디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 역할이 더욱 커지고 있는 것이다. 이러한 동향을 고려하며 『월간HRD』는 발행인의 미래 HRD 방향성 제시, 한국 HRD의 성장과 발전 궤적, 최신 이슈와 키워드, 글로벌 HRD 동향을 아우르는 특집을 기획, 취재, 정리했다. 다채로운 콘텐츠를 준비해서 소개하는 만큼 이번 특집을 통해 HRD 마디와 줄기를 짚어보며 힘차게 혁신적 여정을 걸어가길 기대한다.
▲ HRD 부서는 경영환경 변화에 적합한 이슈를 찾아 전사에 공유하며 변화와 혁신을 위한 인사이트를 전파해야 한다HRD 담당자들은 경영환경 변화에 맞춰 조직과 구성원의 역량을 개발해야 하는 만큼 적절한 이슈를 뽑아내서 전략적으로 일해야 한다. 또한, 성과와 성장에 꼭 필요한 콘텐츠를 갈망하는 목소리가 점점 강해지고 있는 현실도 직시해야 한다. 이를 고려하며 『월간HRD』는 매달 이슈 선정에 심혈을 기울이고 있다. 이번에는 창간 32주년을 기념해서 작년 6월호부터 올해 6월호까지 다뤄진 주요 이슈들을 다섯 갈래로 정리해봤다. 갈수록 경쟁이 치열해지고 있지만 그 속에서 목표로 잡은 것들은 대체로 유사한 상황이다. 이런 때야말로 그간의 이슈들을 일목요연하게 정리해서 빠르게 새로운 인사이트를 얻어내야 한다.
