탈무드는 ‘가장 훌륭한 지혜는 친절함과 겸손함이다’라고 말한다. 그만큼 사람은 지식, 경험, 역량을 쌓을수록 더 겸손하게 행동하고, 타인을 배려해야 한다. 이는 우리들HRD의 확고한 신념과 원칙이기도 하다. 구희근 대표는 “실력 있는 자의 겸손한 실천은 교육생의 마음의 변화를 이끌어낸다.”가 우리들HRD의 철학이라고 설명한다.

우리들HRD는 HRD야말로 한 편의 영화와 같다고 표현한다.

HRD는 제한된 시간, 예산, 인적자원을 활용해서 최종 결과 물을 만들어내는 작업이다. HRD 담당자들을 큐레이터나 프로듀서라고 표현하는 이유이기도 하다. 우리들HRD는 다양한 아이디어와 창의력을 발휘해서 교육 프로그램을 기획 및개발할 수 있는 것이 HRD만의 매력이라고 말한다. 우리들 HRD 컨설턴트들이 자신감에 찬 얼굴로 보여준 그간의 프로 젝트 제안서에는 그 참신함과 스토리가 가득 담겨 있었다.

그렇다면 우리들HRD만의 차별화 포인트는 무엇일까. 의문에 대해 이학준 책임컨설턴트는 기획력과 개발 능력이야말로 우리들HRD의 강점이라고 풀어낸다. “우리들HRD는 학습자들의 감동과 변화를 이끌어내기 위하여 철저하게 준비된 시나리오대로 과정을 설계하고 개발하고 운영합니다. 또한, 저희같이 교육을 기획하고 제공하는 사람들은 학습자에 대해 감사한 마음을 잊어서는 안 된다고 생각합니다. 그 감사함에 보답하기 위해 어떤 회사들보다 더 열정적으로 고민 하고 움직이는 게 우리들HRD의 가장 큰 장점이자 차별점입니다.”

학습자들의 마음을 움직이는 우리들HRD는 현재 HRD 담당 자들에게 높은 평가를 받고 있다. 그들은 “우리들HRD는 교육 담당자들의 힘든 부분을 이해하고 함께 눈물 흘려줄 수있는 세상에 없는 따듯한 마음을 가진 특별한 교육 회사.”라는 피드백을 받았던 사례도 전했다. 우리들HRD는 앞으로도 감사한 마음으로 학습자들에게 일을 왜 하고, 일의 의미는 무엇이며, 일을 어떤 관점으로 봐야 하는지를 전달하기 위해 노력할 것이라는 각오를 전했다.

이어서 구 대표는 HRD 담당자들이 유념했으면 하는 점을 묻는 말에 그간의 경험이 담긴 자신의 관점을 풀어냈다. “교육 담당자들과 교육 업체들이 더 솔직해져야 한다고 생각합 니다. 모든 교육은 완벽할 수 없음을 인정할 줄 알아야죠. 눈앞의 성과에 연연하면 안 됩니다. 지나치게 새로움을 추구하 거나 무분별한 외국 사례를 도입하는 생각은 모두에게 혹사 이기에 지양하는 게 좋다고 봅니다. 부족하다는 생각이 들면 이미 시행했던 주제라도 또 해야죠. HRD 담당자들은 객관 적이고 솔직하게 그간 진행됐던 교육의 효과를 분석해볼 필요가 있습니다.”

이번 취재에서 우리들HRD의 젊은 구성원의 열정과 솔직함이 강하게 느껴진다. 어쩌면 불확실성 시대에 HRD는 기본 이자 중심이 되는 가치들을 놓쳐왔는지도 모른다. 열정, 겸손, 진실함은 동서고금을 막론하고 보다 나은 사람이 되기 위한 덕목이었다. 우리들HRD는 앞으로 무궁무진하게 성장할 수 있는 젊은 교육기관이다. 우리들HRD가 항상 신념과 원칙을 잃지 않고 그들이 꿈꾸는 ‘실력 있는 착한 회사’로 진화하길 진심으로 응원한다.

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