3. 그리드 조직개발 (Grid organization dev­ elopment)

그리드 조직개발은 Blake와 Mouton애 의해 개발된 방법으로 가장 철저하며 체계적인 조직 개발 프로그램이다. 6개의 개발 단계를 3-5년 동안 연속실시하여 조직은 개인수준의 행동개발로부터 조직체 수준의 행동개발에 이르기까지”이상적 조직 모형”으로 이행하게 된다. 이 프로그램은 다양한 방법들을 활용해서 개인과 집단이 스스로 자신의 강점과 약점을 파악할 수 있도록 해준다. 그리드 조직개발은 관리 그리드(Managerial Grid)의 개념과 방법에 기초한다. 관리 그리드는 관리행동에 대한 두 가지 기본적인 가정을 전제로 한다，

(1)생산에 대한 관심-과업을 달성하는 것에 대한 관심

(2)사람에 대한 관심- 일을 하는 사람에 대한 관심

생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심은 9점 척도로 평정되는데 이 둘 사이의 관계는 가장 극단적인 4가지 형태와- 중간인 5.5스타일로 요약할 수 있다.