조직변화를 추진하는 리더들이 사용하는 변화 전략들은 대체로 다음 네가지로 구분된다. 첫 번째는 설득전략이다. 이것은 사실과 데이터를 근거로 합리적으로 설득하는 것이다. 그러나 이 전략은 변화의 필요성을 이성적으로 이해시킨다해도 고통스런 변화를 감행하지 않으려는 본능 때문에 쉽게 구성원들을 새로운 행동으로 유발시키지 못한다.

	0502_969strategy4.pdf