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- [이상진 위원] 코로나19 이후 비대면의 급속한 확산으로 더욱 중요해진 감정 관리
- 코로나19 이후 우리의 삶은 어떻게 변화했는지 보자! 갑자기 다가온 비대면 사회에서 코로나 확산 방지를 위해 사회적 거리두기 등으로 예전처럼 사람들과의 ...
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2021-10-01
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- [이채린 대표] COVID-19 전후 변하지 않는 본질, 교육 성과의 핵심은 쌍방향 소통
- "COVID-19 장기화로 인해기업의 해묵은 과제인 디지털 혁신이 가속되고 있지만,교육의 효과성에 대한 우려는 오히려 높아지고 있다.그 중심에는 교육 몰입이 있...
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2021-10-01
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- [임정하 교수] 우리는 사람 중심의 HRD를 하고 있을까?
- 지나가다 눈만 마주쳐도 미소 지으며 인사를 주고받고, 아무리 바빠도 아는 사람을 만나면 그 자리에 서서 안부와 근황을 물어본다. 동료들과 퇴근의 기쁨을 ...
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2021-10-01
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- [코오롱인재개발센터] '비대면 승진자과정'
- 기업교육의 중심지라고 할 수 있는 인재개발원은 팬데믹 이후 빠르게 기능과 역할을 바꿔가고 있다. 이젠 과거와 같이 대면으로 인재개발원에 구성원을 모아...
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2021-09-03
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- [김주수 리더] 세대와 조직변화에 기인한 레벨제의 부상
- 조직에 맞는 직급체계 모색은 매우 중요한 과제다. 직급체계는 조직의 질서로, 인사운영의 근간으로 기능하기 때문이다. 또한, 직급체계는 일하는 방식에 영...
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2021-09-03
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- [베스핀글로벌 Bespin Academy] 가치 중심 전략적 HRD
- 베스핀글로벌은 클라우드 환경으로의 이전·구축·운영관리를 지원하며 데브옵스, 빅데이터 등 종합 클라우드 서비스까지 제공하는 클라우드 딜리버리 플랫...
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2021-09-02
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- [한국능률협회] C-player Up-skilling 방안
- 글·사진_김재환 한국능률협회 선임연구원, 김선영 한국능률협회 전임교수조직 구성원은 성과와 역량을 기반으로 A-Player, B-Player, 그리고 C-Player로 구분된다. A-...
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2021-09-02
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- [박지연 실장] 대화와 피드백으로 만들어가는 조직의 변화, 그리고 혁신
- 코로나19와 공존하는 삶이 벌써 1년 반이 넘었다. 최선을 다해 극복해야 할 대상인지, 함께 살아가야 하는 존재인지 분간할 수 없는 팬데믹이 주는 물리적 제약...
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2021-09-02
₩1,000