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- [Drucker Day Conference] 피터 드러커가 남긴 지혜와 통찰 탐구
- 기업이 효과적 운영을 이어가고, 지속성장을 위한 동력을 확보하려면 경영이론과 원칙이 필수적이다. 그중 경영 구루 피터 드러커의 사상과 혜안은 여전히 많...
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2024-11-29
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- [WORKPLACE WELLNESS] 건강과 행복, 성장과 성과의 원천
- 일터는 사람이 한 번뿐인 삶에서 가장 많은 시간을 보내는 곳이다. 그렇기에 몸과 마음을 건강하게 하며, 행복을 추구하는 ‘웰니스(Wellness)’의 비중은 일터...
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2024-11-28
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- [한국직업능력연구원] 국민 직업능력 향상과 인적자원개발 연구기능 강화
- 고혜원 한국직업능력연구원 제10대 원장이화여자대학교에서 정치외교학 학사와 석사, 동대학에서 행정학 박사 학위를 취득했다. 직업능력연구원에선 원년 멤...
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2024-11-28
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- [포사이트 코리아] 성공적인 2025년을 보낼 전략과 해법을 찾아라
- 한 치 앞을 내다보기 어려워진 세상에서도 위기를 기회로 바꾸며 승승장구하는 기업들의 공통점은 무엇일까. 바로 ‘예측’이다. 이 부분을 간파한 휴넷은 지...
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2024-10-31
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- [대한민국 코칭컨페스티벌] 질문, 명상, 몰입의 힘 통찰
- 코칭은 현대사회를 상징하는 테크놀로지가 수행할 수 없는, ‘사람만의 능력’을 길러주며 일터에서 성과를 얻게 해준다. 또한, 성과는 모든 사람이 원하는 ...
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2024-10-31
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- [KHRD HRD LEADERS 조찬포럼] 변화와 혁신의 시대를 돌파할 미래지향적 리더십 조망
- 리더는 조직의 성공, 나아가 지속가능한 성장을 이끌어야 하는 존재다. 따라서 다양하고 수준 높은 역량 함양이 요구된다. 이런 리더가 일터 패러다임 변화를 ...
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2024-10-31
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- [2025 트렌드 보고서] 미래를 위한 스타팅 포인트
- 사람이 바뀌는 조건은 ‘사는 환경의 변화’, ‘함께하는 사람의 변화’, ‘사용하는 시간의 변화’다. 삶을 살아간다는 것은 세 가지 변화에 대응하는 것이...
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2024-10-28
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- [서울과학종합대학원대학교(aSSIST)] 경영자 역량개발 여정의 모든 순간을 최고로 SUPPORT
- 문휘창 aSSIST 제10대 총장서울과학종합대학원대학교(aSSIST) 총장이자 서울대학교 국제대학원 명예교수/전 원장이다. 한국 투자홍보대사, UNCTAD 자문위원을 역임...
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2024-10-28
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- [민승재 유밥 대표] 기업교육·HRD 생태계의 Reverse & Rebirth 선도
- “양질의 콘텐츠를 효율적으로, 자기주도적으로 학습하는 ‘스마트러닝(Smart Learning)’의 진정한 의미를 계속해서 확산시키겠습니다.”스마트폰은 세상에 모...
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2024-10-28
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- [KHR포럼] 2025 HR 전략 수립 방안
- 2024년도 어느덧 10월을 맞이했다. 그런 만큼 각계에선 다가올 2025년을 준비하며 어떤 전략과 과제를 수립해야 하는지 심도 있게 논의하는 중이다. HR업계도 마...
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2024-09-30
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- [엄준하 창간발행인 메시지] AI 시대, 태도 중심 리더십을 개발해야
- AI 시대,태도 중심 리더십을 개발해야우리 기업의 관리자들은 과연 리더로서 충분히 준비되어 있을까요?많은 기업에서 업무성과가 뛰어난 사람이 관리자로 승진합니다. 실무능력을 인정받아 팀장이 되고 임원이 됩니다. 그러나 일을 잘하는 것과 사람을 잘 이끄는 것은 다른 능력입니다. 뛰어난 실무자가 반드시 뛰어난 리더가 되는 것은 아...
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- HRD 스페셜리스트들의 핵심인재 리디자인 이정표 4: 정민홍 상무
- 핵심인재의 자격 리디자인과거에 기업을 떠받치던 핵심인재는 전문적인 지식, 기술, 경험을 바탕으로 높은 생산성을 발휘하는 사람이었다. 그러나 AI 시대가 펼쳐지면서 핵심인재는 지식과 기술 측면에서 인간의 손을 덜어주는 AI 활용을 전제로 더 나은 질문을 던지고, 올바른 판단을 내리고, 효과적으로 협업하고, 빠르게 실행하는 사람으.
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- HRD 스페셜리스트들의 핵심인재 리디자인 이정표 1: 이선민 담당
- 핵심인재의 자격 리디자인과거에 기업을 떠받치던 핵심인재는 전문적인 지식, 기술, 경험을 바탕으로 높은 생산성을 발휘하는 사람이었다. 그러나 AI 시대가 펼쳐지면서 핵심인재는 지식과 기술 측면에서 인간의 손을 덜어주는 AI 활용을 전제로 더 나은 질문을 던지고, 올바른 판단을 내리고, 효과적으로 협업하고, 빠르게 실행하는 사람으.
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- HRD 스페셜리스트들의 핵심인재 리디자인 이정표 2: 유선희 원장
- 핵심인재의 자격 리디자인과거에 기업을 떠받치던 핵심인재는 전문적인 지식, 기술, 경험을 바탕으로 높은 생산성을 발휘하는 사람이었다. 그러나 AI 시대가 펼쳐지면서 핵심인재는 지식과 기술 측면에서 인간의 손을 덜어주는 AI 활용을 전제로 더 나은 질문을 던지고, 올바른 판단을 내리고, 효과적으로 협업하고, 빠르게 실행하는 사람으.
