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에 대한 검색결과입니다.
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- 스타트업 HRD, 데이터로 돌파하라
- "교육을 하고 싶어도 시간과 인력이 없어요""커리큘럼을 구성하거나 실행할 여력이 안돼요"빠른 속도로 성장 가도를 달려야 하는 스타트업 HR 담당자들의 공감…
- 2026-01-08
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- [HR이 알아야 할 세 가지 변화] ②기술의 내재화와 AI: ‘일하는 방식의 근본적 재설계’
- 지난 글에서 지정학적 위기와 공급망 재편 속에서 HR의 전략적 역할을 다뤘다면, 이제는 보다 본질적인 질문인 '어떻게 일할 것인가'를 살펴볼 차례입니다.대…
- 2026-01-08
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- AI 이후에도 성과가 달라지지 않는 이유 – HR이 다시 설계해야 할 조직문화
- 최근 HR 담당자들과의 대화에서 공통적으로 등장하는 고민이 있습니다.AI를 도입하고 제도 또한 지속적으로 개선하고 있지만, 조직의 몰입과 성과는 기대만큼 …
- 2026-01-08
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- 2026 HRD 트렌드는?(with NotebookLM)
- Training Industry에서 발행한 2026 HRD 트렌드 리포트를 NotebookLM의 슬라이드 기능을 활용하여 정리해보았습니다. HRD 담당자분들은 한번 읽어보시는 것을 추천드립니…
- 2026-01-08
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- 시스템적 신뢰 "임파워먼트"
- 임파워링은 일반적으로 리더의 권한위임을 중심으로 설명된다. 리더십 역량 중 하나로 다루어지는 임파워링은 구성원의 성과나 혁신, 몰입 등의 요인과 함께 …
- 2026-01-08
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- 이창재 대웅제약 대표, 신년사로 성장 비전 제시
- 대웅제약은 2026년 시무식을 통해 임직원들과 함께 지난해 성과를 돌아보고, 직원의 행복과 일하는 방식의 혁신을 기반으로 지속 가능한 성장을 이루기 위한 …
- 2026-01-07
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- 팀 내 갈등의 유형과 HRD 처방전
- 갈등은 제거의 대상인가? 촉진의 대상인가?갈등은 업무 갈등 Task Conflict, 관계 갈등 Relationship Conflict, 프로세스 갈등 Process Conflict 의 세 가지로 구분됩니다.먼저…
- 2026-01-06
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- 떠나도 다시 돌아오게 하는 HRD : 온보딩과 몰입이 만든 부메랑 효과
- AI 전환의 속도가 빨라지고 글로벌 경기 불확실성이 심화되면서 채용의 패러다임은 크게 변화하고 있다. 과거에는 “어떤 인재를 확보할 것인가”가 핵심 과…
- 2026-01-06
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- <승부>로 읽는 신입 온보딩의 정통 모델
- 배움에서 분화로, 구성원이 자기 방식으로 서는 순간!조직에 신입을 빠르게 적응시키는 절차로만 여겨지던 온보딩은 사실 훨씬 더 복합적이고 깊은 과정이…
- 2026-01-06
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- 조선시대 서당에서 찾은 게이미피케이션
- ○ 우연히 만난 조선시대 게이미피케이션 최근 업무 출장으로 안동시 국제컨벤션센터에 방문하였는데, 센터 내 ‘유교문화박물관’에서 흥미로운 사실을 접…
- 2026-01-06
