LG전자, 류재철 CEO 주관 확대경영회의 통해 경영현황과 전략 방향 점검
- 올해 상반기 리뷰하며 '문제 드러내기'·'이기는 실행' 사례 공유
지난 7월 16일 업계에 따르면 LG전자는 이날 류재철 최고경영자(CEO) 사장 주관으로 전사 확대경영회의를 실시한다. 확대경영회의는 LG전자 국내외 경영진이 참석해 경영현황과 전략 방향을 점검하는 자리다. LG전자는 매년 상반기와 하반기에 확대경영회의를 진행하고 있다.이번 회의에는 본사 및 사업본부 경영진과 해외 지역대표·법인장 등...
유길상 한기대 총장, 특강서 'DREAM 리더십' 강조
한국기술교육대학교는 유길상 총장이 지난 7월 20일 교내 대회의실에서 보직교수와 행정부서장 등 70명을 대상으로 '사람을 깨우는 리더십'을 주제로 특강을 열었다.유 총장은 AI(인공지능) 시대에 요구되는 새로운 리더십으로 'DREAM 리더십'을 제시했다. 이날 유 총장은 “AI가 대신할 수 없는 것은 '의미를 만드는 능력'이며 AI 시대에는 ...
강태영 NH농협은행장, 업무 혁신 위해 실무진과 소통
강태영 NH농협은행 행장이 상품·제도 혁신을 이끄는 실무진과 직접 소통하며 생산적·포용금융 경쟁력 강화에 나섰다. 현장 의견을 바탕으로 상품 개발, 제도 개선, AX 기반 업무 혁신을 이어간다는 것이다.농협은행은 지난 7월 13일 강 행장이 직원들과 소통 행사를 가졌다고 7월 14일 밝혔다. 이들은 생산적·포용금융 활성화를 이끌고 있는 ...
NS홈쇼핑, 식품 표시 실무 적용 교육 실시
NS홈쇼핑은 식품 표시·광고 관련 법령에 대한 이해도를 높이고 실무 적용 역량을 강화하기 위해 식품 관련 실무자를 대상으로 ‘식품 표시 실무 핵심 과정’ 교육을 실시했다고 지난 7월 21일 밝혔다.이번 교육은 최근 식품 표시·광고 관련 법령 개정에 대응하고 상품 등록부터 방송까지 발생할 수 있는 표시 오류와 법규 위반 리스크를 줄이...
JT저축은행, 임직원 생성형 AI 데이터 분석 교육 실시
JT저축은행은 한국폴리텍대학과 함께 임직원을 대상으로 생성형 AI 기반 디지털 데이터 분석 교육을 실시했다고 지난 7월 22일 밝혔다. 이번 교육은 지난해에 이어 두 번째로 마련됐으며 사원부터 임원까지 약 40명이 참여했다.교육은 지난 20일부터 4일 동안 AI를 활용한 오피스 자동화와 금융 데이터 분석, 생성형 AI 기반 데이터 분석 등을 중...
대한민국 HRD 개척자의 AX 시대 좌표 제시
창간 36주년 기념대한민국 HRD의 미래를 위한 방향과 관점2026년 7월로 『월간HRD』는 창간 36주년을 맞이했다. 현시점은 AX 시대로, AI가 사람의 역할과 역량 중 상당 부분을 보완·대체하고 있다. 이는 조직에서 구성원 역량개발을 담당하는 HRD스탭들에겐 무척 중요한 이슈이자 문제다. 그렇다면 앞으로 HRD스탭들은 어떤 전략과 계획을 세워서 AX...
[김월용 국가평생교육진흥원 원장] 삶을 바꿔줄 ‘배움의 사다리’ 공고화
“평생학습은 국민 모두의 삶에 환경적 한계를 뛰어넘어 새롭고, 건설적이고, 따뜻한 변화를 선사하는 전략 자산입니다.”화전민 소년에서 청년 광부로, 이후 검정고시, 독학학위제, 학점은행제를 거쳐 박사학위까지 취득한 ‘평생학습의 산증인’ 김월용 제6대 국가평생교육진흥원 원장의 메시지다. 그는 지난 4월에 취임한 이후 인공지능...
[조상현 코엑스 대표] 조직의 Next Stage 디자인
조상현 코엑스 대표부산대학교 경영학과를 졸업했고, 한국해양대학교 대학원에서 물류시스템공학 석사를 부산대학교 대학원에서 무역경영 박사를 취득했다. 사회생활은 한국무역협회에서 시작했는데 그곳에서 다양한 현장을 경험하며 역량을 길렀고 스타트업글로벌지원실장, 국제무역통상연구원장을 거쳤다. 코엑스에는 작년 3월에 대..
HRD로 조직의 문제를 해결하다
민간/공공 부문을 막론하고 조직에서 급변하는 비즈니스 환경과 현업에서 수시로 발생하는 구성원들의 요구에 정형화된 교육으로 대응하는 것은 사실상 불가능에 가깝다. 이런 흐름은 HRD스탭들에게 ‘애자일(agile)’과 ‘맞춤형’을 하나로 엮은 Practice 수행을 요구한다. 관련해서 국민건강보험공단의 리더십 연구 학습동아리인 ‘두더지 .
AI 시대에도 HRD의 중심은 여전히 사람
HR업무를 시작한 지 오래되지 않은 신입의 눈으로 『월간HRD』를 읽으면서 “아, HRD에서는 이런 고민까지 하는구나.”라는 생각이 들었다.처음 필자는 HRD업무를 막연하게 ‘교육을 기획하고 운영하는 일’, ‘구성원의 성장을 돕는 일’ 정도로만 생각했다. 물론 언급한 일도 조직에서 충분히 중요하지만, 『월간HRD』를 읽음으로써 HRD의 역..
속도와 효율의 시대에서 ‘감각’을 되살려줘야 하는 HRD
“살아있다는 감각은 거슬러 오를 때 선명해진다. 의문을 품고, 속도를 늦추고, 다수의 방향과 다른 결정을 내릴 때 자기 몫의 길이 만들어진다. 모두가 빠르게 흘러갈 때 멈춰 서는 용기, 당연하게 여겨지는 것에 질문을 던지는 태도 속에서 삶은 다시 감각을 되찾는다.”신영준 상상스퀘어 의장과 고영성 상상스퀘어 대표가 함께 쓴 책 『..
기술교육과 커뮤니티 운영을 통해 돌아본 경험 기반 학습의 방향
현재 필자는 기술직군 구성원들을 대상으로 온·오프라인 직무 교육을 기획하고, 온라인 콘텐츠를 제작하고, 커뮤니티를 운영하는 업무를 함께 수행하고 있다.교육 현장에서 엔지니어들을 마주하다 보면 ‘어떻게 하면 현장의 노하우가 개인의 경험으로만 남지 않고 조직 안에서 자연스럽게 공유되고 이어질 수 있을까’에 대해 자주 고민.