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- 휘시볼법.영향력 분석
- 어느 직장에서나 곧바로 사용할 수 있는 조직개발과 직장 활성화를 위한 두 가지 기법.
Fish Bowl 기법
이 기법은 출석자를 둘로 나눠 한편의 집단이 토론하고 있을 때 다른 집단이 가만히 듣고 있는 것으...
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1999-03-01
₩1,500
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- 스핀오프는 경영효율성 강화전략
- 99년 1월부터 개정상법이 발효되어 기업분할 방법 중 하나인 스핀오프(spin-off, ,자회사로 분할, 설립)를 본격적으로 시행할 수 있는 법적 기반이 마련되었다. 회사분할은 물적분할과 인적분할로 나눌 수 있...
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1999-03-01
₩1,500
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- 인재육성을 생각한다
- 기업을 둘러싼 환경이 냉엄할수록 `바람직한 인재와 조직은 어떠해야 하는가`를 검토해볼 찬스라고 생각한다. `기업은 사람이다`라는 말은 귀가 따갑도록 들은 표현이지만 그의 참뜻을 올바르게 이해하고...
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1999-03-01
무료
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- 시간연구, 동작 연구
- 쓸데없는 동작이나 힘이 드는 동작 등을 없애기 위한 시간연구, 동작연구하라.
물리학이나 철학의 거창한 테마 같기도 합니다만, 작업연구의 한 분야로서 작업능률 향상에 크게 기여한 연구의 이름이기...
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1999-03-01
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- 사업전략의 수립과 실행에 있어 효율성의 극대화
- 독립경영소조직이란 대기업을 사업별 소기업으로 쪼개 경영에 대한 모든 책임과 권한을 이양하는 제도이며 철저한 책임경영과 나아가 번만큼 돈을 가져가는 기업 내 독립체산형 소기업군을 말한다.
개...
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1999-03-01
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- 강인한 정신력을 통한 새로운 세계를 만들어가는 교육기관
- IMF라는 특수상황은 경영이나 인사, 기업문화의 모든 패러다임을 변화시켜 버렸다. 경영여건은 악화되었고 사업확대를 위한 투자도 동결되었으며 구조조정과 경영혁신의 여파속에 기업생존이라는 절박한...
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1999-03-01
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- 조직안정화를 통해 은행의 경쟁력을 제고한다 - 한빛은행
- IMF라는 특수상황은 과거 매출 이익 중시의 기업경영의 패러다임을 성과 중심의 부가가치 경영으로 탈바꿈하게 하였으며 과거에는 생각할 수 없는 경쟁기업간의 합병과 전략적 제휴를 통한 경쟁력 강화 ...
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1999-03-01
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- 사내인재를 발굴 재배치하여 인력과 조직의 효율을 극대화한다
- 최근 LG-Caltes정유는 전사분야에 걸친 효율의 극대화와 조직의 활성화라는 기업경영의 패러다임에 발맞추고자 사내 전산 시스템을 이용한 공개모집 제도인 사내공모제도를 도입하여 지난 1월부터 실시하...
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1999-03-01
₩1,500
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- SK하이닉스, 사회적 기업과 시민과학자 위한 AI 교육 'AI for Impact' 신설
- SK하이닉스는 사회적 기업과 환경·안전·보건 분야 시민과학자의 인공지능(AI) 역량 강화를 위한 교육 프로그램 'AI for Impact'를 신설하고, 서울 성동구 성수동 헤이그라운드(성수시작점)에서 론칭 행사를 열었다고 지난 5월 14일 밝혔다.AI for Impact는 사회문제 해결에 AI 기술을 접목함으로써 사회적 기업의 사회적 가치(Social Value, SV) 창...
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- 한국맥도날드, 메타버스 기반 참여형 교육 개최
- 한국맥도날드는 식품안전 가치를 공유하기 위한 '푸드 세이프티 타운홀'을 개최했다고 지난 5월 14일 밝혔다.올해로 9회째를 맞은 이번 타운홀은 전국 매장의 매니저, 점장, 본사 임직원과 협력사가 함께 참여해 식품안전 교육을 받고, 실천 사례와 향후 계획을 공유하는 자리다. 2022년부터 메타버스 플랫폼을 도입해 운영되고 있다.올...
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- 인천인재평생교육진흥원, '2025 인차이나 시민아카데미' 종강
- 인천인재평생교육진흥원은 지난 5월 15일 ‘2025 인차이나 시민아카데미’의 종강식을 개최하며 성공적으로 마무리했다. 이번 종강식에는 수강생을 비롯한 인천시 국제협력국, 인천연구원, 인천대 중국학술원 관계자 등 약 40여명이 참석해 그동안의 배움의 과정을 돌아보는 의미 있는 시간을 가졌다.‘2025 인차이나 시민아카데미’는 인천..
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- [엄준하 발행인] 기업교육, 직무중심으로···.
- 기업교육, 직무중심으로···.성과를 만드는교육의 재설계가 필요합니다기업교육은 오랫동안 ‘인간개발’이라는 고유 목적을 추구해 왔습니다. 그러나 오늘날의 기업 환경은 교육을 성장을 위한 단편적 수단이 아닌, 직무성과를 위한 전략적 투자로 바라보고 있습니다. 특히, ‘직무중심’ 교육은 단순한 유행이 아니라, 조직의 생존과 직...