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- [MANAGEMENT WISDOM] 바람직한 리더의 조건을 디자인하라
- 경영환경 변화가 상수가 되면서 열린 소통을 통한 아이디어 교환과 피드백, 구성원의 몰입이 중요해지고 있다. 기존의 명령과 통제 중심 리더십에서 벗어나 ...
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2024-02-01
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- [오석영 교수] 조직과 개인을 엮은 HRD 프레임워크 탐구
- “조직 내 여러 상황에서 개인이 ‘어떤 정서를 갖는지’, ‘어떤 정서적 환경에 처했는지’가 역량을 펼치고 개발하는 데 매우 큰 영향을 미칩니다.”조직개...
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2024-01-30
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- [서울시 인재개발원] 서울시 문제해결을 위한 HRD 변화와 혁신
- “약자와 동행하는 매력특별시 서울이 되도록 HRD 역량을 발휘하고 있습니다.”대한민국의 수도 서울은 모든 분야가 집중되어 있고, 천만 시민이 살아가는 거...
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2024-01-30
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- [구건서 박사] 스스로 성공과 행복을 향한 항해도를 그려라
- “나는 누구인지, 왜 사는지, 어떻게 살아갈 것인지, 무엇을 해야 할지 질문하며 인생을 설계해야 행복을 향해 항해할 수 있습니다.”인생은 선택의 연속이다....
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2024-01-30
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- [Good Workmate] 인재들이 찾아오는 ‘좋은 회사’의 조건
- 기업의 생산성을 견인하는 요인은 다양하다. 그중 테크놀로지의 역할이 큰 효율성 외에 창의성, 안정성, 연속성은 인재들의 장기근속에 달려있다. 관련해서 HR...
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2024-01-17
₩3,000
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- [LEARNING] 배움의 본질과 미래 탐구
- 과거부터 지금까지 사람은 계속해서 학습하며 더 나은 존재로 성장해왔다. 기대수명이 길어졌고 VUCA가 일상인 세상에서 학습은 더욱 중요해질 것이다. 그렇기...
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2023-12-29
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- [PERFORMANCE] 실효성과 진정성 담긴 성과관리와 직원경험
- 기업의 변치 않는 과제는 ‘성과’다. 그렇기에 기업은 성과관리의 실효성을 높이기 위해, 구성원이 일터에서 기분 좋은 경험을 얻도록 지원하기 위해 애쓰고...
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2023-12-29
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- [HR INNOVATION] HR 전략의 고도화 모색
- 일터에 도입된 생성형 AI는 인재상, 직무, 관리자의 역할과 책임에서 근본적 변화를 요구하고 있으며 인재들은 과거와 비교했을 때 훨씬 다양하고 주체적인 삶...
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2023-12-29
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