본질적으로 리더가 가진 가장 중요한 역할이자 책임을 하나만 꼽는다면 무엇일까? 직원들의 사랑과 존경, 변화와 혁신, 모두 다 중요한 책임이지만 핵심은 아니다. 리더의 궁극적인 책임은 목표달성과 성과창출을 통해 조직의 영속성을 지켜 나가는 것이다. 그래서 리더의 자리에 앉게 되면 성과창출을 통해 자신의 가치를 지속적으로 조직 구성원들에게 입증해야 할 책임을 지게 된다.
하지만 한 단계만 더 생각해 보자. 리더에게 필요한 목표달성과 성과는 누구의 손에서 나올까? 결국 리더는 직원들을 통해 성과를 만들어내는 존재다. 기업의 모든 일은 결국 사람에 의해 실행되고 따라서 리더의 성공여부는 직원을 얼마나 성장시키느냐에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 리더로서 직급이 올라가고 해야 할 일이 점점 많아지다 보면 아무리 역량이 뛰어나더라도 ‘더 이상 모든 일을 다 할 수는 없겠구나’ 하고 느끼게 되는 시점이 반드시 온다. 이때가 리더로서 가장 위험한 시기다. 일이 제대로 진행되지 못하고 여기저기서 문제가 생겨 당황하기 시작한다. 급기야 직원, 동료, 상사와의 인간관계까지 악화되고 실패한 리더가 돼 조용히 사라지게 된다. 그래서 최고의 리더는 사람을 성장시키고 이들을 통해 성과를 내야 한다.
- 기사등록 2015-09-07 14:49:09
- 수정 2018-09-27 11:02:57
