Career Development
Career Development 트랙에서는 총 28개의 세션발표가 이루어졌으며, ‘Individual Brand, Career Planning, Organizational Support’등이 주요한 키워드였다.
대표 세션으로는 ‘Career Development at CNH : Growing Talent to Grow the Business’를 들 수 있는데, 농기계 및 건설기계를 만드는 글로벌 회사인 CNH(Case-New Holland)의 경력개발시스템 우수 사례이다. CNH의 임원진과 팀장, 그리고 팀원들 3주체 모두가 경력개발시스템의 필요성에 대해 공감하고 있었고, 이에 따라 경력개발 워크숍의 실시, 경력개발 토론의 제공, 직무기회의 정보제공, 교육프로그램의 제공, 경력지도의 제공 등을 실시하여 마침내 경력개발계획 수립 프로세스와 도구를 개발하였다.

CNH는 조직 내 경력개발시스템을 공고화하기 위해 시스템적인 측면뿐만 아니라 조직차원, 팀장차원, 구성원차원의 역할이 모두 중요하다고 설명하고 있다, 특히 조직차원에서는 구성원들에게 자원 및 정보를 전폭적으로 지원하고, 경력개발을 상호 촉진 하는 문화를 조성해 주어야 한다고 강조하고 있다. 이렇게 경력개발시스템을 운영한 후, CNH에서는 핵심인재의 풀이 늘어나고, 내부 승진케이스는 3배로 늘어났으며 이직률이 감소하는 결과를 가져오게 되어, 결과적으로 12.7%의 경영성과 향상을 달성하였다.