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유영만
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에 대한 검색결과입니다.
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- [신지윤 차장] 2020 HRD 담당자들의 동반자
- HRD는 조직의 비전을 바로세우는 일을 맡고 있다. HRD의 업무는 우선 치열한 비즈니스 환경에서 어떻게 하면 구체적 성과를 창출하고, 구성원을 직무 전문가로…
- 2019-12-30
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- [유영만 교수] 마스터리(Mastery, 경지)에 이르는 길은, 미스터리(Mystery, 신비)다!
- 전문가는 전문적으로 문외한이다! 한 분야의 경지(mastery)에 이른 사람의 여정은 영원히 풀 수 없는 신비(mystery)에 쌓여 있다. 많은 사람들이 저보고 어떻게 …
- 2019-12-27
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- [유영만 교수] 체험과 보험: 모험이 부족한 사람은 좋은 어른이 될 수 없다!
- 진짜 생각은 몸으로 실천하며 가슴으로 느끼는 것이다 “영어로 ‘경험’을 뜻하는 ‘experience’는 라틴어로 ‘실험을 뜻하는 ’experimentia‘에서 유래했으며 …
- 2019-11-29
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- 한 줄의 글이 위로가 된다면
- 한 줄의 글이 위로가 된다면유영만 지음비전코리아 펴냄유영만의 마음을 두드리는 한 문장지식생태학자로 유명한 저자는 ‘가슴 뛰는 삶을 살고 있는지’, …
- 2019-11-29
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- [강윤선 준오헤어 대표] 독서경영 중심 ‘성장 여정 지원’
- 척박한 미용시장에서 직영점 150여개, 직원 3000여명의 미용왕국을 건설한 강윤선 준오헤어 대표. 처음부터 야심찬 꿈을 품고 사업을 시작한 것은 아니었다. 하…
- 2019-11-01
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- [유영만 교수] 실천과 변천: ‘실천’해야 이전과 다르게 ‘변천’한다!
- 실천하지 않고 검토를 거듭하다 천박해진 사람들의 공통점실천은 나를 바꾸고 세상을 바꾸는 가장 강력한 방법이다. 실천을 가로막는 장애물은 여러 가지다. …
- 2019-11-01
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- [유영만 교수] ‘와인(臥人)’은 누워 있는 ‘여인(女人)’이다!
- “창의성은 새로운 것들의 옛날식 조합과 옛날 것들의 새로운 조합을 통해 생겨난다.”는 미국의 조직이론가, 칼 웨이크(Karl Weick)의 말이나 “아이디어란 ‘…
- 2019-09-27
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- [유영만 교수] PBL 중심 HRD 패러다임 전환
- 각종 컨퍼런스, 세미나, 포럼은 Q&A 시간으로 마무리된다. 여기에서 핵심은 질문이다. 질문은 여러 안건이나 규칙에 대한 소견을 묻는 행위이며 회의나 토론에…
- 2019-09-27
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- 이런 사람 만나지 마세요
- 이런 사람 만나지 마세요유영만 지음나무생각 펴냄누군가에게 한 사람은 한 세상이다사람은 누구나 각자의 배경과 사연을 갖고 살아간다. 그러나 내가 만나…
- 2019-09-26
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- 나무에게 배우는 10가지 인문학적 지혜
- 나무의 크기는 뿌리의 깊이에 비례한다.보잘 것 없이 초라한 그 나무와꽃잎같이 하늘거리는 그 나뭇잎이지구보다 더 큰 질량으로 나를 끌어당긴다.순간, 나는…
- 2019-09-02
