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- [윤세현 차장] IDP(Individual Development Plan)의 실무적 이슈와 해결방안 Part II
- IDP(Individual Development Plan)와 같은 개인주도 학습(Learning)을 활성화시키기 위해서는 ‘시스템’과 ‘문화’의 구축이 모두 필요하다. 유관해서 필자는 앞선 칼럼...
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2024-10-31
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- [장영철 교수] 피터 드러커의 ‘효과적 경영자’ 모델
- 피터 드러커는 지식이 많은 경영자는 곳곳에 널렸지만, ‘효과적인 경영자’는 흔치 않다는 문제의식에서 출발하여 5가지 실행요소(practice) 및 하부 실행항목...
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2024-10-31
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- [장래혁 교수] HRD담당자들이 뇌를 주목해야 하는 이유
- 뇌에 변화를 일으키는 것은 무엇이든지, 당신의 미래도 바꾼다. 당신의 뇌는 유전자만의 산물이 아니다. 평생에 걸쳐 쌓이는 경험을 통해 조각되는 것이기도 ...
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2024-10-31
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- [엄준하 발행인 메시지] AI 시대, 사내 강사로 인재를 육성해야 할 때
- AI 시대,사내 강사로 인재를 육성해야 할 때인공지능(AI)이 일상과 업무 현장에서 큰 변화를 가져오고 있습니다.다양한 분야에서 효율성과 생산성을 높이고 새...
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2024-10-01
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- [윤대현 교수] 내면 소통과 관계 소통은 서로 상호작용한다
- 내면 소통과 관계 소통은 별개로 작동하지 않는다. 내면 소통의 핵심 기능은 내 감정을 살피고 타인과의 감정 및 관계를 살피는 사회 인지, 그리고 중요한 사...
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2024-09-30
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- [박형철 대표] HR 2024: 변화관리형 HR의 대두
- 2023년 하반기부터 찾아온 경기둔화와 높은 금리로 인해, 2024년 상반기엔 새로운 부분에 대한 투자가 정체되었다. 인사관리 부분도 예외는 아니었다. 지난 3년-4...
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2024-09-30
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- [장영철 교수] 피터 드러커의 컨설팅 접근방법 및 모델
- 피터 드러커(Peter F. Drucker)는 대기업, 중소기업, 비영리단체, 심지어 국가의 정치 지도자들이 문제를 해결하고 목표를 달성할 수 있도록 돕기 위해 다양한 컨설...
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2024-09-30
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- [오용석 파트너] 하이브리드 워크: 글로벌 트렌드와 업무 환경의 변화
- 글 싣는 순서1. Future of Work: 기업 생존을 위해 변화하는 Working Culture2. 성과와 성장: 기업들이 조직문화 개선에 집중하는 이유3. 조직은 정말 바뀔 수 있을까?: 조...
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2024-09-30
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- 한국HRD협회, ‘HRD KOREA 2025’ 개최 앞서 컨퍼런스 연사 만찬 및 네트워킹 행사 열어
- 한국HRD협회는 지난 5월 29일(목), 잠실 롯데호텔 월드 3F 에메랄드홀에서 ‘2025 HRD 컨퍼런스 연사 만찬 및 네트워킹’ 행사를 열었다. 이번 행사는 미국의 프로젝트 관리 전문기관인 PMI(Project Management Institute)가 후원했고, 오는 6월 16일(월)-17일(화)에 열릴 ‘HRD KOREA 2025’의 핵심 행사인 HRD 컨퍼런스에서 강연을 펼칠 연사들과 VIP들이 참석했다....
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- [엄준하 발행인] HRD KOREA 2025, 한국 HRD의 미래를 다시 묻다
- HRD KOREA 2025,한국 HRD의 미래를 다시 묻다오는 6월 16일부터 17일까지, 서울 삼성동 코엑스에서는 대한민국 인적자원개발 대회 **‘HRD KOREA 2025’**가 성대하게 개최됩니다.올해로 32주년을 맞이하는 이 대회는 지난 1993년, 대한민국에 HRD라는 개념조차 생소하던 시절, 순수 민간의 열정으로 시작된 뜻깊은 행사입니다. 이 땅에 처음 HRD의 개념을 ..
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- [추천 솔루션] 프로사이(Prosci) 변화관리 프로그램
- 기업은 변화에 목마르다. 변화의 목적은 성장인데, 성장하지 않는 기업은 결국 생존을 위협받기 때문이다. 그런데 기업이 추진하는 변화 프로젝트의 70% 이상이 성과를 내지 못하고 실패한다고 하며, 이는 기술이나 프로젝트가 아닌 사람과 조직문화에 기인한다고 한다. 이런 현실 속에 지난 30년간 많은 글로벌 기업이 선택한 사람 중심의 변...
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- [권태희 글래드호텔앤리조트 경영지원팀 교육파트 대리] 조직의 건강과 팀십 진단: 성과 창출을 위한 전략적 접…
- 우리는 몸이 아프지 않아도 정기적으로 건강검진을 받는다. 겉으론 멀쩡해 보여도, 보이지 않는 곳에서 자라고 있을지 모를 위험 신호를 조기에 발견하기 위해서다. 이때 가장 듣고 싶은 말은 “이상 없습니다.”일 것이다. 하지만 이 말에 진심으로 안심하려면, 그만큼 꼼꼼하게 점검했는지가 중요하다.『월간HRD』 5월호 「SPECIAL REPORT」에..
