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HRD 스페셜리스트들의 핵심인재 리디자인 이정표 4: 정민홍 상무
핵심인재의 자격 리디자인과거에 기업을 떠받치던 핵심인재는 전문적인 지식, 기술, 경험을 바탕으로 높은 생산성을 발휘하는 사람이었다. 그러나 AI 시대가 펼쳐지면서 핵심인재는 지식과 기술 측면에서 인간의 손을 덜어주는 AI 활용을 전제로 더 나은 질문을 던지고, 올바른 판단을 내리고, 효과적으로 협업하고, 빠르게 실행하는 사람으.
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HRD 스페셜리스트들의 핵심인재 리디자인 이정표 1: 이선민 담당
핵심인재의 자격 리디자인과거에 기업을 떠받치던 핵심인재는 전문적인 지식, 기술, 경험을 바탕으로 높은 생산성을 발휘하는 사람이었다. 그러나 AI 시대가 펼쳐지면서 핵심인재는 지식과 기술 측면에서 인간의 손을 덜어주는 AI 활용을 전제로 더 나은 질문을 던지고, 올바른 판단을 내리고, 효과적으로 협업하고, 빠르게 실행하는 사람으.
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HRD 스페셜리스트들의 핵심인재 리디자인 이정표 2: 유선희 원장
핵심인재의 자격 리디자인과거에 기업을 떠받치던 핵심인재는 전문적인 지식, 기술, 경험을 바탕으로 높은 생산성을 발휘하는 사람이었다. 그러나 AI 시대가 펼쳐지면서 핵심인재는 지식과 기술 측면에서 인간의 손을 덜어주는 AI 활용을 전제로 더 나은 질문을 던지고, 올바른 판단을 내리고, 효과적으로 협업하고, 빠르게 실행하는 사람으.
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HRD 스페셜리스트들의 핵심인재 리디자인 이정표 1: 김희봉 박사
핵심인재의 자격 리디자인과거에 기업을 떠받치던 핵심인재는 전문적인 지식, 기술, 경험을 바탕으로 높은 생산성을 발휘하는 사람이었다. 그러나 AI 시대가 펼쳐지면서 핵심인재는 지식과 기술 측면에서 인간의 손을 덜어주는 AI 활용을 전제로 더 나은 질문을 던지고, 올바른 판단을 내리고, 효과적으로 협업하고, 빠르게 실행하는 사람으.
- 현장사례
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[CJ ENM 인재육성팀] 본원적 경쟁력 Reboot
글로벌 종합 엔터테인먼트 회사 CJ ENM은 세상에 드러나지 않은 이야기를 새롭게 펼쳐가겠다는 뜻의 슬로건 ‘Untold Originals’를 중심으로 드라마, 예능, 음악, 영화 등에서 고객에게 매력적인 브랜드 경험을 제공해 오고 있다.이곳에서 인재육성팀은 구성원, 리더, 조직문화 변화를 통한 CJ ENM의 지속 가능한 성장을 빚어내고자 ‘CPR(CJ ENM Pride R...
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[김민수 롯데인재개발원 원장] 근본적 변화를 통한 롯데인재개발원의 Value-Up!
김민수 롯데인재개발원 원장/전무EY컨설팅, 액센츄어(Accenture), 네모 파트너스 등 컨설팅 전문 기업에서 HR 전문 컨설턴트로 근무했고, 2016년부터는 EY컨설팅에서 인사전략 및 디지털 전환(Digital Transformation) 파트너를 맡아 국내 주요 기업과 다양한 프로젝트를 수행했다. 이상과 같이 26년 동안 축적한 HR 전문성을 롯데그룹으로부터 높이 평가..
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포스코인재창조원의 현업 성과를 향한 HRD 혁신
한국HRD협회는 지난 7월 22일 인천 송도에 있는 포스코인재창조원에서 우수기업의 연수원을 탐방하는 제406차 「HRD포럼」을 개최했다. 포스코인재창조원은 미래 성장동력과 시너지 창출 촉진에 전념하는 포스코그룹의 HRD Hub로서, 「HRD포럼」 참가자들에게 포스코그룹의 HRD체계와 주요 HRD전략, 핵심 교육과정 중 하나인 ‘AI 활용 전문가 과정...
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- [엄준하 창간발행인 메시지] 2027년 기업교육의 시작점
- 2027년 기업교육의 시작점,‘무엇을 가르칠 것인가’보다‘어떻게 살아 움직이게 할 것인가’기업들은 지금 2027년 인재육성계획을 준비하고 있습니다. AI와 AX 교육을 확대하고 있고 역량체계를 재설계하고 있습니다. 그러나 교육이 현업의 생각과 행동을 어떻게 바꾸고 있는지는 여전히 분명하지 않습니다. 이제 기업교육은 ‘얼마나 가르..
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- [이찬 서울대학교 산업인력개발학과 교수] HRD의 내일을 여는 세 글자, A·B·C
- 어느 날 교육담당자가 뒤풀이 자리에서 잔을 내려놓으며 물었다. “교수님, 저희는 왜 늘 비용으로만 불릴까요.”라고. 그날 필자는 시원한 답을 주지 못했다.필자는 직업 특성상 HRD담당자들을 자주 만난다. 명함을 건네는 그들의 표정에는 자부심과 피로가 함께 얹혀 있다. 사람을 키운다는 자부심, 그리고 조직 안에서 무엇으로 인정받는..
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- [정병익 앤더스 컨설팅 코리아 파트너] 왜 우리는 문제를 풀기 전에 이미 틀리는가?
- 글 싣는 순서1. AI 시대, 당신의 문제해결 방식은 업데이트되었습니까?2. 왜 우리는 문제를 풀기 전에 이미 틀리는가?3. 하이브리드 씽킹: 로지컬 씽킹과 디자인 씽킹을 언제, 어떻게 결합할 것인가4. AI 시대, 승률을 높이는 하이브리드 문제해결 패턴5. 생각에도 기어가 있다: 사고를 전환하는 리더의 기술6. HRD는 어떻게 하이브리드 문제해결 ..
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- [김주수 PwC컨설팅 파트너] 성과의 터닝포인트
- 글 싣는 순서1. 왜 지금, 리더십의 터닝포인트인가2. 생각의 터닝포인트: 실무자의 뇌에서 리더의 뇌로3. 성과의 터닝포인트: AI를 부리는 리더의 무기4. 관계의 터닝포인트: 기계가 줄 수 없는 마지막 1%5. 조직의 터닝포인트: 지능을 쪼개라, 문어처럼6. 큐브를 완성하라: 그림자를 넘어 위대한 유산으로성과란 무엇으로 만들어지는가. 오래도..
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- [김덕중 퍼브 AI 연구소장] 같은 듯 다른 기업별 AI 도입 방식과 HR의 대응
- 글 싣는 순서1. 같은 듯 다른 기업별 AI 도입 방식 및 HR의 대응2. HRD조직의 AX 전환 준비에 대한 고찰3. 에이전트의 이해와 새로운 협업의 출현4. 인간과 에이전트를 함께 성장시키는 HRD 필요기업들은 시장 환경과 비즈니스 맥락에 맞춰 다각도로 AI를 도입하고 있으며, 그 전환의 중심에는 HR이 자리 잡고 있다. 또한, AI 도입 초기에 툴 활용법 중...
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