"
홍석환
"
에 대한 검색결과입니다.
-
- [홍석환] 5. 왜 기업은 망하는가? - 이 상무, 2등에 안주하다
-
기죽고 사는 건 싫다. 그 상대가 동료든, 거래처 사람이든, 한번 보고 말 사람이든 심지어는 상사라도 기죽는 건 싫다. '폼 난다'는 건 사전적 의미의 '멋있…
- 2012-02-10
-
- [홍석환] 7. 왜 기업은 망하는가? - 내 역할이 무엇인지 모르겠다
-
임원이 자신의 역할을 인식하지 못하고, CEO의 추종자가 되어 버리면 그 임원을 바라보는 직원들도 어느 순간 누군가 구제해 주겠지 하는 심정으로 시키는 …
- 2012-08-10
-
- [홍석환] 8. 왜 기업은 망하는가? - 계획은 거창한데 결과가 없다
-
왜 기업은 망하는가? - 계획은 거창한데 결과가 없다
실적을 기준으로 목표를 설정한다. 심한 경우 3개년 평균 실적을 목표로 삼기도 한다. 현상 유지가 …
- 2012-02-10
-
- [홍석환] 9. 왜 기업은 망하는가? - 좋은 것이 좋은 거야, 보상은공평하게!
-
A기업으로부터 조직 문화를 평가하고, 중장기 문화구축방안을 수립해 달라는 요청을 받았다. 50년 전통의 제조업으로 급여와 복리후생 조건이 매우 좋았고,…
- 2012-02-10
-
- [홍석환] 3. 왜 기업은 망하는가? - 정 대리가 되어버린 정 사장
-
[사례 1] 모든 일에 세심하고 꼼꼼한 정 사장
부사장으로 있다가 CEO로 임명된 정 사장은 부사장 시절, 꼼꼼하고 세심하기로 유명했다. 시간 관리도 철저…
- 2012-02-10
-
- [홍석환] 10. 왜 기업은 망하는가? - 봤다는 것이지 책임진다는 말이 아니다
- 회사 생활을 하면서, 경영자로 생활하는 시간보다는 경영자를 모시는 시간이 많을 것이다. 아랫사람 입장에서 가장 존경하는 상사는 어떠한 일이라도 신속하…
- 2012-02-10
-
- [제246차 HRD포럼] 2012 HRD 코드변화 분석으로 2013 트렌드 전망
-
제 246차 HRD 포럼 2013 트렌드 전망
2013년, 세계 경제의 위기 속에서도 변화와 혁신을 거듭하며 위기 경영을 계속해오고 있는 기업과 CEO. 그리고 그들의 비즈…
- 2013-02-10
-
- [홍석환] 1. 왜 기업은 망하는가? - 망하는 기업은 회의가 많다
-
조직을 가장 빨리 알 수 있는 방법 중의 하나가 회의에 몇 번 참석해 보는 것이다. 그 이유는 회의를 하는 방식과 수준에는 그 회사의 모든 것이 녹아있기 …
- 2012-02-10
-
- [홍석환] 11. 왜 기업은 망하는가? - 내 손에 피 묻히기 싫다
- 그동안 11개의 주제를 중심으로 망하는 기업의 사례를 살펴보았다. 망하는 기업을 방문하면 일단, 활력이 없다. 무기력감에 빠져있고, 사무실에는 침묵이 흐른…
- 2012-02-10
-
- [홍석환] 6. 조직문화 - CEO를 보완하는 주니어보드 제도의 운영
-
주니어보드는 회사 발전을 위한 도전적이고 창의적인 아이디어를 제안하고, 구성원의 목소리를 가감없이 최고경영층에 전달하며, 전사적 관점에서의 사…
- 2011-08-07
