫발을 내디뎠을 때, 부족한 지식을 채우기 위해 가장 먼저 찾았던 것이 바로 『월간HRD』였다. ‘R&D 업무만 해왔던 내가 조직개발 업무를 잘해낼 수 있을까’라며 불안.
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HRD와 방법론이라는 렌즈로 해커톤 심층 분석
해커톤으로 통찰하는 조직의 문제해결능력 향상 방안기업에서 수시로 발생하는 ‘문제’가 점점 복잡해지고 또 어려워지고 있다. 나날이 급변하는 경영환경, 갈수록 비중이 커지고 있는 AX(AI 전환)로 인해서다. 이런 상황에서 비즈니스 분야를 막론하고 많은 기업이‘해커톤(Hackathon)’을 실시하고 있다. 해커톤은 구성원들을 중심으로 발현...
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- [조현철 코엑스 미래성장전략팀 부장] HR담당자의 커리어 지향점은?
- 탁월한 조직은 우연히 만들어지지 않는다. 치밀하게 설계될 뿐이다. AI 시대, HR의 경쟁력은 개별 기능의 전문성을 넘어 조직 전체를 하나의 시스템으로 설계하는 역량에 달려 있다. 그렇다면 HR담당자는 어떻게 조직 설계자로 성장할 수 있을까? 질문에 대한 해답으로 필자는 실행, 지식, 관계, 영향력이라는 네 가지 커리어 자산을 중심으로 .
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- AI가 대체할 수 없는, 사람만이 만들 수 있는 것은 무엇인가
- 6월호 매거진에 실린 1회차 글을 통해 우리는 ‘Skill Application Gap 24%’라는 현실을 파악했고, 7월호 매거진의 2회차 글을 통해서는 언급한 격차를 줄일 두 가지 전략으로 Blanchard 본사에서 제시한 ‘AI 도입을 위한 4가지 원칙’과 ‘리더에게 필요한 5가지 역량’을 살펴봤다. 이번에 필자는 마지막에 남는 질문인 ‘결국 리더십은 무엇으로 완.
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- [이승규 채널코퍼레이션 HR Lead] 오케스트레이터 리더십 구현의 조건
- “좋은 리더는 타고나는가, 만들어지는가.”이 질문을 놓고 주말 아침 판교에 모이는 HR에 진심인 세 명이 있다. 이들은 한 인물의 리더십을 조사하고 토론하는 데 그의 성공보다는 고민과 실패, 그리고 중요한 선택의 순간에 주목한다. 위대한 리더는 살아가며 마주하는 수많은 갈등과 한계를 극복하며 자신만의 리더십을 만들어 왔기 때문.
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- [김주수 PwC컨설팅 파트너] 왜 지금, 리더십의 터닝포인트인가
- 글 싣는 순서1. 왜 지금, 리더십의 터닝포인트인가2. 생각의 터닝포인트: 어제의 나를 비워라3. 성과의 터닝포인트: AI를 부리는 리더의 무기4. 관계의 터닝포인트: 기계가 줄 수 없는 마지막 1%5. 조직의 터닝포인트: 지능을 쪼개라, 문어처럼6. 큐브를 완성하라: 그림자를 넘어 위대한 유산으로리더십 과정은 매년 열린다. 그러나 교육장에서 고...
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- [김성규 중부대학교 정보보호학과 교수] 직무 소멸의 공포를 ‘직무 재설계’의 기회로
- 글 싣는 순서1. 생성형 AI 시대, HRD의 재정의2. ‘할루시네이션’과 AI 윤리3. AI가 대체할 수 없는 ‘Human Touch’4. 생성형 AI 도입의 명암5. 기업 내 지식 자산의 수직적 통합6. AI 리터러시 격차가 기업의 경쟁력 격차노동과 직업의 구조를 빠르게 바꾸고 있는 생성형 AI는 기업에는 생산성 향상과 비용 절감의 기회를 제공하지만, 근로자에겐 직무...
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AI 교육의 ROI를 높이기 위한 접근법, 인사이트, 기준과 원칙
‘AI를 배우는 조직에서, 일하는 조직으로’를 주제로 한국HRD협회가 개최한 「HRD특별포럼」을 공동으로 주관했던 에이블런에 따르면, 올해 기준 기업들이 (에이블런에게 요청한) AI 교육 상담 문의는 월평균 약 200건에 달할 정...
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2026 GLOBAL WORK TREND
마이크로소프트(MS)가 발표한 올해 ‘업무동향지표(Work Trend Index)’는 AI가 업무 흐름에 직접 참여하면서 일하는 방식이 인간, 에이전트, 시스템이 결합된 형태로 재편되고 있고, 그렇기에 업무 프로세스 재설계가 필요함을 보여...
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기업교육의 사각지대와 개선 방안
어느 분야에서든 부정적인 현상이 일어나면 개선 방안을 찾아내야 한다. 기업이 구성원의 역량개발을 위해 시행하는 교육, 즉 ‘기업교육’의 경우 효과성에 회의적인 시선을 보내는 기업들이 증가하고 있다. 이는 기업교육의 ...
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AI 리터러시에서 AI 에이전시로
생성형 AI 교육이 기업 현장에 빠르게 확산되면서, HRD 담당자들이 새로운 질문과 마주하고 있다. 교육 이후 만족도를 확인하는 것을 넘어, 어떤 업무가 AI로 전환될 수 있는지, 그 결과가 실제 현업에서 어떻게 작동하는지를 증명...
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HRD솔루션 정교화에 힘을 실어줄 글로벌 HRD 학술대회 분석
AHRD(Academy of Human Resource Development)는 매년 전 세계 HRD 연구자들과 실무자들이 다양한 주제의 발표를 통해 최신 HRD 동향을 공유하고, 각자의 생각을 바탕으로 교류하는 「AHRD 컨퍼런스」를 개최한다. 이곳에서 필자는 많은 배움을 ...
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