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- [전여정 사원] ‘성장’할 수 있게 해주는 『월간HRD』
- 『월간HRD』로부터 「HRD Review」 기고를 요청 받고 글을 쓰면서 입사 당시의 포부와 다짐에 대해 돌아보게 되었다.필자는 어려서부터 특별히 하고 싶은 일도, 갖고 싶은 직업도 없었다. 그런 탓에 원하는 직무가 딱히 없다보니 경영지원이든 경영기획이든 그때그때 끌리는 직무를 선택지로 잡았었다. 그러다가 졸업 후 원하는 기업의 계열사 .
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- [배종빈 원장] 생각과 뇌: 생각은 어떻게 우리를 우울하고 불안하게 만드는가?
- 부정적인 생각을 반복하면, 현실과 상상을 구분하지 못하는 우리 뇌는 이를 생존의 위협으로 받아들여, 쉽게 불안해지고, 감정을 조절하기가 어려워진다. 또한, 생각을 반복하는 것은 우리 뇌를 지치게 한다. 때문에, 부정적인 생각에 빠지게 되면 우울하고 불안해지게 되며, 반대로 이러한 생각에서 빠져나오게 되면 우울감과 불안감이 호..
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- [이승배 책임] HRD의 초개인화를 향해
- 현재 롯데카드는 초개인화 기반 ‘큐레이팅 디지털 컴퍼니’로의 전환을 목표로 하고 있다. 이를 통해서는 고객의 관심사와 취향을 실시간으로 분석한 다음 맞춤형 서비스를 제공하여 고객 경험을 극대화하려 한다. 그래서 자연스럽게 직원 역량개발의 방향성도 ‘디지털’에 맞춰져 있다. 다만 필자는 IT, 디지털 분야의 지식이 부족하다..
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- [황영훈 책임매니저] 직원 성장의 새로운 방향 : AI, 일의 의미, 감성
- 대부분의 CXO는 ‘HRD=교육’으로 생각하는 경향이 있는 것 같다. 놀랍게도 현장의 HRD담당자들도 크게 다르지 않은 것 같다. 그러나 성장을 위한 방법은 다양하다. 어쩌면 우리는 오랫동안 너무 교육에만 의존해온 것은 아닐까? 이와 관련된 생각을 정리해봤다.첫째, ‘Learning in Work: AI, AI, AI’다. 1990년 이후 Workplace Learning과 Informal Learning이 HRD.