KT&G는 핵심가치 내재화 부문에서 경영관리 순환과정 Plan-Do-See를 잘 실현하고 있는 기업 가운데 하나다. 핵심가치 내재화로 한 방향 정렬을 중시하는 민영진 KT&G CEO의 비전에 맞춰 인재개발원, 전략기획실, 변화혁신실, 윤리경영실이 적극 협의하여 진정성 있는 KT&G Way 체질화를 이뤄냈기 때문이다.
3년 전, KT&G에 변화혁신실이 생겼다. 핵심가치와 관련한 업무를 주축으로 하는 이 실은 현재 KT&G Way 체질화 전략 중 1단계 Value Day을 실행해 KT&G의 전 직원 중 82%가 교육에 자발적으로 다섯 번 이상 참석하는 성과를 거뒀다. 2014년 4월에서 5월까지 두 달에 걸쳐서 매주 진행한 Value Day는 핵심가치 내재화를 효과적으로 이뤄냈을 뿐만 아니라 조직문화까지 개선했다. 이와 같은 성과를 톡톡히 본 부서들 몇몇은 아직까지도 다른 활동에 Value Day란 이름을 붙여 저마다의 핵심가치 활동을 이어가고 있다.
- 기사등록 2014-12-01 16:17:56
- 수정 2018-09-18 09:34:33
