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[COLUMN 2차]
[윤대현 교수] 공감소통 & 사이코패스 & 번아웃
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[윤광희 대표] 직무와 조직 궁합, 얼굴에 쓰여 있다
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[인생공원 '나다움'] 人生一生: 정심正心
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[고현숙 교수] 한국의 코칭 20년, 다음 단계를 위해 무엇이 필요한가?
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[ISSUE 2차]
[2020 글로벌 트렌드] ‘사회문제해결’, ‘공유경제’, ‘재발견’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[삼성물산 리조트부문] Z세대의 성공과 행복을 지원하는 ‘CAST UNIVERSITY’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[SHRD] 전략적 HRD를 구현하는 초석, 인적자원개발(HRD) 실천
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 교육의 효과를 배가시키는 게임기법 ‘누가 살아남을 것인가?’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[ISSUE 2차]
[배재철 성악가] 삶을 노래하는 ‘리리코 스핀토’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[ISSUE 2차]
[이혜영 대표] 공공의 선을 위하여 세상의 문제를 해결할 혁신적 생태계 구현
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PRACTICE 2차]
[이관영 인사총괄] 성과창출을 위한 새로운 각성
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[김상균 교수] 물질적 혜택이 아닌 게임적 재미, 정말 보상이 될까?
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[양재완 교수] 고성과 인적자원관리와 시장실패
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[이인석 교수] 리더십과 매니지먼트의 역할로 이해하는 리더와 관리자 그리고 임원
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[오석영 교수] 조직과 개인의 관계적 조화가 필요한 비판적 관점에서의 조직학습
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[정명호 교수] 밀레니얼 세대 몰입관리의 향후 과제
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[COLUMN 2차]
[문형구 교수] 리더십과 인문학
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PEOPLE]
[이주아 대표] 개인의 잠재력과 즐거움을 확장시켜 조직의 효율성을 최대로 끌어올리는 마음챙김 명상의 힘
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[PEOPLE]
[노병주 대표] 조직의 혁신을 이끄는 ‘아이디어 닥터’
[새창]
KHRD 관리자
2020-01-02
[이달의 월간HRD]
2020년 1월호
[새창]
KHRD 관리자
2019-12-31
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[한준 교수] 인구 오너스 시대, 조직의 성과와 건강성을 높이려면
대한민국은 20세기 중반 이후 압축적 성장과 발전을 경험했다. 그것은 인구 측면에서도 마찬가지이다. 성장과 발전을 시작할 무렵 인구폭발을 우려했던 한국은 선진국에 진입한 지금 인구감소를 걱정한다. 과거 유례가 없는 초저출산으로 인해 예상되는 인구 격변은 대한민국의 미래를 전망하는 이들을 걱정케 한다. 특히 경제적으로는 생..
[백지연 교수] 융합의 시대, 경력개발 방향을 어떻게 잡아야 할까
융합은 서로 다른 분야의 지식이 상호 연결되어 새로운 가치 혹은 지식을 창출, 창조하는 것을 의미한다. 4차 산업혁명에 따른 융합형 인재에 대한 요구는 이전보다도 더 많은 기술이 융합하고 진보하는 속도가 빨라짐에 따라 더더욱 중요성을 가지고 있다. 대다수는 교육이 기존의 단편적 사실 중심의 암기 학습과 정답 위주의 문제 풀이 학...
서울대학교, ‘조직문화 개선과 성과 향상’ 위한 코칭 리더십 교육 시행
서울대학교는 지난 6월 21일 ‘조직문화 개선과 성과 향상의 시작’을 기치로 보직교원과 직원을 대상으로 코칭 리더십 교육을 개시했다고 24일 밝혔다.코칭 리더십은 리더(코치)와 구성원(피코치인) 사이의 신뢰·협력 관계 형성을 통해 구성원 각자 스스로 성장하도록 지원함으로써 조직 성과 창출을 돕는 리더의 역량이다.각자 자신의 역..
광동제약, 투명한 기업운영 위한 워크숍 개최
광동제약은 사내 임직원으로 구성된 부패방지소위원회가 2024년 워크숍을 개최하고 반부패·준법경영 의지를 재점검했다고 지난 6월 26일 밝혔다.광동제약 부패방지소위원회는 부패방지 문화 확산을 위해 내부심사와 윤리경영을 담당하는 임직원으로 구성된 사내 조직으로 2021년 발족했다. 세부운영 과제는 ▲ISO 37001·37301 통합 인증 과제 지...
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