주 52시간 근무제 도입이 눈앞으로 다가왔다. 직원 300인 이상의 기업들은 7월 1일부터 주당 최대 근로시간 52시간을 지켜야 한다. 직원 50인 이상 300인 미만인 기업들은 2020년 1월 1일부터, 직원 5명 이상 50명 미만인 기업들은 2021년 7월 1일부터 주 52시간 근무제가 도입된다.

줄어든 근무시간에 따라 기업의 경영환경에는 많은 변화가 불어닥칠 것이다. 조직관리, 조직문화, 인사제도, 리더십 등 기업 내부적인 변화가 불가피하다. 어떻게 대응방식을 가져가느냐에 따라 기업의 경쟁력과 생산성은 크게 요동칠 것이다. 이 맥락에서 구성원의 역량 강화를 통한 기업의 경쟁력 강화가 사명인 HRD는 조직과 구성원이 변화된 환경에 어떻게 대응해야 할 것인지 방향성을 제시해야 하는 시점이다.

주 52시간 근무제가 불러올 경영환경의 변화

현행법상 주당 근로시간은 52시간이다. 그동안은 1주가 토요일과 일요일을 제외한 주 5일로 주말은 각각 8시간씩 별도의 16시간에 해당하는 근로시간이 있었다. 그러나 개정안에서는 1주의 개념이 주 7일로 최대 근로시간이 52시간이다. 즉, 기존의 휴일근로시간 16시간이 사라진 것이다. 따라서 하루 8시간씩 평일 40시간을 일했을 때 연장근로는 12시간까지만 허용된다. 앞으로는 평일에 야근하거나 휴일에 나와서 일하려면 12시간 안에 업무를 끝내야 하며, 이 기준을 벗어나면 사업주는 처벌받게 된다. 

근로시간 단축에 대한 욕구는 삶의 질과 국민 행복의 정체에서 찾을 수 있다. 현대경제연구원이 조사하는 국내 경제행복지수는 최근 10여 년간 30~40점대의 낮은 점수에서 횡보하고 있다. 아울러 OECD가 발표하는 더 나은 삶의 지수는 2011년 OECD 내 24위에서 2017년 29위로 하락했다. 이에 더해 워크 앤 라이프 밸런스(일과 삶의 균형, 이하 워라밸)를 추구하며, 자신의 행복을 우선시하는 사회적 흐름은 근로시간 단축이라는 제도의 변화를 가져왔다.

이에 따라 유규창 한양대학교 경영대학 교수는 기업 환경 전반에 걸친 많은 변화가 발생할 것으로 진단했다. 실제 기업들은 줄어든 업무 시간 속에 기존과 같거나, 그 이상의 성과를 창출해야 한다. 아울러 기업은 직원들을 철저히 관리해 동기부여를 통한 업무 몰입을 이끌어야 한다. 기업의 생산성 악화는 곧 경쟁력 약화로 이어져 생존의 문제로 연결될 수 있기 때문이다. 유 교수는 “기업은 조직 구조의 변화를 통해 새롭게 조직문화를 구축해야 한다.”며 변화된 환경에 유연하게 적응할 수 있는 애자일(Agile) 조직의 필요성을 강조했다. 아울러 유 교수는 “기업에서 리더의 역할이 막중해졌으며, 기업의 구성원도 늘어난 여가시간을 자기 자신을 위해서라도 무의미하게 보내면 안 된다.”고 제언했다.