HRD는 전략,
경영의 전략적 파트너로 진화해야
『월간HRD』가 창간 35주년을 맞이하였습니다.
1990년 7월, 인적자원개발(HRD)의 중요성을 확산하고, 실무적·이론적 기반을 다지기 위해 첫발을 내디딘 이래, 『월간HRD』가 오늘까지 쉼 없이 걸어올 수 있었던 것은 현장에서 묵묵히 HRD를 실천해온 수많은 실천가와 독자 여러분 덕분입니다. 이 자리를 빌려 깊은 감사의 마음을 전합니다.
35년 전, 우리는 HRD를 단순한 교육훈련의 차원이 아닌, 사람 중심의 경영전략으로 자리매김시키고자 했습니다. 그리고 지금, 디지털 대전환과 AI 기반의 업무혁신이라는 시대적인 흐름 속에서 HRD의 전략적 위상은 더욱 선명해지고 있습니다. 이제 HRD는 경영의 부속 기능이 아니라, 조직 변화의 핵심 수단이자 지속 가능한 경쟁력을 창출하는 경영전략의 중심축이 되었습니다.
HRD의 미션은 ‘조직의 성과를 높이는 사람의 성장을 설계하는 일’입니다. 이는 곧 조직문화 혁신, 리더십 개발, 핵심인재 육성, 직무역량 고도화, 그리고 태도와 가치관 전환을 포함한 총체적 변화관리 전략과 연결됩니다. 이러한 흐름에서 HRD스탭은 더 이상 내부 교육기획자에 머물지 않습니다. 조직의 전략을 이해하고, 데이터를 기반으로 학습경험을 설계하며, 경영진과 함께 조직의 미래를 설계하는 ‘전략적 파트너’로 진화하고 있습니다.
디지털 트랜스포메이션은 HRD에도 ‘리부팅’을 요구합니다. 구체적으로는 단순한 콘텐츠 개발이 아니라, 직무기반 학습, AI기반 맞춤형 교육, 러닝 애널리틱스를 통한 효과측정 등 새로운 방식의 전략적 사고와 역량이 요구됩니다. 그에 맞춰 이 시대, HRD는 경영의 변화를 ‘가능하게 만드는 핵심 동력’이며, HRD스탭은 조직 내 가장 앞선 ‘전략 디자이너’로 자리매김하고 있습니다.
"『월간HRD』는 실무와 이론, 국내와 국제, 전통과 혁신을 잇는
'HRD플랫폼'으로서, HRD스탭들의 고민과 현장의 해답을
함께 담아내고자 노력해왔고, 앞으로도 노력할 것입니다."
『월간HRD』는 이러한 변화의 흐름 속에서 한국형 HRD의 방향을 제시하는 나침반이 되고자 했습니다. 실무와 이론, 국내와 국제, 전통과 혁신을 잇는 플랫폼으로서, 여러분의 고민과 현장의 해답을 함께 담아내고자 노력해왔습니다.
이제 우리는 새로운 10년, 40주년을 향한 출발선에 서 있습니다. 앞으로의 『월간HRD』는 다음 세대 HRD리더의 길잡이가 되고, 산업 전반의 학습문화와 경영전략의 패러다임 전환에 기여하는 담대한 발걸음을 이어가겠습니다.
다시 한번, 『월간HRD』를 믿고 함께해주신 모든 HRD人과 기업교육 관계자 여러분께 진심으로 감사드립니다.
여러분이 계시기에 『월간HRD』는 존재할 수 있습니다. 앞으로도 『월간HRD』는 HRD의 전략적 진화를 응원할 것이며, 모든 HRD스탭 여러분의 여정에서 든든한 동반자가 되겠습니다.
감사합니다.
2025년 7월 『월간HRD』 발행인 엄 준 하
엄준하 발행인
엄준하 『월간HRD』 발행인은 국내 인적자원개발 발전을 고민하고 연구하며 실천하는 HRD 선각자다. HRD를 통한 사람중심경영과 사람 사는 세상을 실현하고자 한다. 인력개발학박사로서 사단법인 한국HRD협회 이사장, 인생경영학교 교장을 맡고 있다.
