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[월간HRD 창간 30주년 특별기획]
[윤성로 4차산업혁명위원장] 코로나19가 가져온 4차 산업혁명의 기회
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[월간HRD 창간 30주년 특별기획]
[최기영 과기부 장관] 과학기술인재 육성의 중요성과 방향
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[월간HRD 창간 30주년 특별기획]
[이재갑 고용노동부 장관] 초연결사회에 요구되는 융합형 인재의 양성
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[월간HRD 창간 30주년 특별기획]
HRD 혁신의 회고와 통찰│『월간HRD』 「Special Report」 30년史
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[월간HRD 창간 30주년 특별기획]
발행인 특별 인터뷰│인적자원의 본질과 정체성을 회복할 때…
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[월간HRD 창간 30주년 특별기획]
발행인 기념사│창간 30년을 되새기며…
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[ISSUE 2차]
[문국현 대표] 꿈꾸는 사람은 행복합니다
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[PRACTICE 2차]
[박정열 전임교수] 글로벌 경영환경을 선도할 미래 인재의 조건
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[ISSUE 2차]
[국수國手 조훈현 바둑명인] 사람다움의 맥을 짚어주는고수의 메시지
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[COLUMN 2차]
[윤광희 대표] 인생 빅 피처, 얼굴 5관 12궁
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[COLUMN 2차]
[김창래 교수] “나는 누구인가?”라는 물음에 대하여
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KHRD 관리자
2020-07-03
[COLUMN 2차]
[일생경영학교 '나다움'] 人生一生: 정심正心
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KHRD 관리자
2020-07-03
[COLUMN 2차]
[김영헌 교수] 셀프 코칭의 힘
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[PRACTICE 2차]
[SHRD SKILLS] HRD 부서의 운영 및 관리 원칙
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KHRD 관리자
2020-07-03
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 사람거울게임
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[COLUMN 2차]
[이춘우 교수] 기업가정신은 홍길동 정신
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[PRACTICE 2차]
[SK텔레콤] SK텔레콤의 ‘New Leadership Clinic’
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[ISSUE 2차]
[조규찬 이사장] 학습자 중심 소프트웨어 교육으로 미래 인재 육성과 국가경쟁력 강화
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[ISSUE 2차]
[한국산업교육학회 학술대회] 급변하는 시대에 재조명하는 HRD 부서의 존재 이유와 역할
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
[COLUMN 2차]
[박우성 교수] HR 부서의 영원한 화두, 동기부여
[새창]
KHRD 관리자
2020-07-03
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지방자치인재개발원, 전국 공무원교육 담당자들과 '2024년도 상반기 교육발전협의회' 개최
전북특별자치도 혁신도시에 있는 행정안전부 소속 지방자치인재개발원은 AI 시대에 알맞은 공직자 교육의 선도적 방안을 놓고 고심을 거듭하고 있다.지난 5월 30일 자치인재원에 따르면 전날 전남 강진군에 있는 전남인재개발원에서 전국 공무원교육원장과 교육담당자 등 70여 명이 참석한 가운데 '2024년도 상반기 교육발전협의회'를...
LG유플러스, 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성 위한 교육 과정 개설
LG유플러스는 지난 5월 26일 기업들의 DX(디지털 전환) 요구에 발맞춰 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성을 위한 교육 과정 '와이 낫(Why Not) SW 캠프'를 개설하고 실무형 DX 인재 약 120명을 양성한다고 밝혔다.이번 교육 과정은 고용노동부와 한국기술교육대학 직업능력심사평가원이 주관하는 훈련 사업인 'K-디지털트레이닝(KDT)...
[제622호 HRDweekly]
HRD는 왜 탄생했고, 어떤 목적을 지향하는가* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체공개입니다. &...
한국HRD협회, ‘자기주도적 학습문화 구축을 위한 HRD전략’ 주제로 제382차 「HRD포럼」 개최
조직에서 일과 학습은 떼려야 뗄 수 없다. 경영환경에서 통용되는 지식과 기술은 계속 변화하기 마련인데 이는 일터에서 적시에 적절한 리스킬링과 업스킬링, 곧 ‘학습’이 이뤄져야 함을 뜻한다. 이러한 학습에 자발성을 더해 문화로 발전시키면 업무 생산성 향상을 돕는 AI 테크놀로지가 급격하게 발달하고 있고, 누구든 모바일로 손쉽게...
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