[HRD아카이브 2차] 성과를 Follow up 하는 HRD에서, 성과를 Making 하는 HRD로

[HRD아카이브 2차] HRD는 사람의 인생에 어디까지 개입해야 하는가

[HRD아카이브 2차] AI 시대, 한국 제조업 관리직의 ‘관리’는 어떻게 재정의되는가

[HRD아카이브 2차] 열심히 배운 것을 가차없이 버릴 수 있는 용기

[HRD아카이브 2차] 말과 행동이 다르잖아? 컬처 워싱에 대한 냉소와 비판

[HRD아카이브 2차] "왔는가, 나의 창조주" 뮤지컬 프랑켄슈타인에서 찾은 인간중심HRD 방향

[HRD아카이브 2차] 전희철 감독의 분노가 드러낸 프로페셔널리즘의 조건

[뉴스 2차] 삼양라운드스퀘어, 임직원과 조직의 미래 비전 공유

[뉴스 2차] KT, 지역 중소기업 재직자 위한 AI교육 시행

[뉴스 2차] 대우건설 경영진, 입문교육 마친 신입사원들과 소통

[뉴스 2차] 행안부, 지자체 리더 양성 교육 입교식 열어

[뉴스 2차] (사)한국HRD협회, 제401차 「HRD포럼」 성료

[뉴스 2차] 한국앤컴퍼니그룹, 미래 모빌리티 산업 이끌 인재 격려

[뉴스 2차] 중소벤처기업연수원, 연수우수기업 초청회 개최

[뉴스 2차] 삼성생명, 컨설턴트 교육체계 개편

[뉴스 2차] 조폐공사, 타운홀 미팅 통해 직원 주도 성과 공유

[뉴스 2차] 아웃백, 차세대 매장 경영자 양성 프로그램 성료

[스폐셜 리포트 2차] 왜 테크놀로지 기반 HRD인가: 조일현 이화여자대학교 교수 제언

[스폐셜 리포트 2차] 경영의 전략적 파트너를 향한 로드맵: 전영민 중앙대 겸임교수 제언

[스폐셜 리포트 2차] [송민환 LG인화원 상무] 사람, 학습자, 일을 제대로 이해하고 있는가