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- 변화를 만드는 사람들
- 지난 10월 16일, 제10회 조직문화포럼에 다녀왔다. 주제는 ‘변화관리와 조직문화’였다. 평소 업무를 하며 자주 부딪히는 문제여서 꼭 한번 들어보고 싶었다...
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2026-11-03
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- 인재를 키우는 일보다 어려운 일
- 기업은 인재를 붙잡기 위해 여러 방법을 쓴다. 연봉을 높이고 복지를 늘린다. 일하는 시간과 장소도 유연하게 바꾼다. 직원이 회사를 선택하고 계속 다니는 ...
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2026-10-31
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- 교육의 전문성은 어디에서 완성되는가
- ▲ (사진 출처: AI 생성 이미지)HRD 분야의 여러 전문가들과 이야기를 나누다 보면 사람마다 이 분야에
들어선 계기도, 성장해 온 과정도 다르다는 것을 느낀다....
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2026-10-31
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- 꿈이 없다는 아이들에게, 나는 왜 꿈을 물었을까
- 첫 직장에 다니던 시절, 방과후학교에서 중학생들에게 수학을 가르치는 봉사활동을 했습니다. 어느 날 아이들에게 꿈이 있느냐고 물었습니다. 꿈이 없다는 대...
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2026-10-31
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- 사내에서 가장 먼저 AI를 가르치던 우리가 가장 먼저 사라지지 않으려면
- 얼마 전 인터넷에서 'AI가 당신을 대체하기까지, 몇 년 남았을까요?'라는 직업 테스트를 무심코 해봤다가 멍해졌다. 결과 화면에 뜬 내 직업, 기업교육담당자의...
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2026-10-07
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- AI를 동료로 채용했습니다. EP.06 매일 아침 9시, 'AI in HR' 뉴스레터가 도착하기까지 3주간의 여정
- 10월 7일 아침 9시 36분, ‘오늘의 AI in HR 한스푼’이 도착했습니다.HR과 AI에 관한 뉴스 세 건, 짧은 인사이트, 토론 질문 하나, 그리고 카드뉴스 여섯 장.제가 한 ...
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2026-10-07
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- AI 시대, 잡 크래프팅이 조직에 번지려면?
- 팀 채널에 올라온 정보최근 AI 활용도가 높아지고 능숙하게 활용하는 직원이 많아지면서 팀 채널에 '바이브 코딩을 활용한 생산성 높이는 팁'이나 '비개발자가...
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2026-10-06
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- 조직문화 진단 이후, 무엇을 바꿀 것인가
- 조직문화 진단은 결과표를 받는 순간 끝나는 일이 아니다. 2026년 로지스올이 처음 조직문화 진단을 실시하면서 가장 많이 고민한 것도 그 이후였다. 구성원의 ...
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2026-10-06
