1.Lewin의 변화모델

계획적 변화의 초기에 기본적인 모델 중의 하나는 Kurt Lewin.에 의한 변화모델이다. 그는 어느 한 장면에서 행동의 수준은 두 가지의 힘 - 하나는 현 상태를 유지하려는 것이고 다른 하나는 변화를 향해 작용하는-의 결과라고 주장하였다. 이 힘들이 같을 때 유지되는 행동의 현재 수준을 Lewin 은 준-상황적 균형 (Quasi-stationary equilibrium) 이라 하였다. 상황을 변화하기 위해서는 변화를 향해서 나가는 힘이 증가하거나 현 상태를 유지하려는 힘이 감소하거나， 두 힘이 한꺼번에 발생해야 한다.
Lewin은 이 변화를 3단계로 구성된 과정으로 보았다.

(1) 녹인다.(Unfreezing)
이 단계는 현재의 수준에서 조직 의 행동을 유지하고 있는 힘을 감소시키는 것이다. 녹이는 것은 때 때로 조직 구성원들에게 그들이 원하는 행동과 현재 하고 있는 행동 사이의 차이를 보여주는 정보를 제공함으로 달성될 수 있다.
(2) 이동한다.(Moving)
이것은 조직이나 부서의 행동을 새 수준으로 이동시키는 단계이다. 개발된 새 행동 가치와 태도를 조직 구조나 과정의 변화를 통해 이동시키는 것이다.