다양한 미디어를 보유한 소규모 커뮤니케이션 기업인 E사는 한참 성장가도를 달리고 있다. 이에 따라 보다 큰 회사구조와 명확한 전략이 필요했다. 아울러 새로 인수한 회사들과 기존 조직 간의 융화,더 나아가서는 조직 전체를‘E사화’하기 위해 보다 큰 혁신적인 전략들이 필요하게 되었다. 전체 조직을 E사화 하기 위하여 교육, 의사소통,성과 책임 등의 과정에 대한 작업과 회사의 전략, 기업구조 및 문화를더욱 명확히 하는 과정을 밟아 나가야 했다. 뿐만 아니라 전사적 차원에서 사업성과, 특색 있는 브랜드 문화를 구축하기 위한 과정도 필요로하였다.
