Login
Join
사람이 희망!
인적자원을 디자인 하라!
21세기 평생교육
배경 및 필요성
박현모
Update
2024.05.01
수
ISSUE
NEWS
SPECIAL REPORT
PRACTICE
COLUMN
HRD People
HRD Books
HRD tv
월간HRD
월간HRD 안내
이달의 월간HRD
구독신청
e-BOOK
HRD광고
발행인메세지
신년기념메세지
고문 및 자문위원
월간HRD 구독안내
HRD엑스포
HOME
HRD Conference
HRD Expo
HRD Award
HRD Forum
HRDer
Seminar
HRD Academy
HRD weekly
홈
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 코칭을 기반으로 자기다움을 추구하는 일과 삶의 통합
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
글로벌 선도기업이 제시하는 디지털 변혁의 사례
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] '자유', '소통', '행복' 핵심가치 실현을 위한 발상의 전환
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
기업교육, 학교교육, 가정교육을 관통하는 하브루타의 적용방법
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 기업, 국가, 인류의 미래를 위한 협업의 힘
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
스마트러닝(Smart Learning)
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] Tech Intensity
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
조직 구성원의 변화를 일으키기 위한 성격과 행동에 대한 이해
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[ISSUE 2차]
[김우창 교수] 인간다움의 본질은 무엇인가
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[PRACTICE 2차]
[Life in Future] 조기전력화와 미래가치창출을 위한 LF의 사업가적 신입사원 육성
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[COLUMN 2차]
포용리더십 성공사례 I : 한손과 메르켈
[새창]
KHRD 관리자
2018-11-30
[HRD weekly]
[제429호 뉴스레터]
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-27
[HRD weekly]
[제428호 뉴스레터]
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-21
[PEOPLE]
[제317차 HRD포럼]
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-14
[PEOPLE]
HRD강사 자격취득 교육
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-14
[HRD weekly]
[제427호 뉴스레터]
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-13
[PEOPLE]
인적자원개발지도사 자격과정
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-12
[HRD weekly]
[제426호 뉴스레터]
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-06
[e-book보기]
월간HRD 2018년 11월호
[새창]
월간HRD 관리자
2018-11-02
[e-book보기]
월간HRD 2018년 10월호
[새창]
관리자 관리자
2018-11-02
처음
이전
211
212
213
214
215
216
맨끝
최신뉴스
더보기
코레일, 인재개발원 영주교육원 개원
한국철도공사(코레일) 영주 인재개발원이 새롭게 문을 열었다. 코레일은 지난 4월 30일 오후 경북 영주시 순흥면에 새로 지은 '인재개발원 영주교육원'에서 개원식을 가졌다고 밝혔다.이날 행사에는 한문희 코레일 사장을 비롯한 임종득 국회의원 당선인과 박남서 영주시장, 시·도의원, 지역 주민과 직원 등 100여 명이 참석했다.코레...
[김남주 교수] 에듀테크의 주도적 역할
4차 산업혁명 시대에는 기술 간 경계가 허물어지고, 다양한 지식과 기술이 융합하는 폴리매스적 접근이 더욱 강조되고 있으며, 이를 통해 복잡한 문제를 해결할 수 있는 융합형 인재 양성이 더욱 중요해지고 있다. 이런 시대적 변화에 부응하려면 전통적인 교수자 중심 학습 방식에서 벗어나 학습자 중심 교육으로의 전환이 요구된다. 이는 .
[최유현 교수] HRD 실천을 위한 디자인 씽킹
디자인 씽킹의 핵심은 ‘사람, 사용자를 제대로 공감할 수 있는가?’다. 공감은 자신의 가설을 증명하는 것이 아니라 고객의 숨겨진 동기를 찾는 것이다. 디자인 씽킹을 활용하는 조직의 궁극적 목표는 프로젝트가 아닌 조직문화 자체의 고객 중심적/창의적 혁신에 있다. 결국 전략보다 중요한 것은 조직문화다. 조직문화 혁신은 기업/기관..
[이재진 교수] HR 애널리스트, 어떤 일을 하는가? (활용 역량 키우기)
HR 애널리틱스 시리즈 마지막은 개인 분석가의 관점에서 HR 애널리스트들이 어떤 일을 하고 어떻게 HR 데이터를 활용할 수 있는 역량을 키우는지에 대한 내용으로 구성했다. 특히 HR 애널리틱스의 리더로 평가받는 사람들의 커리어와 학업 배경을 되돌아봄으로써, HR 애널리스트가 되고자 한다면 어떤 분야에서 어떻게 준비해야 하는지를 역으...
모바일 버전 바로가기