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[정보영 현대자동차그룹 인재개발원 책임매니저] 잇대어 가치를 증명하는 애널리틱스 - 관계분석 맛있게 하는 집, HRD 애널리틱스 - HRD에서 집 중해야 할 관계(relation)는 무엇이며, 어떻게 분석할 수 있을까? - 『월간HRD』 2025년 7월호
  • 기사등록 2025-06-29 19:22:00
  • 수정 2025-06-29 20:04:08
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글 싣는 순서

1. HRD 애널리틱스요? 먹는 건가요?: 근거기반으로 솟구쳐 차는 인재개발

2. 관계분석 맛있게 하는 집, HRD 애널리틱스: 잇대어 가치를 증명하는 애널리틱스

3. 그걸 밝혔으면 내가 노벨상: 교육 효과성에 바투 다가앉은 애널리틱스

4. 왜 때문이죠? 앞으로의 인재상: 증강된 HRDer의 일힘


직원 개개인의 역량이나 성과보다 더 중요한 것은 그들이 맺고 있는 관계의 구조와 질이다. 사회학자 마크 그라노베터(Mark Granovetter)가 ‘약한 연결의 강함(The Strength of Weak Ties: A network theory revisited)’에서 밝혔듯이, 때로는 친밀도가 낮은 ‘약한 연결’이 새로운 정보와 기회를 제공하는 중요한 다리 역할을 한다. 이처럼 조직 내 관계의 구조는 정보 흐름, 혁신, 의사결정에 결정적 영향을 미친다고 알려져 있다. 그렇다면 HRD에서 집중해야 할 관계(relation)는 무엇이며, 어떻게 분석할 수 있을까?

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