글 싣는 순서
1. 조직성과를 향상시키는 사람관리 전략: 스타 인재의 영향
2. 조직성과를 향상시키는 사람관리 전략: 스타 인재의 영입
3. 조직성과를 향상시키는 사람관리 전략: 스타 인재의 육성
4. 조직성과를 향상시키는 사람관리 전략: 스타 인재의 관리
스타 인재의 외부 영입은 내부 노동시장이 양과 질적인 측면에서 부족하거나 경영 환경이 빠르게 변하는 조직에서 효과적일 수 있다. 펩시코와 동아제약은 외부 인재의 영입을 통해 사업 다각화 전략을 실행한 대표적인 사례들이다. 그러나 관련 연구 결과들은 스타 인재의 높은 성과가 개인이 보유한 인적 자본뿐만 아니라 동료와의 사회 자본이나 회사가 보유한 조직 자본과 같은 상황적인 측면들에서 비롯된 것은 아닌지 살펴볼 것을 제안한다. 또한, 스타 인재들 사이에서 갈등을 줄이고 집단 성과를 높이기 위해서는 전문 분야가 유사하지 않은 스타 인재들을 영입하는 것이 바람직하다.
