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[COLUMN 2차]
[안성진 교수] 자동화와 데이터 분석
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[ISSUE 2차]
[Korea Trend Report] 최선의 미래를 위한 출발점
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[PEOPLE]
[추천 솔루션: 코드잇] 배움의 기쁨을 세상 모두에게
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[ISSUE 2차]
[대한민국 코칭컨페스티벌] 희망과 행복을 선사하는 코칭의 힘
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[ISSUE 2차]
[서울미래학습포럼] 교육과 학습의 혁신을 그리다
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[PRACTICE 2차]
[윤세현 차장] HRDer로서의 당신, Next Plan은 무엇입니까?
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[ISSUE 2차]
[선비정신의 요체] 사람다움을 일깨우는 교훈서
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[ISSUE 2차]
[태재미래교육포럼] 미래 교육으로의 혁신과 비전을 논하다
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[COLUMN 2차]
[김응규 원장] 에듀테크가 HRD의 미래가 되려면...
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[COLUMN 2차]
[주영섭 교수] 초변화 대전환 시대를 살아갈 마인드셋
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[이달의 월간HRD]
월간HRD 2023년 11월호
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[e-book보기]
월간HRD 2023년 11월호
[새창]
KHRD 관리자
2023-11-01
[NEWS]
현대엘리베이터, 해외법인 우수 직원들에 글로벌 톱 탤런트 트레이닝 실시
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-31
[PRACTICE 2차]
[기아 HRD솔루션팀] HRD 컨트롤타워 역할 수행
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-30
[PEOPLE]
[우리들파트너스] 건강한 HRD 생태계를 위한 첫걸음
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-30
[PEOPLE]
[추천 강사: 박정아 교육연구소 소장] 잠재력과 가능성을 펼칠 길을 안내하다
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-30
[PRACTICE 2차]
[SK온] 교육플랫폼 ‘SKONA(SK온 아카데미)
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-30
[PRACTICE 2차]
[국민건강보험공단] 학습동아리
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-30
[PRACTICE 2차]
[박민수 기업교육본부장] 시대가 요구하는 전문경영인 육성
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-30
[ISSUE 2차]
[리상섭 교수] 건강한 HRD 생태계를 향한 발걸음
[새창]
KHRD 관리자
2023-10-30
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[추천 도서: 나는 왜 이런 사람이 됐을까?]
내면 깊숙이 뿌리박힌 ‘나’에 대한 착각신념의 함정에서 벗어나기 위한 자기 이해의 심리학나는 왜 이런 사람이 됐을까?네시베 카흐라만 지음이은미 옮김추수밭 펴냄도서는 내가 생각하는 나는 진짜 나인지에 관한 답을 찾는다. 그 과정에서 내면 깊숙이 뿌리박힌 나에 대한 착각을 짚어주며 신념의 함정에서 벗어날 귀중한 통찰을 선사.
[추천 도서: 마이클 샌델과의 대화]
『정의란 무엇인가』 이후 10여 년 변화한 시대에 맞춘 ‘정의 나침반 찾기’마이클 샌델과의 대화마이클 샌델, 김선욱 지음넷마루 펴냄시대가 달라지면 삶의 방식도 달라져야 한다. 그런 측면에서 도서는 한국 사회에 정의 열풍을 일으킨 마이클 샌델과 깊은 대화를 시도했다. 새로운 ‘정의 나침반’을 찾기 위해서다.▶저자소개마이클 ..
[추천 도서: 내 탓 멈추기의 기술]
스스로에게 가혹한 당신을 위한 가장 현실적이고 희망적인 처방전내 탓 멈추기의 기술케이티 크리머 지음김지혜 옮김위즈덤하우스 펴냄나를 가장 우울하게 하는 사람은 바로 나다. 그래서 필요한 것이 나를 망치는 최악의 혼잣말을 처단할 최고의 심리기술이다. 도서가 더 담대하고 평온한 내일을 맞을 처방전인 이유다.▶저자소개케이티.
[추천 도서: 벤처 마인드셋]
탁월한 벤처 캐피털리스트에게 듣는 혁신적인 비즈니스의 9가지 요건벤처 마인드셋일리아 스트레불라예프, 알렉스 당 지음이영래 옮김알에이치코리아 펴냄세상을 바꾸는 기업은 무엇이 다른가? 저자들의 답은 ‘벤처 마인드셋’이다. 조직의 창조성과 혁신성을 높이려면 벤처 캐피털리스트(VC) 관점에서 비즈니스를 봐야 하기 때문이다.▶...
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