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경영환경은 여전히 어둡다. 그래도 기업들은 굴하지 않고 선택과 집중을 통해 새로운 도약을 준비 중이다. 이를 위해 외부 동향을 주시하면서도 본연의 인프…
2022-10-31
[조대곤 교수] 효과적인 재택근무를 위한 HR Analytics
2020년 초 갑작스러운 코로나19 확산으로 인해 불가피하게 재택근무로 전환했던 과정보다 어떻게 사무실로 돌아와야 하는지를 결정하는 과정은 훨씬 복잡하고 …
2022-10-31
[김성진 파트너] 성과관리 트렌드와 유의점
성과관리의 합리성과 공정성에 대한 구성원의 요구 증가, 코로나19 이후 하이브리드 근무의 빠른 정착으로 인해 성과관리 개선에 대한 요구가 증가하고 있다. …
2022-10-31
[이지은 책임] 불확실성의 시대, 본질을 보며 일과 학습에의
몰입
도를 높이자
올해는 코로나19 팬데믹으로 인해 비대면으로 치를 수밖에 없었던 각종 컨퍼런스가 대면으로 개최되기 시작했다. 현장감을 느끼고 싶었던 많은 교육 담당자가…
2022-10-28
[추천 강사: 김은화 강사] 건강한 기업과 사람을 위한 긍정의 힘 전파
“유익하고 유쾌한 교육으로 많은 사람에게 ‘긍정 에너지’를 전하고 있습니다.” 어떤 마인드셋을 갖고 사느냐에 따라 삶의 방향과 가치는 달라진다. 관련…
2022-10-28
[롯데온] ‘LBP(LotteON Builder Program)’
롯데온국내 최초 온라인 종합쇼핑몰로 시작해서 고객에게 최고의 경험을 선사해왔다. 이커머스 플랫폼 기업들의 경쟁이 치열한 가운데 풍부한 온·오프라인 …
2022-10-27
[송영수 교수] ‘성장형 인재와 리더’를 양성하는 전략적 요충지로 거듭나라
송영수 한양대학교 교육공학과 교수는 오랜 시간 HRD와 리더십에 관한 전문성을 쌓아왔다. 그가 산업계와 학계를 넘나들며 역량을 발휘했던 세월만 약 38년에 …
2022-10-27
[한화인재경영원] 전략적 HRD를 위한 ‘인재’와 ‘경영’의 시너지
전략적 HRD 키워드, ‘경영’과 ‘인재’의 융합“비즈니스 트렌드와 그룹의 현안을 선제적으로 읽고 고유의 경쟁력 있는 HRD 솔루션을 제시하기 위해 역량을 …
2022-10-27
[Drucker Day Conference] 평생학습으로 구현하는 사람다움
뉴패러다임 인스티튜트와 피터 드러커 소사이어티는 지난 10월 19일과 20일 「Drucker Day Conference」를 개최했다. 그중 『월간HRD』는 ‘디지털 신경제 시대의 도전…
2022-10-27
[트렌드 코리아 2023 미디어데이] 더 높은 도약을 위한 2023 트렌드
트렌드 연구자로 유명한 김난도 서울대학교 소비자학과 교수는 지난 10월 5일 열린 「트렌드 코리아 2023 미디어데이」에서 내년도 트렌드 키워드 ‘RABBIT JUMP’…
2022-10-27
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NH농협은행이 지난 5월 24일 현장 중심의 업무자동화 확산을 위해 오는 10월까지 업무담당직원들이 참여하는 '2024년 제3회 RPA(Robotic Process Automation, 로봇 프로세스 자동화) 빅리그' 경진대회를 진행한다고 밝혔다.'RPA 빅리그'는 규칙적이고 정형·반복적인 업무를 자동화해 업무효율을 강화하고자 과제 발굴, 기획, 개발까지 모든 ...
[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할
AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할:전략적 파트너로서 도약매우 중요한 변곡점에 서 있는 HRDAI 기술의 급속한 발전은 새로운 도전과 기회HRD스탭 여러분,우리는 지금 매우 중요한 변곡점에 서 있습니다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전은 우리 모두에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 HRD스탭의 역할은 더욱 중요..
[유길상 총장] 디지털·AI 세상을 돌파할 인재육성 방향
코로나19 팬데믹이 앞당긴 디지털 전환, 생성형 인공지능(AI) 기술의 발전이 촉발하고 있는 AI 전환은 인류가 한 번도 경험해 본 적이 없는 디지털·AI 세상을 열어가고 있다. 디지털·AI 세상에서는 디지털·AI 활용 역량이 없으면 직장에서 업무 성과를 내기 어렵고 일상생활에서도 불편을 겪게 된다. 따라서 디지털·AI 세상에서 누구나 역량을 .
[박해룡 부문장] HRD부서의 역할, 성장의 리플 달기
직장생활 30년을 돌아본다. 눈에 보이는 모습은 크게 변했다. 하지만 사람의 본성이나 사물의 본질은 크게 변하지 않았다고 느낄 때가 있다. 결국 본질을 이해하고, 환경과 기술의 변화에 대응해야 함을 깨닫는다.급변하는 일터에서 HRD담당자들은 잘 대응하고 있을까? ---이 질문을 자신에게 해서는 의미를 찾기 어렵고 늘 비슷한 결론만 내릴...
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